1. 采购信息的表达形式可以是
招标投标机制作为一种高级的、有组织、规范化的采购方式，表现为：
1、招标程序规范，按照招标文件的规定的内容、流程和方式确定采购内容、采购程序和选择最优供货商。
招标流程对外公开、可实现阳光采购，尤其是公开招标，每一获得招标文件的供货商均能根据招标文件内容得到相关采购信息，确定自身是否具备资格和能力。参与各方均有权对采购过程提出询问和质疑。
2、招商：当地政府、某市场管理单位、开发区等项目业主或当地政府，为了促进当地、市场或开发区经济发展和建设，邀请厂商投资建厂。
2. 简述采购的形式及特点
1、概念不同
比价采购是指采购人员请数家厂商提供价格后，从中加以比价之后，决定厂商进行采购事项。招标采购是指采购方作为招标方，事先提出采购的条件和要求，邀请众多企业参加投标，然后由采购方按照规定的程序和标准一次性的从中择优选择交易对象，并与提出最有利条件的投标方签订协议的过程。
议价采购就是当场起价坐地还钱企业在采购零碎物质和办公用品等等经常会用到比价采购一般针对某种物质和设备不是经常性采购的可以多找几家供给商对其产品的机能和价格进行比较然后购买。
2、方式不同
招标采购是指面对竞标人寻求价格的采购方式，询价采购是对一些有报价权的大做市商或生产商闻讯价格的采购方式。比价采购是比较前后期及当期其他价格的采购方式。
议价采购是指买卖双方对价格有公平的谈判定价地位的采购方式。定价采购是指大的采购商拥有定价权采用定价的方式采购。公开市场采购是指对于市场上所有生产商公开价格采购的方式
3、目的不同
在市场经济中，企业为了降低成本，比价采购已是普遍采用的方法。实践证明，比价采购有助于提高企业的市场竞争力，保证原辅材料的产品质量，也有助于防止采购工作中可能出现的腐败。
招标采购是政府采购最通用的方法之一。招标采购可分为竞争性采购和限制性招标采购。它们的基本的做法是差不多的，其主要的区别是招标的范围不同，一个是向整个社会公开招标，一个是在选定的若干个供应商中招标。
招标采购根本是指大年夜宗物质原材料和流水线和建筑工程等等的采购要与经销商经久的和阶段性的合作关系也可以作为一种宣传手段来应用。
3. 采购组织有哪些表现形式
不同类型采购组织中采购的的特点，在采购管理中具体表现在以下七个方面：
一、单一产品的小型组织的特征
1、在战略方向上，采购人员没有多少发言权。
2、采购决策被分割，其他部门更没有发言权。
3、采购供应活动没有专业化，采购员负责很多采购项目。
4、采购主管可能向生产管理部门或财务部门主管汇报工作。
5、采购供应部门人员地位较低。
二、流水线生产型组织
1、采购部门在企业战略中有很大发言权。
2、生产活动中具有很高的专业性，如原料、库存控制等方面。
3、采购活功中也具有专业性要求。
4、采购供应主管可能是职能部门。
5、采购供应部门人员地位较高。
三、重要制造业
1、原材料占成本比例很高。
2、连续供应非常重型。
3、需要很强的专业知识。
4、采购部门主管属于高级管理层，采购工作需要训练有素的参与。
四、采掘业
1、没有原材料的采购。
2、资本货物的花费很高，例如采掘设备往往价格昂货。
3、需要重要的零配件和保养，由于工作环境恶劣，设备容易损坏，停工造成的损失很大。
4、常常在偏远的地方。
采掘业中设备和零配件的及时供应非常重要，设备、零配件库存的价值很高，采购部门要保障生产的正常进行，必须确保设备的性能，并控制成本与存货。有的大公司可能由高层直接负责管理采购。
五、分销和零售业
1、采购花费占总成本的80％左右。
2、不改变产品形态。
3、受时尚影响。
4、由广告刺激需求。
5、存货的选择和控制非常重要。
这类行业竞争激烈，净利润比较低，通常低于5％。由于采购开支比例很高，因此采购专业化非常关键。采购主管处于最高地位。有一个组织良好的采购部门与营销部门进行联络。
六、服务行业
