保险计划书，怎样写保险月度工作计划

本文目录一览

1，怎样写保险月度工作计划
2，保险客户计划书怎么写
3，太平洋保险计划书
4，保险计划书怎么写
5，保险的营销计划书
6，急求保险人员工作计划书一份
7，4S店汽车保险部计划怎么写

1，怎样写保险月度工作计划

请教你的推荐人主管或经理。

怎样写保险月度工作计划

2，保险客户计划书怎么写

一般都有专门的系统可以打计划书，上面有些很专业的精算数字。

保险客户计划书怎么写

3，太平洋保险计划书

如果你是淘宝的业务员，登陆太保的主页，用你的业务代码和密码登陆进去后，上面就有展业支持工具的下载。

太平洋保险计划书

4，保险计划书怎么写

1 产品亮点2 投保示例3 险种分配4 利益演示

不知道楼主是以什么身份来写保险计划书。 1. 如果楼主是为自己单位来写保险计划书，那么可以这样写：首先，叙述一下保险对企业发展的意义；其次，分析一下你们行业的风险，进一步分析一下你们公司面临的风险以及这些风险可能引起的事故，造成的损失。从而引出整个保险计划的内容。 2. 如果楼主保险公司人员或保险中介人员，那么可以这样写：首先，夸奖一下你要服务的对象，比如夸奖他们的行业地位、竞争优势、企业前景之类，重要的一点是要突出他们的风险防范意识先进，知道用保险手段来转移风险；其次，分析一下他们行业的风险，进一步分析一下他们公司面临的风险以及这些风险可能引起的事故，造成的损失。从而引出整个保险计划的内容。本人也从事保险行业，有兴趣可长期交流。qq：307924175

5，保险的营销计划书

一般保险营销计划书我认为应当分两种：一种是针对顾客的，个性化的；另一种就是LZ说的公司今后营销的方向，需要实地调研。（1）要考虑公司今后重点业务方向，比如财险的农业险，寿险的企业年金等（2）定好消费群体之后实地调研（3）比如白领，比如农民，需求是不一样的，前者多需求投资型的，后者多需求保障型的（4）具体产品需要实际调研（5）目前的业务以代理居多（6）任何保险产品的定价除国家强制性的由行业协会制订统颁以外，都是由总公司精算师们计算的（7）看是否存在变相降价，高返还手续费等问题（8）去当地行业协会所要业务数据（9）盈利

----------------------------------------------◇* 柠檬树语 *◇--------------------------------------------- 外汇电话营销计划书（一）学习相关知识。学习公司基本情况、公司规章制度及外汇知识、国际经济趋势、国际政治现状等与本职位相关的知识。（二）建立客户库。收集整理有意参与外汇买卖的潜在客户的名单及相关资料。（三）准备电话内容。电话联系的内容：1、首次联系客户该说什么；2、跟进客户时该说什么；3、确定意向后该说什么；4、客户定单后该说什么。（四）工作计划及目标。1、每日工作计划：每天完成100个新客户电话。2、第一周工作目标：签定1个客户。3、第二周工作目标：签定2个客户。----------------------------------------------◇* 柠檬树语 *◇---------------------------------------------

6，急求保险人员工作计划书一份

工作计划是一个单位或团体在一定时期内的工作打算。写工作计划要求简明扼要、具体明确，用词造句必须准确，不能含糊。（一）工作计划的格式： 1．计划的名称。包括订立计划单位或团体的名称和计划期限两个要素，如“××学校团委2001年工作计划”。 2．计划的具体要求。一般包括工作的目的和要求，工作的项目和指标，实施的步骤和措施等，也就是为什么做、做什么怎么做、做到什么程度。 3．最后写订立计划的日期。（二）工作计划的内容。一般地讲，包括： 1．情况分析（制定计划的根据）。制定计划前，要分析研究工作现状，充分了解下一步工作是在什么基础上进行的，是依据什么来制定这个计划的。 2．工作任务和要求（做什么）。根据需要与可能，规定出一定时期内所应完成的任务和应达到的工作指标。 3．工作的方法、步骤和措施（怎样做）。在明确了工作任务以后，还需要根据主客观条件，确定工作的方法和步骤，采取必要的措施，以保证工作任务的完成。（三）制订好工作计划须经过的步骤： 1．认真学习研究上级的有关指示办法。领会精神，武装思想。 2．认真分析本单位的具体情况，这是制订计划的根据和基础。 3．根据上级的指示精神和本单位的现实情况，确定工作方针、工作任务、工作要求，再据此确定工作的具体办法和措施，确定工作的具体步骤。环环紧扣，付诸实现。 4．根据工作中可能出现的偏差、缺点、障碍、困难，确定预算克服的办法和措施，以免发生问题时，工作陷于被动。 5．根据工作任务的需要，组织并分配力量，明确分工。 6．计划草案制定后，应交全体人员讨论。计划是要靠群众来完成的，只有正确反映群众的要求，才能成为大家自觉为之奋斗的目标。 7．在实践中进一步修订、补充和完善计划。计划一经制定出来，并经正式通过或批准以后，就要坚决贯彻执行。在执行过程中，往往需要继续加以补充、修订，使其更加完善，切合实际。不知道这样的工作计划。是否令你满意！！！！

