建设服务型政府，跪求联系具体事例构建服务型政府有什么好的典型事例

来源：整理时间：2023-05-18 16:11:07 编辑：好学习手机版

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1，跪求联系具体事例构建服务型政府有什么好的典型事例
2，行政管理体制改革的核心是什么
3，省市县机构合并方案
4，请谈谈你对中国社会矛盾突发期建设服务型政府的理解
5，怎么通过发展电子政务完善服务型政府的建设
6，如何评价公共服务对象的满意程度

1，跪求联系具体事例构建服务型政府有什么好的典型事例

《扬起自信的风帆》自信的定义是什么？我希望拥有自信，可是，这些自信从纵观古今中外，这样的事例不是比比皆是吗？当代著名儿童文学作家严文井年轻时

跪求联系具体事例构建服务型政府有什么好的典型事例

2，行政管理体制改革的核心是什么

1.此类问题在各个地方一般根据地方政府需要提法都不同，例如：有些地方是“建设服务型政府”，有些地方则是“转变政府职能”。 2.希望对你有所帮助。

建设服务型政府是行政管理体制改革的核心

行政管理体制改革的核心是什么

3，省市县机构合并方案

一、赋予省级及以下政府更多自主权。在省市县对职能相近的党政机关探索合并设立或合署办公。二、深化机构和行政体制改革。统筹考虑各类机构设置，科学配置党政部门及内设机构权力、明确职责。统筹使用各类编制资源，形成科学合理的管理体制，完善国家机构组织法。转变政府职能，深化简政放权，创新监管方式，增强政府公信力和执行力，建设人民满意的服务型政府。赋予省级及以下政府更多自主权。在省市县对职能相近的党政机关探索合并设立或合署办公。深化事业单位改革，强化公益属性，推进政事分开、事企分开、管办分离。

省市县机构合并方案

4，请谈谈你对中国社会矛盾突发期建设服务型政府的理解

我的理解就是阿三在一家厂里打工结果，被机器压断了腿，失去了劳动能力，现在准备找厂里理论，要鉴定工伤并要求赔偿。由于厂里没人理会这个事情，阿三就天天上门去闹。找厂长厂长说找经理找经理经理说找总经理找总经理总经理说不要闹你先回去我们会处理的。时间过去了很久还是没有任何结果，阿三对厂里失去了信任就天天上门闹，每天闹，最后还遇到几个同命相连的工友一起闹，总经理指定经理去处理经理指定厂长去解决厂长和工长说你来搞定工长找到这个人的班组并和该班长说艰巨的任务交给你了从此班长兼协调员诞生。

你好！原政府的功能转型到服务型政府,证明李人民更近更能办实事,门槛更低切合实际.我的回答你还满意吗~~

5，怎么通过发展电子政务完善服务型政府的建设

“电子政务”的直接含义是一国的各级政府机关或有关机构以电子化的手段处理各类政府事务。电子政务是政府向社会提供服务过程中“手段”上的保障，是一种“以电子为手段、以服务为核心”的活动。信息技术在推进技术创新、体制创新、政府改革方面理应发挥重要作用，而目前政府信息化发展中“自弹自唱、自吹自擂、自以为是、自作多情”现象时有发生。惟有挖掘信息化的本源价值，视公众和社会需求为根本，才能切实提高行政效能，促进科学决策，打造阳光政府，进而实现公共服务均等化，惠及民生。　　加快行政管理体制改革，促进政府职能转变，建设服务型政府，是党的十七大做出的重要战略部署，也是我国深化行政管理体制改革的重要目标。建设服务型政府，关键是把政府在社会管理和公共服务领域的职能放在愈益重要的位置上。因此,需要切实以公众需要为导向，加强资源整合，规范电子政务发展，使其成为建设服务型政府的有力支撑。　　从大的概念来讲，电子政务实质上是电子商务的另一种形态，即在计算机网络（主要指Internet网络）平台上，按照一定的标准开展的政府服务活动。因此电子政务的最终目标就是为社会提供高质量、高效率的电子公共服务进而促进服务型政府建设。服务是电子政务建设的出发点和落脚点，关注电子公共服务，有助於更好地挖掘信息化和电子政务的本源价值，促进信息化建设的提高，转化为惠及民生的实效。

这个两个概念应该不是一回事，服务性政府是指的政府的一种工作模式，而电子政务是一种工作的方式或工具。

6，如何评价公共服务对象的满意程度

当今世界，机遇与挑战并存。为了顺应“建设服务型政府”的时代浪潮，各国政府纷纷将目光聚焦于不断地改进并完善自身的公共服务职能之上，全身心地致力于打造一个现代意义上的高效、公平、透明、问责、以人为本的新型政府。有鉴于此，笔者为应对“建设服务型政府”这一项划时代的挑战而提出了一条新颖的思路。以“公共服务的服务对象满意度”为本文的视角和切入点，依循着公共领域内所隐藏着的服务价值锁链的指引，同时在满意度所蕴含着的镜面效应之下，笔者全面、深入地探索了经由服务对象对公共服务的满意通向社会公众对政府的信任与信心的路径。本论文由五部分组成。第一部分主要介绍了本文的研究目的、意义、方法、框架，以及对论文所涉及的一些相关理论与概念进行了一番梳理与总结，提出并且界定了“公共服务的服务对象满意度”这一本文的核心概念；第二部分中，笔者建构了本文的公共服务的服务对象满意度模型。首先从私人领域内的顾客满意度模型入手，笔者分别地介绍了瑞典、美国、欧洲以及中国的顾客满意度模型框架。再选取其中最著名的美国顾客满意指数(ACSI)为典型，深入地剖析并解读了这一模型。遵循着“先解构后建构”的内在逻辑思路，笔者建立了公共服务的服务对象满意度模型：第三部分主要介绍了国外公共服务满意度的指标内容。在参考了大量西方各国公共服务领域内顾客满意度与市民满意度的调查报告以及相关资料的基础上，笔者归纳出了服务质量、服务态度、服务效率与公共价值这四大类满意度指标；第四部分在分析了各级各类满意度指标的必要性与主要内涵的前提下，笔者设计并建立了本文的公共服务的服务对象满意度指标体系(CQEV)。其中，公共服务的服务对象满意度为唯一的一级指标，态度、质量、效率与公共价值为四个二级指标，此外还包括了八个三级指标以及若干个四级指标；第五部分中，笔者进一步地论述了本文的公共服务的服务对象满意度保障机制，主要涉及了以下四个方面：服务对象满意与公务员满意的互动、服务对象满意与公共组织以及公务员绩效评估相挂钩、公共服务承诺制、“一站式”公共服务。

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