重庆市规划自然资源局安全生产，重庆市建设工程安全生产管理办法是哪一年颁布并实施的

来源：整理时间：2023-01-08 22:38:23 编辑：重庆生活手机版

1，重庆市建设工程安全生产管理办法是哪一年颁布并实施的

http://zhzdwk.com/view/65396这是该文件的链接，望采纳。渝交委安〔2014〕32号文重庆市交通委员会关于印发《重庆市公路水运工程安全生产费用管理办法（试行）》的通知（安全生产使用费管理办法）

重庆市建设工程安全生产管理办法是哪一年颁布并实施的

2，重庆市安全生产监督管理局与市建设委员会合并了吗

这两个部门是不合并的工作职责与权限是相差很大的

重庆市建设工程施工安全管理总站是重庆市城乡建设委员会（简称重庆市建委）下属的直属事业单位。主要职能为：（1）负责对市重点建设工程和国家、市批准立项的新建、扩建、改建、大型维修活动及跨区、县的大中型建设项目的房屋建筑和市政基础设施工程，实施安全监督管理。（2）负责全市建筑行业的安全监督管理和执法工作。负责对全市各区县（自治县）建筑安全监督管理部门的工作进行业务指导。（3）组织或参与制定地方城乡建设的安全技术规范、规程和标准。（4）负责对全市建筑安全生产形势分析，总结制定相应的规划和管理方法。（5）负责制定建筑安全生产教育培训制度，开展全行业“三类”人员考核工作，对建筑从业人员是否持证上岗进行检查，对无证上岗人员进行查处。（6）负责对安全防护用品及机械设备进行监督管理。（7）负责对建筑安全生产事故统计、上报和参与调查处理工作。（8）负责全市建筑行业安全生产的评优评先工作。（9）负责对施工单位资质和项目经理资格提出安全审查意见。（10）负责指导全市开展建筑职工意外伤害保险工作。（11）负责完成市建委交办的其他建筑安全工作。整体来说，重庆市建设工程施工安全管理总站是建委下属的事业单位，而重庆市安全生产监督管理局是机关，两者在工作上会有交集，但并无从属关系。建委管施工安全更专业一点。安监局全面抓，但是对施工安全管的相对较少。

重庆市安全生产监督管理局与市建设委员会合并了吗

3，占地开矿需要办理哪些手续

这个要到当地政府领取采矿证的，否则会判刑的。开矿需要哪一些手续一、先到工商部门核名，二、到国土资源局办开采证，三、到安全管理局进行审批。四、到环保局进行测评。五、到工商部门办理营业执照。六、到税务部门办理税务登记证。一、办事依据《安全生产法》、《矿山安全法》、《江西省实施（中华人民共和国矿山安全法）办法》有关规定二、适应范围本辖区内所有非煤矿山企业三、办事应当具备的条件《采矿许可证》、《非煤矿山矿长安全技术业务资格证》，由有资质单位编制的开采设计方案及安全生产状况评估报告。四、办事所需要的手续、材料及相关文件所在乡镇人民政府有关批准文件五、收费依据及标准工本费每证50元六、办事程序受理——审查——报市安监局批复七、办理时限15天煤矿的五证一照指的是：采矿许可证（国土资源部门核发）、煤炭生产许可证（煤炭管理部门核发）、安全生产许可证（安全生产监督部门核发）、矿长安全生产许可资格证（安全生产监督部门核发）、矿长资格证（安全生产监督部门核发），以及营业执照（工商行政管理部门核发）。采石场在前期需到城管及规划，国土资源管理部门申办探矿证,有了此证才有了探采权.接下来进行储量及成分的探采，这项工作完成就可通过上述办理城管，规划，及国土资源管理部门申办开采证．有了开采证就可以开矿经营了，在经营过程中对雇用员工要到劳动管理部门办理人事手续同时还要在安监部门办理安全生产许可证等．另外,我建议你到你们当地的国土资源部门的官方网站查查,应能找到你要的答案必须要有采矿许可证、安全生产许可证等证书及各局批函安全生产监督管理局环保局国土资源局国税局财政局发改委等

