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广州安全生产事故指标,考核道路运输企业一级资质行车安全四项指标事故起数受伤人

来源:整理 时间:2022-12-15 16:23:24 编辑:广州生活 手机版

1,考核道路运输企业一级资质行车安全四项指标事故起数受伤人

10000
四项指标经济损失标准是多少?

考核道路运输企业一级资质行车安全四项指标事故起数受伤人

2,安全生产控制指标文明施工考核指标如何量化要怎样写呢大概格式

简单点就是根据JGJ59-99对各检查评分表认真填写,有数据就是量化了
伤亡控制指标: 1、杜绝发生重大伤亡事故。2、月轻伤事故频率控制在1‰以下。3、年轻伤事故频率控制在18‰以下。施工安全达标: 1、不发生火灾事故。2、按《建筑施工安全检查标准》(jgj59-99)评分达到90分以上。3、争取广州市安全、文明施工样板工地。文明施工目标: 争创广东省安全、文明施工样板工地。希望对你有帮助!!呵呵

安全生产控制指标文明施工考核指标如何量化要怎样写呢大概格式

3,安全生产事故分级标准是什么

1、特别重大事故 是指造成30人以上死亡,或者100人以上重伤(包括急性工业中毒,下同),或者1亿元以上直接经济损失的事故; 2、重大事故 是指造成10人以上30人以下死亡,或者50人以上100人以下重伤,或者5000万元以上1亿元以下直接经济损失的事故; 3、较大事故 是指造成3人以上10人以下死亡,或者10人以上50人以下重伤,或者1000万元以上5000万元以下直接经济损失的事故; 4、一般事故 是指造成3人以下死亡,或者10人以下重伤,或者1000万元以下直接经济损失的事故.

安全生产事故分级标准是什么

4,求道路危险货物运输企业安全生产达标考评指标细化评分标准试行

道路危险货物运输企业安全生产达标标准(三级标准)序号达 标 要 求考核结果1《道路运输经营许可证》、《企业法人营业执照》合法有效,经营范围符合要求。2按规定设置安全生产管理机构,配备安全生产管理人员,其中专职安全员不少一名。3企业主要负责人、分管领导、专(兼)职安全管理人员须经行业主管部门培训合格。4企业主要负责人、分管领导、全体人员安全职责明确,并落实到位。5驾驶员、押运员、装卸管理人员持相应、有效的《从业资格证》;驾驶员持相应、有效的《机动车驾驶证》。6制定并落实安全生产责任制,层层签订安全责任书,职责明确,并落实到位。7制定并严格执行企业安全生产管理制度和安全操作规程,并发放到有关人员。8建立企业安全生产管理台账和档案。9按规定提取安全生产费用,专款专用,保证安全生产投入的有效实施。10为危险货物投保承运人责任险,并在有效期内。11有符合安全规定并与经营范围、规模相适应的停车场地。12具有运输剧毒、爆炸和I类包装危险货物专用车辆的,配备与其他设备、车辆、人员隔离的专用停车区域,并设立明显的警示标志。13配备有与运输的危险货物性质相适应的安全防护、环境保护和消防设施设备。14车辆持有效的《道路运输证》、《机动车行驶证》。15专用车辆符合国家有关规定,按照国家标准的要求悬挂标志,标志灯(牌)、标识齐全有效。16车辆按规定配备齐全的三角木、警示牌、防滑链等安全防护设备,按相关规定配足有效的灭火器。17配备有效的通讯工具。按规定安装使用具有行驶记录功能的卫星定位装置,并实时监控,有查违纠章记录。18车辆技术等级达到行业标准规定的一级技术等级。19罐式专用车辆的罐体经质量检验部门检验合格,并在有效期内。20按有关规定严格执行车辆维护与检测制度,保持车辆技术状况良好。21有车辆技术档案,并建立一车一档。22驾驶人员、押运人员随车携带的“道路运输危险货物安全卡”。在道路危险货物运输过程中,除驾驶人员外,专用车辆上另外配备押运人员。押运人员对运输全过程进行监管;危险货物的装卸作业,在装卸管理人员的现场指挥下进行。23从业人员熟悉有关安全生产的法规、技术标准和安全生产规章制度、安全操作规程,了解所装运危险货物的性质、危害特性、包装物或者容器的使用要求和发生意外事故时的处置措施。严格按照《汽车运输危险货物规则》、《汽车运输、装卸危险货物作业规程》操作,不违章作业。24采取必要措施,防止危险货物脱落、扬散、丢失以及燃烧、爆炸、辐射、泄漏等。25运输货物符合车辆核定的载质量,无违反规定超限、超载运输。26驾驶员按照规定填写《行车日志》。27开展相关法规、安全知识、专业技术、职业卫生防护和应急救援知识的培训,使从业人员了解危险货物性质、危害特征、包装容器的使用特性和发生意外时的应急措施。28每月至少开展一次安全自查,及时消除安全隐患,并建立台帐和档案。29针对不同危险货物的类别、项别制定应急预案并开展应急演练;有相应的应急保障措施,配备必需的应急处理器材。30发生事故按相关规定及时、如实向有关部门报告,积极配合有关部门进行处置,立即启动应急预案;按相关规定进行事故处理,并建立事故档案和事故管理台帐。
不明白啊 = =!

