美乐家环保超市，美国环保超市美乐家是真的吗

1，美国环保超市美乐家是真的吗

是真的，加入要每月消费340

北京美乐家吕涛：是真的，可以到百度查看

美国环保超市美乐家是真的吗

2，美乐家环保超市是传销吗

目前没有明确的消息称美乐家环保超市是传销，是否是传销还需要司法行政机关具体调查确定。《中华人民共和国刑法》第二百二十四条之一　【组织、领导传销活动罪】组织、领导以推销商品、提供服务等经营活动为名，要求参加者以缴纳费用或者购买商品、服务等方式获得加入资格，并按照一定顺序组成层级，直接或者间接以发展人员的数量作为计酬或者返利依据，引诱、胁迫参加者继续发展他人参加，骗取财物，扰乱经济社会秩序的传销活动的，处五年以下有期徒刑或者拘役，并处罚金；情节严重的，处五年以上有期徒刑，并处罚金。从以上规定我们可以看出，传销主要是以推销商品、提供服务等经营活动为名，要求参加者以缴纳费用或者购买商品、服务等方式获得加入资格，并按照一定顺序组成层级，直接或者间接以发展人员的数量作为计酬或者返利依据，引诱、胁迫参加者继续发展他人参加，骗取财物的行为，可以据此来判断该超市是否是传销。