赔偿

占地开矿需要办理哪些手续

4，重庆市建设工程施工安全管理总站与重庆市安全生产监督管理局是什么

重庆市建设工程施工安全管理总站（市安管总站）是市建委下属部门，负责管理在建项目施工过程中的安全生产、文明施工安监局是统筹抓大安全的~

建设工程施工安全管理总站是建委的是两个不同的单位，建委管施工安全更专业一点。安监局全面抓，但是对施工安全管的相对较少。

5，请教关于申办施工资质和申请安全生产许可证的问题知道的大侠赶

1、安全生产许可证里面需要的B证是项目经理B证和建造师无关系2、技术鉴定人员60人，是指有职称的人员60人3、许可证里面需要的是特种作业人员你需要至少5个特种作业人员（专业要求：电工作业、金属焊接和切割作业、起重机械（含电梯）作业、企业内机动车辆驾驶、登高架设作业。）4、做增项的时候，人员数量需求是按就高原则：即哪项资质要求建造师人数最高，就满足这项的人数就可以了。但必须满足资质要求的专业，比如增项市政，你的建造师、工程师必须要有市政公用专业的人员。5、建议你到你们当地买本资质要求配备方面的书籍，这样更详细。毕竟每个地方的硬性规定不一样。

建筑工程施工许可证工程报建资料目录一、建设工程报建所需资料：1、选址意见书（建设局规划股）2、建设工程环境影响评价文件（环保局）3、水保批复（水利局）4、建设工程抗震设防要求审批书（防震减灾局）5、建设工程立项文件（发改局或上级主管部门）6、建设用地规划许可证（建设局规划管理股）7、建设用地批文或土地使用权证（国土局）8、建设资金证明文件（金融部门）9、建设工程抗震设防专项审查表（建设局建管科领表审图中心审查）10、初步设计批复（建管市场管理股）二、办理施工许可证所需材料：1、消防审查意见（消防大队）2、建设工程规划许可证（规划管理股）3、勘察设计合同（建设单位）4、勘察设计企业资质复印件（勘察设计单位）5、施工图审查报告（审图机构）6、施工图审查合格证书（审图机构）7、施工图设计文件审查备案表（建管市场管理股）8、工程中标通知书（招标办）9、建设工程施工合同（副本）（建设单位）10、中标企业工程投标报价文件（建设单位）11、施工企业资质证书复印件（施工单位）12、施工企业安全生产许可证复印件（施工单位）13、建设工程合同价备案书（招标办）14、建设工程廉政合同（监察局）15、监理合同或业主管理机构（建设单位）16、施工人员意外伤害保险发票（保险公司）17、质量监督书及安全报监凭证（质监站）18、雷电防护装置设计征求意见书（气象局）19、预存农民工工资保证金通知书（劳动和社会保障局）（建设工程合同价的3%）20、预存农民工工资准备金通知书（劳动和社会保障局）（施工单位，合同价的10%）21、建筑工程施工许可申请表（建管市场管理股）

这个很难说

6，施工hse实施计划

HSE是健康（Health）、安全（Safety）和环境(Environment）管理体系的简称，HSE管理体系是将组织实施健康、安全与环境管理的组织机构、职责、做法、程序、过程和资源等要素有机构成的整体，这些要素通过先进、科学、系统的运行模式有机地融合在一起，相互关联、相互作用，形成动态管理体系。该体系最初有国际知名的石油化工企业最先提出，1996年1月，ISO/TC67的SC6分委会发布ISO/CD14690《石油和天然气工业健康、安全与环境管理体系》，1997年6月中国石油天然气总公司参照ISO/CD14690制定了企业标准SY/T 6276－1997《石油天然气工业健康、安全与环境管理体系》、SY/T 6280－1997《石油地震队健康、安全与环境管理规范》、SY/T6283－1997《石油天然气钻井健康、安全与环境管理指南》标准；2001年2月中国石化集团公司发布了《中国石油化工集团公司安全、环境与健康（HSE）管理体系》、《油田企业安全、环境与健康（HSE）管理规范》、《炼油化工企业安全、环境与健康（HSE）管理规范》《施工企业安全、环境与健康（HSE）管理规范》、《销售企业安全、环境与健康（HSE）管理规范》和《油田企业基层队HSE实施程序编制指南》、《炼油化工企业生产车间（装置）HSE实施程序编制指南》、《销售企业油库、加油站HSE实施程序编制指南》、《施工企业工程项目HSE实施程序编制指南》、《职能部门HSE职责实施计划编制指南》。形成了系统的HSE管理体系标准。 HSE管理体系要求组织进行风险分析，确定其自身活动可能发生的危害和后果，从而采取有效的防范手段和控制措施防止其发生，以便减少可能引起的人员伤害、财产损失和环境污染。它强调预防和持续改进，具有高度自我约束、自我完善、自我激励机制，因此是一种现代化的管理模式，是现代企业制度之一。 HSE管理体系是三位一体管理体系。H（健康）是指人身体上没有疾病，在心理上保持一种完好的状态；S（安全）是指在劳动生产过程中，努力改善劳动条件、克服不安全因素，使劳动生产在保证劳动者健康、企业财产不受损失、人民生命安全的前提下顺利进行；E（环境）是指与人类密切相关的、影响人类生活和生产活动的各种自然力量或作用的总和，它不仅包括各种自然因素的组合，还包括人类与自然因素间相互形成的生态关系的组合。由于安全、环境与健康的管理在实际工作过程中有着密不可分的联系，因此把健康（Health）、安全（Safety）和环境（Environment）形成一个整体的管理体系，是现代石油化工企业的必然。参考资料：http://www.cofly.com/hse/

