根据企业的尺度，可以建立一个合适的管理体系可以包括但不限于:finance管理体系；质量管理体系(ISO9000)环境管理体系(ISO14000)；职业健康安全管理体系；工资管理体系；策略管理体系；营销管理体系；risk管理体系；专业食品安全管理体系(ISO22000)等,管理体系，是企业组织体系和企业管理体系的总称。
根据企业的尺度，可以建立一个合适的管理体系可以包括但不限于:finance管理体系；质量管理体系(ISO9000)环境管理体系(ISO14000)；职业健康安全管理体系；工资管理体系；策略管理体系；营销管理体系；risk管理体系；专业食品安全管理体系(ISO22000)等。其中质量管理体系、环境管理体系、职业健康安全管理体系、专业食品安全管理体系比较热门，符合性可以通过第三方认证机构验证。
从管理职能和过程的角度来看，企业管理主要有四个领域:计划、组织、领导和控制。管理就是管人，管董事。管理人，基本动作是选、用、育、留。包括人员招聘与选拔、人员工作安排与绩效考核、人员培训与组织成长、人员激励与奖惩。总监，基本动作是制定战略，制定目标，制定计划，分配资源，控制过程，确保目标达成。具体问题需要具体分析。
管理体系，是企业组织体系和企业管理体系的总称。EMBA，12 CEO12文章，MBA等主流的企业管理课程都是关于如何建立企业。ISO9000家庭标准2000版管理体系的定义是:管理系统。一个组织的管理体系可以包括几个不同的管理体系，比如质量管理体系ISO9000、环境管理体系ISO14001、职业健康安全管理体系OHSAS18001、信息安全管理体系BS7799/ISO27001。
4、完整的公司管理制度体系都包括什么?管理大纲为加强公司规范化管理，完善各项工作制度，促进公司发展，提高经济效益，根据国家有关法律法规和公司章程，制定本管理大纲。1.公司全体员工必须遵守公司章程，遵守公司的规章制度和决定。第二，公司倡导“一盘棋”的思想，禁止任何部门和个人做有损公司利益、形象和声誉或破坏公司发展的事情。三。公司通过充分发挥全体员工的积极性和创造性，提高员工的技能、管理和经营水平，不断改善经营，管理体系，实行多种形式的责任制，不断壮大实力，提高经济效益。四。公司倡导全体员工刻苦学习科学技术和文化知识，为员工提供学习和深造的条件和机会，努力提高员工的整体素质和水平，打造一支思想新、作风硬、业务强、技术精的员工队伍。
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