5,安全生产三项指标是什么

安全生产是指在生产经营活动中,为了避免造成人员伤害和财产损失的事故而采取相应的事故预防和控制措施,以保证从业人员的人身安全,保证生产经营活动得以顺利进行的相关活动。  安全生产三项指标是:   1、生产安全事故起数,  2、死亡人数,  3、直接经济损失。  安全生产的基本原则:  “管生产必须管安全”的原则:指工程项e5a48de588b6e799bee5baa631333337393537目各级领导和全体员工在生产过程中必须坚持在抓生产的同时抓好安全工作。他实现了安全与生产的统一,生产和安全是一个有机的整体,两者不能分割更不能对立起来应将安全寓于生产之中;  “安全具有否决权”的原则:指安全生产工作是衡量工程项目管理的一项基本内容,它要求对各项指标考核,评优创先时首先必须考虑安全指标的完成情况。安全指标没有实现,即使其他指标顺利完成,仍无法实现项目的最优化,安全具有一票否决的作用;  “三同时”原则:基本建设项目中的职业安全、卫生技术和环境保护等措施和设施,必须与主体工程同时设计、同时施工、同时投产使用的法律制度的简称;  “五同时”原则:企业的生产组织及领导者在计划、布置、检查、总结、评比生产工作的同时,同时计划、布置、检查、总结、评比安全工作;  “四不放过”原则:事故原因未查清不放过,当事人和群众没有受到教育不放过,事故责任人未受到处理不放过,没有制订并落实切实可行的预防措施不放过。“四不放过”原则的支持依据是《国务院关于特大安全事故行政责任追究的规定》(国务院令第302号);  “三个同步”原则:安全生产与经济建设、深化改革、技术改造同步规划、同步发展、同步实施。
母婴安全工作三项指标标哪些?
复制的,这个可以吗辽宁省工业企业综合评价指标体系及应用软件下面分七个方面向大家综合介绍一下这套指标体系及其应用软件。一、指标体系的设计目的和指导思想企业的发展要靠两个轮子,一个是“管理科学”,一个是“技术进步”,我国为适应社会主义市场经济而进行的现代企业制度试点也体现了这两个宗旨,企业只有遵循这两个原则,才能取得最好的经营成果和树立最佳的企业形象,企业才能有发展后劲。这套评价体系力求全面考核企业的“管理科学”,和“技术进步”程度,并力求对计划经济体制下政府考核企业经营成果的指标体系进行改革。在计划经济体制下,企业财产的所有权和经营权高度集中,企业的主要任务就是执行国家下达的总产值指标,这就决定了企业必然要把总产值最大化作为生产经营的主要目标,这样就造成了企业只讲产值、不讲效益;只抓生产、不抓销售;只重投入、不重挖潜。随着经济体制改革的不断深入,1983年,国家曾制定过工业企业16项经济效益指标,1992年又制订了6项经济效益指标体系,这在当时对提高企业经济效益和管理水平起到了推动作用。1993年,国家改革了财务会计制度,颁布实施了《财务通则》和《会计准则》,出台了新税制,同时建立现代企业制度工作也正在逐步展开。这些重大举措使得企业的统计指标、财务指标、产权关系发生了重大变化,这就使原来政府考核企业经营成果的指标体系,无论从引导企业方面,还是从评价企业方面都不再适应新的形势,迫切需要设计出新的指标体系,对企业进行客观、公正、全面的评价,以加强政府对企业的宏观指导、引导企业的经营行为和建立起企业的自我约束机制。我们认为,在市场经济体制下,企业是独立的市场主体和利益主体,企业的目标应该是通过合理经营,在考虑资金的时间价值和风险报酬的情况下不断增加企业财富,使企业价值达到最大化,这就是我们设计这套评价指标体系的指导思想。这套指标体系紧紧抓住了市场经济体制下,企业的根本目标是追求自身价值最大化的这个核心,打破了原有的指标体系不把企业作为独立的法人实体,而是作为政府部门的基层预算单位的陈规,将考核的中心指标由资金利税率转为资产净利率,将考核重点由企业行政目标的实现程度转移到企业是否具有“自主经营、自负盈亏、自我约束、自我发展”的综合素质上来。不仅考核企业即期经济效益和资金营运情况,又考虑了企业将来偿付债务情况和后续发展情况。二、指标体系的设定及评价方法我们将企业的价值归纳为四种能力,即获取利润的能力(获利能力),资金综合运营能力(营运能力),偿付债务的能力(偿债能力)和后续发展能力(发展能力),并通过这些能力的达到程度来综合评价某一企业经营状况的好坏。