7，简述本岗位存在的安全风险

物体打击机械伤害、起重伤害、车辆伤害瓦斯爆炸、火药爆炸、锅炉爆炸、容器爆炸、其他爆炸高处坠落触电火灾灼烫淹溺中毒与窒息透水冒顶片帮坍塌放炮其他这个是20类风险，具体您的岗位有哪些安全风险就要结合自身工作内容来辨识了。

物体打击，机械伤害，车辆伤害，触电，火灾，灼烫

(1)战略管理按照项目管理:战略管理是一完整的动态管理过程，具有项目的所有特征，战略研究、战略分析、战略规划、战略实施、战略控制及战略更新等一系列活动本身就是项目，完全可以按照项目进行管理。尤其是企业所处的环境发生重大变化时，战略变革的项目风险管理的特征就更加明显了，项目化的战略管理可以从容地应对变化。(2)战略分解为项目:战略的规划是企业的总体目标和方向，战略的实施则是一个大的项目，战略必须分解成多个明确的可执行的分目标，这样企业内的团队或职能部门才能开展具体的工作，每一个分目标都要切实落实到项目上。(3)项目管理的战略意识:首先，项目规划要服从企业战略，进行战略的评估和筛选，剔除那些与战略目标不相关的项目，减少那些相关不大的项目，避免分散企业资源，项目管理过程中时刻以企业战略为决策的基础，保持战略的全局观点，确保实施对企业战略有重大影响的项目，以企业战略意图的实现，而不仅仅以项目目标的完成作为衡量项目是否成功的标准。其次，项目的规划要有战略意识，项目要分出战略级项目、一般项目，项目的范围管理、整体管理就是项目中的战略管理，采用关键路径法、计划评审技术、图形评审技术、关键链管理也是项目控制中战略意识的体现。《安全生产法》第二十五条生产经营单位应当对从业人员进行安全生产教育和培训，保证从业人员具备必要的安全生产知识，熟悉有关的安全生产规章制度和安全操作规程，掌握本岗位的安全操作技能，了解事故应急处理措施，知悉自身在安全生产方面的权利和义务。未经安全生产教育和培训合格的从业人员，不得上岗作业。生产经营单位使用被派遣劳动者的，应当将被派遣劳动者纳入本单位从业人员统一管理，对被派遣劳动者进行岗位安全操作规程和安全操作技能的教育和培训。劳务派遣单位应当对被派遣劳动者进行必要的安全生产教育和培训。生产经营单位应当建立安全生产教育和培训档案，如实记录安全生产教育和培训的时间、内容、参加人员以及考核结果等情况。第四十一条生产经营单位应当教育和督促从业人员严格执行本单位的安全生产规章制度和安全操作规程；并向从业人员如实告知作业场所和工作岗位存在的危险因素、防范措施以及事故应急措施。第四十二条生产经营单位必须为从业人员提供符合国家标准或者行业标准的劳动防护用品，并监督、教育从业人员按照使用规则佩戴、使用。