售前经理，在上海售前经理待遇水平

1，在上海售前经理待遇水平

5K~8K

在上海售前经理待遇水平

2，售前产品经理这种档次的工作哪些比较闲而且应届生可以做希望

两个都很忙，都是关键岗位，一般不允许应届生直接上手。先说售前，要准备大量的演讲，方案。销售好容易打好基础，然后售前出马，从技术层面去介绍，你结结巴巴，东西也讲不清楚。最后销售的工作白做，直接影响项目。产品经理要关注市场，各种市场活动，产品包装，bug修复，前后台协调。应届生可以做得来么？两个都需要加班，大量的学习，大量的加班。上班时也非常忙，电话响个不停。比如我就是售前，我下一周的时间全部被安排满了，谁要挤占时间谁就找公司老大说去，我这干不完。

售前产品经理这种档次的工作哪些比较闲而且应届生可以做希望

3，售前经理跟客户经理啥区别啊

售前经理偏重方案的制定及和客户交流技术问题；客户经理偏重sales方面。售前经理负责为销售人员提供技术支持和为客户提供技术服务，协助销售人员完成销售任务，实现既定的利润目标职责与岗位描述：职责一：负责提供技术以及方案咨询服务。1、为用户提供技术发展和技术应用咨询。2、为用户撰写技术应用方案职责二：进行客户交流，总结客户需求，挖掘潜在需求1、协助销售同用户交流，发现用户需求。2. 研究用户行业，挖掘潜在需求。3. 基于公司的技术方向，就技术问题和用户进行交流。职责三：负责在投标工作中撰写技术方案，引导技术方向1. 基于用户需求撰写技术方案。2. 引导用户认同技术方案。3. 协助销售人员签订商业合同和技术合同。4. 投标时，负责标书技术部分，讲解标书。职责四：协助销售维护客户关系1. 不定期和客户方技术人员进行沟通。2. 快速帮助客户解决小的技术问题。职责五：负责系统安装、测试与技术培训工作。1. 指导或参与用户软件的安装。2. 指导或参与软件系统的测试和测试总结。3. 参与为用户提供技术培训，编写培训资料。职责六：负责售前的管理工作。1. 制定售前工作计划。2. 分配小组成员的服务支持任务，指导、协调和检查下属人员完成工作。3. 拟定本组费用预算，控制预算。4. 组织对下属的业务技术培训，提高小组成员的专业服务水平。5. 推进组内的团队建设和文化建设。客户经理职责：(1)访问。对客户进行富有成效的拜访与观察。(2)细分客户。确立目标市场和潜在客户。(3)风险管理。有效监测和控制客户风险。(4)客户关系管理。保持与客户的联系和调动客户的资源。(5)客户分析与评价。对客户进行各方面的分析与评价。(6)沟通。利用有效的沟通手段和沟通策略保持与客户的关系。(7)谈判。与客户进行业务谈判。(8)业务成交:指导客户完成业务的成交。

售前经理和客户经理的区别主要在于所管辖的范围何所行使的职能不同。　　客户经理具有的职能：营销职能；服务职能；管理职能；分析职能；联络职能；由于各个单位的经营策略不同，并不是所有的客户经理都从事同样的工作。有的客户经理仅提供前期的客户开发工作而不具体为客户提供服务，而有的客户经理则仅负责为现有客户提供服务而不开发新的客户。　　销售经理具有的职能：需求分析、销售预测；确定销售部门目标体系和销售配额；销售计划和销售预算的制定；销售队伍的组织；销售人员的招募、培训；确定销售人员的报酬；销售业绩的评估；销售人员行动管理；销售团队的建设。　　产品经理和售前支持的区别：　　1、工作核心不同。产品经理的核心是“产品”，负责产品的方案、推广、实施等工作；售前支持的核心是“用户”，负责为用户指定需求方案、培训、招应标和合同等工作。　　2、工作核心不同，造就了工作的重心不同。产品经理几乎负责整个产品的生命周期和利润；售前支持主要关注客户的调研到合同签订的事项。

售前经理跟客户经理啥区别啊