美乐家环保超市是传销吗

3，美乐家环保超市怎么样

做过不做了两年讲师推广，可以交流

好朋友在做，想了解，到底好不好呢？

美乐家环保超市怎么样

4，美乐家是传销吗

美乐家化妆品大家认识吗？这家美国产品美乐家的产品真的好吗？美乐家在中国已经生存多年了，几乎在国内每一个城市都有销售美乐家的化妆品，很多人并不知道美乐家已经被贴上“传销”的标签。一起看看。美乐家产品已经进入中国多年，美乐家的产品真的好吗？好不好这个问题只有消费者用过才知道了。在网上网友对美乐家的议论很多，许多人说美乐家和传销同一个性质，美乐家难道真的是一家传销公司吗？美乐家涉嫌传销美乐家由范德士于1985年创立于美国，以环保为宣传点，主要经营化妆品、日用品、营养辅助食品、保健品等。美乐家在2003年进入中国市场，建立了美乐家（中国）日用品有限公司。2007年5月24日，美乐家获得直销牌照。美乐家环保超市有传销嫌疑有直销牌照，那么说明美乐家从表面上看是合法的。但无论是从百度搜索，亦或是知乎和微博上网友对它的评价，几乎都给美乐家贴上了“传销”的标签。那么美乐家是否真的是“挂羊头卖狗肉”？2013年，美乐家开始大量宣传其区别于传统直销的消费者直购系统(CDM)。所谓的消费者直购系统，意为不通过人去销售，消费者直接通过电话、传真机、网络和门店进行购买产品。美乐家的产品销售就是利用健康生活馆(环保超市)进行，通过美乐家会员发展潜在消费者，再邀请潜在消费者进店购买产品。美乐家的会员分为普通会员、银卡会员、金卡会员、套装会员四个等级。每一个等级均需要缴纳340元的预存费，68元的会员服务费。但入会以后，会员需要维持一定的消费门槛，并且美乐家会对会员绑定的信用卡进行自动扣款。普通会员和银卡会员要缴纳340元，金卡会员为500元，套装会员为550元。美乐家的这种会员制度也遭到了众多质疑。曾有网友在天涯发帖开撕美乐家，列举美乐家的十二大恶行。为何要入会才能购买产品？为何成为会员每月需要有固定的消费门槛？为何要实行自动扣费？实际上，会员在入会时缴纳的预存费就是变相的入门费，只不过美乐家绕了一个圈子，声称所预存的费用只能用于自己购买美乐家的产品，不得进行二次销售。而要成为美乐家的会员，并不是只要缴纳相应的费用就行。当你询问美乐家官方如何成为会员时，它会强调你需要推荐人才能办理入会。江苏卫视《新闻眼》栏目记者曾暗访美乐家健康生活馆，发现店内的零售价实际上只是个摆设，拉人头才是重点。因为门店的产品只有会员才可以购买，并且必须要携带一个老会员才能填写入会申请表，注册成为会员。同行的老会员还透露，只要推荐一个新人入会，那么你就可以得到20元的会员服务费，推荐的越多，所得到的奖金也就越多。然而当工商局进行突击检查时，该健康生活馆的工作人员却表示消费者可以直接办理会员，也没有消费门槛。视频中会员提到的奖金实际上就是美乐家在全球通用的计酬制度——宽五深七的矩阵制。美乐家的矩阵制包括D、SD、ED、CD、PD五大阶衔，从基础阶D到高级阶PD之间又有37个阶衔。每个阶衔有相对应的直接推荐奖、组织收入奖、晋阶奖金、培育奖金、车马津贴以及分红等多种奖金。其中，直接推荐奖又包括了新推顾客卓越奖、超值套装奖金、顾客续订奖金和营销员工提成四种。推荐人数越多，所得的奖金比例也就越高。据《直销信息专刊》报道，美乐家的组织收入奖为宽五部门深七矩阵内所有会员消费点数之和的7%。即一人下面发展5人，再发展只能排在下5人之下，以5为层级向下排列，可一直排到第七排，所有人的消费最上面的人都可以获得提成。据美乐家会员介绍，当团队达到425人时，可年入20万元；625人时，可年入45万元。根据美乐家这种制度，发展7代则有97655人。以每位会员每月最低消费340元来算，仅仅是组织奖这一项，最上层的人就可以月入2324189万元。那么，荣登福布斯富豪榜可真是指日可待。晋阶奖金即上文所述的37个阶衔升级的奖励，D、SD、ED和CD四大阶衔下均有9个小的级别。例如，从D级会员发展至SD会员，要经过从D2到D9的晋升。当成为D级会员时，可以直接获得650~6500元的奖励；而从D级会员再经过8个小级的晋阶至SD级会员时，可得13000元的奖励。培育奖金即亲推伙伴晋阶奖的50%或者100%。培育奖金与会员本身和亲推伙伴的级别有关，级别越高所得奖金也就越多。但根据《中国经济网》报道称，会员本身所处级别小于或等于亲推新会员级别又或者会员亲推的新会员虽然达到业绩要求，但在两个月内没有晋升到相应的级别，这两种情况均会让会员失去培育奖金。因此，为了获取更多的培育奖，会员除了要不断提升自己的级别，还要督促亲推会员的晋升。这也就意味着，无论是会员自己，还是亲推会员，他们都需要推荐更多的新人以完成指标。从美乐家上述的几种奖金模式可以看出，无论是哪一种奖励，奖励都与级别挂钩。而级别的晋升，实际上就是一个不断发展下线的过程。下线团队发展规模越大，最上级的人也就能获取越多的收入。很明显，美乐家这种拉人头的多层次计酬制度是建立在上下线基础关系上的。美乐家实际上已经符合了传销的三个基本特征：一是收取入门费，二是拉人头模式，三是以直接或间接发展人员数量为计酬依据。北京商报还曾报道美乐家涉嫌跨区域销售和超范围销售产品。根据商务部直销管理行业系统显示，北京在今年的7月17日才被批准纳入美乐家的直销区域。但在2017年，美乐家在北京就开了一家健康生活馆。同时，美乐家被核准的直销产品仅仅只有化妆品和保洁用品两类，然而店内却摆放了保健产品、家居用品等未核准的产品类别。12年前被捕的中国第一大传销教父杨玉勇曾对传销特点进行了归纳，其中有一点就是“传销项目必须和健康与财富挂钩，中国人不会拒绝这两样东西。”美乐家正是披着“环保”的外衣，欺瞒消费者，发展数以万计的下线团队牟取暴力。否则一个环保超市为何每天吹嘘营养食品可以抗癌、解决妇科问题、预防身体重大疾病，甚至是治疗不孕不育？财富加健康，成就了美乐家的暴富，却苦了最下层的消费者。

