但300件一次性拍完也不现实，所以很多时候快递员会选择放快递柜，但快递柜也是需要收快递员的成本，实在不得已，快递员都不会放快递柜。其实快递员和外卖员差不多，苦点儿累点儿，没什么，综合来在广州当快递员，每个月收入在8000到1万之间，在广州，快递员是一份压力很大的工作，先不说派件任务的繁重，货物丢失的风险，快递电动车违章违停罚款就是一个不小的压力。
1、现在快递员配送一个快递多少钱？
普通快递员1块钱派件费，如果要给终端网点（菜鸟驿站，丰巢，各种驿站代收）存放，需要给2-5毛一个包裹。也就是到手5-8毛一个包裹，其他费用自己承担。快递员如果能够揽件，或者揽件能力强，能够拿下大客户，那么按照分包费用，比如封包按照2元一票计算扣除派件和分拨中心收费，那么，一个揽件包裹成本差不多在3.5块左右（义乌小商品城封包价格仅仅为0.8不谈），所以多收取的部分即为快递和快递公司老板收入，
2、在广州做顺丰快递员，大概一个月多少钱？
一套套的管理体制，一套套的工作流程，压得快顶不住了！几千块很高吗？七点到公司，晚上八几点上班的是很正常，要不连5000都没有！日晒雨淋，客户不理解，以为真的花了钱就能把我们当狗使，动不动就投诉，晚上九点下个单，你不去收，投诉！去吧，你马上要来，等久了又投诉！在外受气也就算了，回到公司那些领导每天开例会，培训。
，。，连午休都不给，常常两点吃饭是正常的！为了他们的业绩，不管我们一线的死活，你任务没达标，面谈，停岗！过节，还要我们买月饼，搞什么无人售货，我们是快递员，不是买奶茶买可乐的！还要每个月有保价、拉会员、开月结客户、邀五星好评！呵呵，只是你想不到，没有他们做不出的！说是给我们创收！我们做这些，不只我们反感，客户也会反感的，好吗！我今天到现在只有两个问题件，不是我有多厉害，是被人划分了区域，原来将近一万的，现在五六千，跟他们谈，就说做就做，不做还有一把人做！你能怎么办？五险？一金？从来没公积金这一说法！搞承包，不用过多久就可以退了，然后我们的社保呢？买深圳？清远？大企业的要求，私营小店的福利！企业跟企业的竞争，拿我们一线来现，开个业务出来要我们推，做不好了，收回折扣，害的是我们一线！坐办公室不知道我们的苦，以为付出就有相等的报酬吗？你们一万多上班吹空调，我们五六千晒到黑人牙膏那样，还要求我们仪容仪表？三十多度的烈日下？能不出汗？还是说你的汗是香的？工服的质量又差，又不美观，呵呵！不是想吐槽什么，只是有太多的顺丰一线员工的辛苦你们没看到，被人打的就、被人骂的、各种不合理的投诉，你们上级，你们领导在做什么呢？投诉，没得反馈，一投一介定，呵呵！厉害了，客户是上帝？我们的冤谁做主？我们辛辛苦苦地帮顺丰发展业务，作为一家上市公司，就这样被人欺负自己的员工？我们顺丰的客服人员在规章制度下，也变得冷酷无情，只认条例，从来不问发生什么事，扣分扣分扣分！不说了！说多也没用，想做就忍，不想做就滚。
3、我是做电商的，每天要发100多个快递，和快递合作多少钱合适？
关于快递相关资费，因不同地区、不同公司、不同客户等级，再到不同类型的运输方式，标准都是不一样的，作为创业者、也作为公司老板，我建议同仁们，将更多心思放在“业务模式优化”、“增加业务体量”、“提升整体利润”等深度经营环节上，而不是眼下这点“节源开流”。有句俗话，在大方向层面上，说的非常好：钱是挣出来的，并不是省出来的，
按题主现有体量“每天100多个包裹”、“4.5元/票”来计算，一天快递成本450元。即便让你“打感情牌”、或又“托了某个关系”而谈妥哪个快递，给你砍五毛、降一块，在本质上并不能改变什么，更何况，商业本质都为了赚钱，快递方要么利润、要么体量，在保持同等利润比的基础上，才会给予对应的扶持或优惠政策，否则，即便下降，必然也将在其他看不见的价值中有所控制。