在四个能力中,获利能力是企业管理水平和经营成果的集中体现,也是其它三个能力的来源与归宿,在整个体系中占据最重要的位置。偿债能力既反映企业经营风险的高低,又反映企业利用负债从事经营活动能力的强弱。营运能力反映了企业资金周转的快慢,是企业资金运用水平的体现。发展能力反映了企业的发展后劲,是企业未来生存和发展的基础。为了科学的标定企业所具备的四个能力,我们从企业30个财务和统计数据中,选定出12个比率来构成这一体系。我们用资产净利率、资本金利润率、成本费用利润率来表述企业的获利能力。资产净利率等于净利润与平均资产总额的比值,表现了企业运用全部资本带来的收益。这个比率是评价企业获利能力的核心指标,也是整个体系的灵魂指标。资本金利润率是税后利润总额与资本金总额的比值,反映了企业的出资者向企业投入的全部资本金的获利能力。成本费用利润率是税后利润总额与成本费用总额的比值,即企业所得与所耗的比率,综合反映了企业在一定时期内的投入产出关系。三个指标,分别说明了企业的资源配置效率、投资者回报状况及投入产出水平,结合在一起比较全面地反映了企业的获利能力。我们用资产负债率、流动比率、速动比率来表述企业的偿债能力。资产负债率是负债总额与资产总额的比值,显示负债占全部资产的比重,既反映企业经营风险由谁承担,又反映企业利用债权人提供的资金从事经营活动的能力。这一比率是偿债能力的核心指标。流动比率是流动资产总额与流动负债总额的比值,用来评价企业流动资产在短期债务到期前可以变为现金用于偿还流动负债的能力。速动比率等于(流动资产一存货)与流动负债的比值,用来评价企业流动资产可以立即用于偿付流动负债的能力,与流动比率相比,更能反映企业流动资产的变现能力。这三个比率结合在一起,综合反映了企业长期、短期、即期偿债能力,对企业的经营风险做了较为完整的描述。我们用营运资金占总资产的比率、固定资产周转率、流动资产周转率(应收帐款周转率,存货周转率)来反映企业的营运能力。营运资金占总资产的比率是流动资产与流动负债的差额与平均资产总额的比值,反映企业的营运资金是否能够维持企业经营活动的正常运营。这个比率是营运能力的核心指标。固定资产周转率是销售净收入与平均固定资产净值的比值,反映固定资产的使用效率。流动资产周转率是销售净收入与平均流动资产总额的比值。为了更真实地反映企业流动资产的营运状况,我们用应收帐款周转率与存货周转率两个指标的组合来代替这个比率。应收帐款周转率是销售净收入与平均应收帐款余额的比值,反映应收帐款变为现金的速度,也说明收帐效率。存货周转率等于销售成本与平均存货余额的比值,是衡量企业存货数量是否合理以及销售能力强弱的一个重要比率。我们用全员劳动生产率、技术进步经济效益以及净资产增长率来反映企业的发展能力。全员劳动生产率是一定时期工业增加值与同期全部职工平均人数的比值,反映了企业活劳动的消耗效率。这个指标是发展能力的核心指标。技术进步经济效益是本期增加值增长额与本期总资产增长额的比值。这个比率可以判明企业是集约型增长还是粗放型增长。净资产增长率等于(期末净资产一期初净资产)与期初净资产的比值。这个比率反映企业资产的保值增值情况。这套评价体系的评价方法,是对传统的评价方法进行分析、对比、取舍、综合基础上形成的,其主要特点是“比率分析,总分评定”。对各个比率,我们参照国际标准、行业标准和预算标准,确定了它们分别应达到的标准值,根据企业各个比率达到程度,确定这个比率的得分情况,综合得分设定为100分,分布在0—100分之间,得分越高,说明企业的经营成果越好。为了将评价结果直观化,使非专业人员更易于理解、接受这样的评价结果,我们这套体系除采用总分评定法外,还采用了雷达图、直方图法和文字诊断的方法。这样更适用于政府部门进行宏观政策分析和企业的管理部门对企业进行自我评价。三、指标体系的几个突破点从技术上看,这套指标体系主要有以下几个突破点:一是这套体系摆脱了以资金利税率为核心的传统的考评企业模式的约束,不再服务于对企业进行检查评比和施加行政干预的目的,而是按市场经济条件下企业所应具有的行为导向、基本素质对企业进行综合评价。之所以选用资产净利率为核心指标,是企业价值最大化的必然要求。根据市场经济条件下企业总价值的公式,企业的总价值与企业每年所获净利润成正比,因而它是企业实现价值最大化的首要条件。二是博采众家之长,力求形成自己的特色。