5，请问美乐家环保超市怎么样

美乐家环保超市产品还可以吧，如果你想从事建议你网上嗖《灵善老师》，这一块她很有把握，望可以帮助你，祝你幸福！

6，3年才敢说部分看懂美乐家

如果你有幸看到这篇文章，并且对美乐家感兴趣，请用心去读，必有收益，因为我是用心写的。当然，这是我的一家之言，作为探讨，毕竟这3年，我也只是作为一名口碑客户和经营者，从一个侧面来阐述我对这家公司，以及这个行业或事业的理解。我79年出生，02年毕业于重庆大学英美文学专业，05年毕业于复旦大学法律硕士专业，06年融资合伙创办一家高新技术生产型企业，过去曾经在外企担任法务等职，业余也参加ICF国际教练联盟认证教练学习等，算是一个持续学习者，也有很多来自各个领域的朋友，是一个愿意开放思考的人。先简单介绍美乐家环保超市。这是一家1985年创办于美国Idaho（2016年我曾经去拜访），会员制、按月订购消费的健康环保超市，其商业模式为CDM消费者直购系统。目前，美乐家环保超市覆盖19个国家和地区，年营业额为17.5亿美元。这是一家不投放大众媒体广告、只依赖忠诚顾客口碑传播的公司。创始人范德士先生的主要理念有：勤奋工作（hard work）、体面报酬（decent reward）、简约生活（simple living），以及助人达成目标，共创美好未来，富足的理念（包括身体、环境、财务、个人全方位富足）。这家公司在社交媒体以及网络上的形象并不那么正面，源于其体系从外部看，非常像多层次直销（MLM）（注意：非常像，但是确实有本质区别），并且具体经营过程中，许多急功近利的会员，把经营过程变成一个快速敛财的乱采滥伐的过程，加上目前社交媒体信息爆炸和简单化贴标签模式的传播（标题党都不陌生吧？），更加剧了这种负面认知的传播。我非常幸运2014年能够在微信朋友圈链接到这家公司，成为会员，并且因为爱用、本身就爱分享好东西给朋友，以及对公司文化和商业模式的认可，开始分享给身边很多人，同时，我也因为自己急功近利（同时确实也是对事业的投入很高的态度）、在未理解这家公司核心理念的情况下，走了一些弯路，包括鼓励伙伴辞去工作来经营（这是创始人一再告诫禁止的），以及不按照流程来跟进服务自己推荐的会员等。我曾经直觉我需要用三年来看懂这个商业模式，看懂如何以正确的心态来与这个商业共处共好。果然，近期，我才逐渐感觉到我有所明白这家公司存在和发展的真正价值。原谅我并不快的学习速度，但我是参加教练学习后，自己给自己加餐，写5万字反思的那种学生。其实，具体经营美乐家，是非常非常简单的，无非就是换个超市消费（花本来就要花的钱），因为有500多款日用消耗品（不做耐用品），因此全家老小都用上，按月消费几百元，做个忠诚会员，省去了很多中间成本环节，直接从厂家购买和发货，手机上点几下就OK了，快递送到家（也有门店）。用得好，持续用，感觉不好，随时无条件退出和退换货。用得感觉实在太好，愿意分享给朋友，朋友也持续用，那么可以获得一些推荐和服务费用（公司节约的广告费和中间渠道费，分出一部分给推荐人），不想拿这笔钱，也可以拒绝领取：）这就好比喝了星巴克，感觉不好就不去了，感觉好，也愿意带朋友，那就带上朋友，星巴克奖励你一杯咖啡作为感谢和回馈。所以，如果看到这篇文章的朋友，如果你还没有成为会员，或者曾经是会员，大可不必把朋友推荐你美乐家会员这件事，当做什么天大的事情，也别随便去扣直销传销的帽子，看自己需求，需要就做个会员，不需要就退出，觉得用上好东西还能帮朋友一把，扩大一下格局，多个更深交的朋友，也是挺好的选择。拒绝排斥，当然也是你的自由选择。像我这样费神写文章，还跑到美国去看看，那就大可不必了，都有重要的事情忙。对于成为试用会员，并且真的爱用产品，享受会员权益的朋友，如果想分享，那么请看我如下的告诫：（我在美乐家事业这个部分的经历是：执行服务商ED3，美乐家大学中级产品及事业讲师）因为美乐家事业不需要投资、不需要囤货、没有淘汰式考核、不需要送货收款，只需要投入时间和人脉，因此比较容易吸引负债状态下，非常想改善生活、或者是对普通上班生活感到厌倦，试图改变生活方式的人们，我自己就是在负债并且失业的状态下来经营美乐家的，迫切改变命运的心情我经历过，深深理解，然而，焦虑下的头脑清醒思考的带宽往往不够，外界又都是快速成功的各类声音（社会上是百富榜、房价等，美乐家内部是快速晋级），你最需要的不是马上简单相信大干快上、也不是怀疑而不行动，而是总结一下自己的生活、展望一下前景，踏实学习相关课件，清晰这个事业是什么、怎么做，自己内心定了没有，这个事业在你生活中的位置占多少，如果学下来，你发现非常不适合自己，那么可以定位做个爱用消费者就可以了，也可以偶尔看自己心情分享一下给身边的亲朋好友。唯一还是其一？在美乐家，我听到一种说法，要把美乐家事业做成自己的唯一，而不是其一。我十分怀疑说出这句话的人的用心，或者这句话被断章取义传歪了。美乐家事业是我们的其一，不是唯一。从经营方式和收入结构两方面来讲。美乐家是生活化经营，说人话就是，你无论穷富，你都活得有点人样，积极进取，敬老爱幼，踏实工作，愿意学习，还能愿意帮助别人（乐于助人要求太高，大多数人做不到）平时用的东西即使不是名牌大牌，质量也经得起考验，而非山寨伪劣一堆，以致于让人怀疑你的人品。这样的情况下，你爱用什么，别人至少敢于跟着试试看。