你的工作是内勤还是外勤啊？不是很清楚的问题！

7，4S店汽车保险部计划怎么写

一，客户的问题：中国保险行业竞争越来越激烈，特别是汽车保险市场，各大保险公司提供完备的保险服务产品，各大保险公司又各自的一级代理商，二级代理商。由于行业尚不规范，导致不同级别代理商不断打压价格，服务质量参差不齐。这样，又连锁导致客户满意度率低，客户不断寻找新的保险公司，客户流失率很高。因此，解决客户年流失率居高不下的问题是保险业务员发展的关键。根据客户和员工，以及研究原来与客户签订的服务合同和付款情况，发现了一下三个主要问题： 1. 与客户鲜有沟通。现今保险从业人员水平参差不齐，拓展新的客户手段陈旧（绝大部分登门拜访，电话访问），特别是维护客户的关系，很不系统（除了部分大客户），其他的客户签合同以后，基本处于“自然发展”阶段，让客户自生自灭，保险员鲜有沟通。 2. 没有对客户信息进行有效管理。客户信息没有整合，业务员永远处于“拓展新客户――签合同――拓展新客户”的恶性循环。结果客户量波动大，收入水平不稳定。一般情况下，保险公司客户信息分散在不同的部门：与客户签订的合同在法务部，客户收款情况在财务部，客户服务部负责处理客户的售后服务，不满以及抱怨，业务部开拓新的客户或者维护现有的客户关系。各部门信息分裂，对于客户的失，业务部通知法务部，财务部，客服部。说客户没有继续合作或终止合同：而一些小客户根本部清楚哪些客户流失了，更别说知道为什么流失了。 3. 客户反馈。市面上，66％的客户对公司的服务基本满意，7％的客户表示特别满意，其余客户不满意。大部分客户反馈主要集中在没有发现前业务员的服务比其他公司的好到哪里去，服务费用业不低，而且业务员的售后沟通不充分或者没有沟通，而竞争对手却能经常打电话或者登门拜访。二，有效管理客户信息： 1. 建立客户数据库。有效管理客户信息，及时有效的了解客户状态和构成，这成为保留客户的基础。数据库包括了现有客户信息，还有过去3年流失的客户记录，其中，向系列明客户的联系方式（公司名，联系人姓名，电话，地址，消费额和车型等）服务信息，客户反馈等。 2. 数据分析：分析客户构成，得出主要的客户群和次要客户群（包括流失的客户）；要争夺的细分市场；客户流失时间（大部分客户在合作一年的时候，选择了竞争对手） 3. 模型分析。将客户分级：把资源集中的可能会离开的有价值的为优先级A或B；价值太低或者不太可能离开，不要在这些客户身上投资的为优先级C 4. 根据分析，确定白金客户（为你带来大部分收入的），黄金客户（较重要的），青铜客户（不需要维护的）。三，客户保留策略――白金客户：1.确定沟通方式 l （1），一周内，感谢电话和E-MAIL。在签订合同，提供服务后一周内，给你的客户打电话，感谢客户使用您的服务，询问客户的详细联系方式，告知客户所享受的服务类型。 l 3个月时，邮寄问候信，以及对服务的简单小调查。主要目的时告知客户你在关心他。同时了解客户对你的服务质量方面的反馈。 l 5个月时，电话沟通和交叉销售你直接邮件。了解客户的满意度，以及可以改进的地方。同时针对客户目前的使用状况和需要状况，推荐你的其他服务。 l 11个月时，了解客户的满意状况，并且了解客户是否继续合作。目标时维护合作，甚至是扩大合作。 l 12个月时，送出纪念礼物。送出合作一周年纪念卡，以及周年纪念小礼物 2．把握沟通频率和沟通时机。客户沟通的时机和频率很重要。主要选择一周内，5个月，11个月以及一年的时间进行沟通。因为6个月，12个月为主要的流失时间，针对这两个时段，提前和客户沟通，争取和可维护继续合作。 3．关系营销。当客户接受你的服务时，可以请求客户帮助你介绍新客户。要对帮助你提高业绩的客户奖励。 1个月16万的业务指标花大力气培养，挽留最有价值而且容易“溜走”的客户谢谢采纳！