在分析方法上,继承了国际上惯用的比率分析法的长处;在评分方法上,将功效评分与总分评定综合起来,既解决了总分评定法分数跳跃的弱点,又克服了功效计分的“比率越高越好”这一与经济学中利润最大化的概念相悖谬的弊端。评价体系所用的比率、使用的术语、数据来源尽量采用国际通用的财务、统计指标和规范报表中的数据,以免理解上的分歧,防碍指标体系的推广。三是力求理论与实践相结合,国内实际与国际标准相结合,力求评价结果更能真实地反映出企业的实际情况。《财务通则》中给定八个考核工业企业的比率,我们采用了七个,在此基础上又做了必要的补充,既符合国际惯例,又考虑了中国国情。销售利税率,因税制改革,占税收比重最大的增值税已由价内转到价外,因而这一比率不再能反映企业通过销售业务除补偿成本与费用支出外所创造的净收益水平,因而我们未予采用。营运资金占总资产比率,在国内尚属首次采用。这个比率在一定程度上有助于解释当前企业资金普遍紧张根源,并引导宏观经济部门转变思想观念。企业只有真正产生营业盈余,营运资金才会有稳定来源,才能具备正常的支付能力,如果企业不具备相应的“造血”机能,无论如何注入资金,都会无济于事,而且事与愿违,非但银行信贷安全得不到保障,企业反而背上沉重的包袱。同时,对于经济效益核算不实的企业,这个比率也是一个很好的制约。企业在利润上搞虚盈实亏,对流动资产与流动负债额的影响不大。而且企业潜亏,必然要靠借贷支撑,则营运资金数额必然下降,进而揭示了企业真实的资金营运能力。四是较为充分地体现了“严谨”、“求实”的原则,做到了“设计有依据、数据有来源、结果有验证”。94年5月初,我们向全省大中型企业发了一套调查表,共包括7个方面,180个数据,共有1132户大中型企业填写了调查表。我们组织力量将这些数据全部录入了计算机,并进行了资料归档。这个具有18万个数据的数据库,是我们工作起步的原始数据来源。七月份,我们又将全省1357户大中型企业的统计年报全部调来,做了进一步分析研究。对一些具有明显行业特征的比率的参考值做了实际测算。8月份,我们将评价结果分送省直有关工业厅局和各市经贸委,请他们对评价结果吻合程度加以验证。从反馈结果看,除数据填报不准的企业外,评价结果与企业的实际运行状况基本吻合,证实了这套评价体系的可靠性。四、经济综合部门和企业如何开展综合评价活动为了更准确、方便地评价企业的经营情况,和这套评价体系相配套,我们设计了一套应用软件,企业只要定期将相关的31个数据录入计算机,即可得出企业的综合得分、评价结果、直方图、雷达图及相应的诊断结果、改进措施。经济综合部门可定期将下属企业的经营数据上调,利用这套综合评价应用软件的综合版,方便地测算出本地区、本部门的综合评价情况,得到相应的经济分析表及相应的诊断措施。总之,我们认为这套评价指标体系的推广,对全面提高企业素质、提高企业的管理水平、促进企业挖掘自身潜力、实施生产经营全过程的战略管理方面会起到积极的推动作用,将产生较大的社会效益。附:考核企业12项指标的测算方法、标准值及得分权数项目测算方法标准值国际标准得分权数获利能力(1)资产净利率=税后利润总额/平均资产总额0.050.0816(2)资本金利润率=税后利润总额/资本金总额0.150.188(3)成本费用利润率=税后利润总额/成本费用总额0.070.108偿债能力(1)资产负债率=负债总额/资产总额0.30~0.600.30~0.6012(2)流动比率=流动资产总额/流动负债总额1.50~2.501.50~2.506(3)速动比率=(流动资产—存货总额)/流动负债总额0.08~01.500.08~1.506营运能力(1)营运资金占总资产比率=(流动资产总额—流动负债总额)/平均资产总额0.01~0.300.20~0.4012(2)固定资产周转率=销售净收入/固定资产净值2.003.006(3)流动资产周转率应收帐款周转率=销售净收入/平均应收帐款余额5.008.003存货周转率=销售成本/平均存货余额3.005.003发展能力(1)全员劳动生产率=本期工业增加值/平均职工人数20.0050.0010(2)技术进步经济效益=增加值增长额/总资产增长额0.300.405(3)净资产增长率=净资产增长额/期初净资产0.100.155(本文选自《工业企业综合评价指标体系及其应用软件》一文)
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