美乐家是“”多一份“”持续收入，注意，是“多一份”“持续”收入（前期还很小额，是慢慢累积大的），而非让你“只有”这份收入或者迅速暴富（特例除外）。美乐家是有利于改善很多家庭的收入结构的，因为目前大多数家庭是工资收入+房贷支出，工资是暂时性收入，房贷却是持续支出，这种单一收入结构本身就是风险，尤其是一个老公、一个全职妈妈带孩子的家庭，一旦老公生病住院或其他意外，家庭收入就断了，一家人就会陷入困境，所以，多一份额外的持续收入就变得非常必要，这和购买保险是同样原理，都是开车带上备胎的概念。甚至许多老板企业主都需要这类收入，因为生意的风险也是非常多的，而购买房产获得持续收入房租的成本越来越高，不是所有小企业主可以承担的。全职还是兼职？其实现在这个时代，全职、兼职的概念已经是非常落伍的分类法。比如，有带孩子的妈妈，不上班，在家写公众号文章赚稿费，并且吸引很多粉丝光顾她的淘宝店，还通过网络讲课收费。这是全职妈妈呢？还是售货员呢？还是老板？还是作家？按时间分配划分，或者按收入来源划分，或者按产出价值划分，或者按身份标签划分，或者按出现的空间划分，这些都很难定义现在移动互联网时代的工作和生活方式。这个时代创造了无限的可能性，移动互联网，包括接下来的人工智能和虚拟现实技术，正在把时空和人的生活方式进行重组，社会正在拆除过去很多的技术的或者人为的边界，走向更大的沟通和协作。上面举例的这位妈妈，偏偏又来经营美乐家了。于是，她淘宝店的粉丝变成了美乐家的粉丝，而美乐家的粉丝，又购买她的网络讲课内容。这位妈妈的收入来源，可能非常多元，房租收入、讲课收入、淘宝店卖货收入、美乐家的收入，不同阶段构成比例还不同。可能开始的时候，美乐家收入占比很低，过几年，美乐家收入占比变高，时间投入也是，不同阶段会不同。这个人在美乐家算全职还是兼职呢？所以我认为全职和兼职就是很out的分类法，根本不符合当下的实际情况。尤其是现在全职上班的很多人，上个洗手间，或者开会前等候的时候，都在微信上做买卖、炒股或者发展自己的社群。封闭还是开放？美乐家超市这几年发展特别快，是因为移动互联网，尤其是大批微商的加入，而微商人群，典型地说明了《认知盈余》里面阐述的理论，大意就是每个人都有多余的知识和资源，包括人脉资源可以分享出来，这部分是巨大的资源。比如每个人的朋友圈就是免费广告牌。作者克莱·舍基说，美国人一年花在看电视上的时间大约2000亿个小时，而这几乎是2000个维基百科项目一年所需要的时间。如果我们将每个人的自由时间看成一个集合体，一种认知盈余，那么，这种盈余会有多大？我们已经忘记了我们的自由时间始终属于我们自己，我们可以凭自己的意愿来消费它们，创造它们和分享它们，我们可以通过积累将平庸变成卓越。美乐家超市能经营32年持续正成长，正是因为认知盈余的普遍存在，人们把碎片的看电视、闲聊时间，变成分享健康和环保，成就了一家国际企业。开放的，系统化的吸纳这部分认知盈余，而非封闭化地认知美乐家的运作系统，也是事业可持续发展的关键。助人达成目标什么目标？哪些目标？晋级目标显然关系到财务目标，然而，人的目标其实非常多元化。一份收入的背后，常常包含了喜好、声誉、自我认同感、被别人需要的价值感、健康、人际关系的状况、以及自我人力资本的增值等等。我非常认同范德士先生的说法，人们的第一目标常常是健康，所以帮助他人，首先是帮助对方更加健康。而帮助经营伙伴的时候，我们也不能忽略这一点，所以整个经营过程，不可以忽视甚至损害伙伴的身心健康为代价（事实上，很多工作是有损身心健康的，中国的职业病问题非常突出）清晰自己要达成哪些目标，而非仅仅是收入目标，这需要进行耐心的自我理清。美乐家不好做？这里对于大多数人来说，不是快速致富的地方，否则就不是“小人物”的文化。常常有人和我说，美乐家不好做，太难。过去，我常常回答，如果把在美乐家建立自己的回购网，看做创业，那么做不好是常态。现在，我认为美乐家事业是“知难行易”。我也经历过什么都不学习，直接推荐别人，结果双方都很郁闷的阶段。其实，常规创业的“知难行难”，大概只有5%的人适合（我创办工厂的阶段，感觉各种心力交瘁），美乐家这类借成熟平台创业的类型是“知难行易”，已经是适合20%以上的人了。当然，我认为80%的人还是未必适合，这也使得这个事业真的非常健康，87%以上是纯顾客，没有任何推荐，这样的消费导向才是正常的商业，而非拉人头的老鼠会。自我净化系统，新时代的保守主义，源于这家公司的价值定位在中国这个充满革命色彩，创业盛行的地方，保守这个词常常不那么正面。然而，从零负债、产品研发、到商业模式、到薪酬体系、到对企业核心价值观的坚持，都可以看到美乐家是一家非常保守的公司。很多希望一夜暴富的人，看完商业模式和会员权益，会直接放弃经营，或者很快放弃，当然，也有很多很想持续经营，却没有意识到投资自己，让自己圈层跃迁的经营伙伴，最终也会放弃经营。这类似于血液系统，新陈代谢，有进入和退出的机制，这从顶层设计上保证了这个平台的信用和可持续发展，而这家公司最初的设计，就是“不伤害”的理念，不伤害经营者，所以不囤货，不做淘汰式考核，消费月封顶2000元，以及不伤害环境，就是环保。以上，作为一家之言，共同探讨。3年了，做个回顾，也分享给未来将成为会员的朋友，已经在享受会员权益，或者分享环保超市的伙伴们。感谢过去3年，支持我的朋友们，陪伴我的伙伴们，因为有你们，才有今天的我。深深感恩。 ------2017年11月3日上午朱建其于长沙家中

