广东老板与浙江老板，看起来都是老板，但相互之间还是有一定差异的。广东老板对员工，更喜欢让员工与企业共同成长，干多少活，领多少钱；能力在增长，待遇也在增长，这种情况，让广东老板在管理企业上，更愿意与国际规范接轨，年底发年终奖还是年后上班发年终奖，无所谓合理还是不合理。
1、广东老板和浙江老板有什么区别？
本质上，随着改革开放成长起来的中国草根企业家，都有很多相似之处。比如他们都是从一无所有，到家财万贯，这既是时代带来的机会，也是个人抓住机会奋斗得到的回报。广东老板与浙江老板，看起来都是老板，但相互之间还是有一定差异的，广东因为接近港澳，而且海外华侨众多，广东是各省份中华侨最多的省份，2000多万广东籍华侨遍布全球，超过华侨第二多的福建500万左右。
这种情况，让广东老板在管理企业上，更愿意与国际规范接轨，所以广东老板对员工，更喜欢让员工与企业共同成长，干多少活，领多少钱；能力在增长，待遇也在增长。应该说，广东与香港为邻，广东的企业得此风气，改革开放后的创业早期更加规范一点，浙江企业家企业也不是同样的，我们可以将之分为两类。一类是早期创业的草根企业家；一类是后来成长起来的高知企业家，他们之间也有大不同，
浙江的草根企业家接触的比较多，他们其实也很豪爽，接触的时候都是请客吃饭什么的，很好接触。他们都是从底层奋斗起来的，所以在待人方面还是很社会化，但在员工方面，更愿意用亲朋好友，其实这不仅是浙江老板的做法，基本上也是创业者共有心态。对于员工老说，只要能够带来帮助，那么他们也是很阔气的给予高待遇；但如果员工不能给公司带来帮助，拜拜了你，谁都能干的活，自己还有那么多亲戚，为什么要给你，
新兴的高知企业家，与早期草根企业家，还是有很大的差异。他们对趋势、技术的理解更前沿，对人才的认识也更到位，所以也更愿意与有价值的员工分享企业成长的红利，爱制度设置上，管理风格上，逐渐向国际惯例接轨，总而言之，伴随时代的发展，不管是广东，还是浙江，企业家都在学习国际先进经验，并且融入中国本土文化，这是大趋势。
2、年底发年终奖和年后上班发年终奖，哪个合理？年后上班第一天，老板给你发了多少的红包？
年底发年终奖还是年后上班发年终奖，无所谓合理还是不合理，因为对于大多数公司来说，年终奖并没有写进劳动合同，发不发，什么时候发，怎么发，发多少，这都是企业自主决定的事情，企业认为合理就够了。年终奖，对于企业来说，就是一个可以任性发挥的话题，虽然年终的发放时间不存在合理还是不合理之说，但作为公司来说，如果想更好的提升员工满意度，通过年终奖达到激励员工的目的，就需要好好考虑下年终奖发放时间对于员工的影响。
一般来说，我想绝大部分员工是希望在春节年前收到年终奖大红包，这既是对过往一年的总结，也是对未来一年的期许，而且临近春节，大家都需要用钱，有年终奖能补给，有钱好过年，这对中国人来说是最朴素的愿望。另外还有一个最重要的心理因素，大家过年时需要用年终奖作为自己谈论的资本，作为与亲戚朋友之间炫耀的谈资，有面子也是很多人所期盼的，
一个想要激励员工的公司，都会千方百计的满足员工的需求，考虑到员工这样的需求，就会赶在年前发。现实中还有更好的老板，在2018年底的时候就把2018年的年终奖全部发放了，因为他担心2019年1月1日开始，个税按年度征收，怕员工因为年终奖而多交税（当然现在国家发了政策年终奖不计入全年纳税范围，到2022年才开始纳入），所以提前发放，可谓是相当暖心的举动了。
3、国企高管的工资是多少，是按照什么标准发的？
国企高管的工资大概在42至180万之间，按照所在公司的级别来判断，三级子公司为处级，二级子公司为局级，一级公司为部级，国企高管一般实行年薪制，由岗位年薪和绩效年薪组成。国有企业高管有：董事长（一般由党委书记担任）、总经理（总裁）、党委书记、工会主席、纪委书记、副总经理（副总裁）、总会计师、总经济师、总工程师等班子成员。