7，有谁知道美乐家这个环保超市我也想做是真的假的

美乐家还可以，这个环保超市不同于传统的店面超市，想从事这个行*业，就要深入了解清楚，看是否适合自己，朋友别再自己摸索了，可以一起交流，祝事业有成！

8，美乐家环保超市好做吗

美乐家环保超市很不错的呀，不过这也不是谁都能做好的，从事这个多年，可以为你指点下

美乐家目前在大陆一共只有15家超市，厦门超市在思明区，谢总在厦门运作的非常好，你可以联系他

9，美乐家环保超市是直销吗产品真的有那么好吗真的赚钱吗

争议你好是直销，不错的公司，

争议美乐家是直销，产品不错的。你是想成为消费者还是经营者？再看看别人怎么说的。

争议是直销的，产品评价很好的，推广了是有推广费的

争议不要听信那些不懂装懂人的回答。美乐家是直购，85年成立首创CDM消费者直购系统，在国外发达国家都是申请直购牌照，因为中国落后没有直购牌照，只能先拿个直销牌照运营。。。。。。产品没得说，在这里有许多的小人物成功了。嘉V

10，美乐家环保超市

首先，我说明我是用了美乐家产品一年多了吧，应该可以说是刚好十三个月第一、从环保的角度来说，它是几倍浓缩的产品，让我家里减少了很多堆积的空品第二、从产品的角度来说，任何一家公司都有自己好的产品，关键是你自己生活中开始去尝试用新型的产品时候的感受，可不可信只有自己用了才知道，其次据我了解美乐家是不满意可以三十天无理由退换货的一家公司第三、你说的这美乐家能不能挣钱，每个人的能力和方式不一样，每一个人做事的方法方式不一样，所以得到的结果也不一样。那为啥我喊上我十多个朋友如果愿意和我一起试用这家公司的所有东西，我自己用的就变成了免费何尝不可呢！

你好！我就是在经营，起码你先试用产品，东西好不好才决定去不去经营啊，都不知道产品的好坏直接经营会有限制了自己，好用都是家里要用的东西先试用再决定是吧如有疑问，请追问。

先成为会员试用产品，觉得好在经营也行。