招聘只有当你有合适的人才，并把他们分配到合适的地方，你才能被认为是有效的招聘,只有招聘合适的人员和有效的配置才能保证招聘含义的实现,招聘工作由需求分析-预算制定-招聘方案制定-招聘实施-跟踪评估等一系列步骤组成，关键是做好需求分析,招聘和配置各有侧重,欧莱雅的人才招聘策略和方法对国内企业有参考价值:1。
欧莱雅的人才招聘 策略和方法对国内企业有参考价值:1。应聘者必须具备招聘职位的基本要求，并具备相应的工作经验或技能。欧莱雅倡导诗人与农民的完美结合。2.关注员工的发展潜力，希望员工能在集团的帮助下成为集团的中坚力量。3.欧莱雅认为，员工只有热爱自己的行业，才能有所作为，热情比学历更重要。4.欧莱雅非常重视员工的诚信，员工在诚信问题上超越界限。欧莱雅不会雇佣任何优秀的人。
比如在招聘今天的会议上，我们看到很多公司拿着一叠表格，让申请人在领取前登记填写。我司使用的惠人里招聘小程序二维码，直接让应聘者扫码投简历，直接进入我司简历数据库，手机随时查看简历投递状态，合适的简历可以直接分享给部门负责人。
招聘与配置结合——“引进”与“使用”艺术人员的任用强调人岗匹配，人岗相适。找对了人却放错了位置，会让招聘工作变得毫无意义就像找不到对的人一样。招聘只有当你有合适的人才，并把他们分配到合适的地方，你才能被认为是有效的招聘。招聘和配置各有侧重。招聘工作由需求分析-预算制定-招聘方案制定-招聘实施-跟踪评估等一系列步骤组成，关键是做好需求分析。以及通过什么渠道找到公司需要的这些人。目标和计划明确后，招聘工作会变得更有针对性。其实在招聘需求分析的时候就应该考虑到人员配置工作，这样人员配置工作就会按照一个为岗位量身定制的标准简化为一个程序性的环节，然后按照这个标准招聘企业需要的人才。招聘和配置不能视为独立的过程，而是相互影响、相互依存的两个环节。只有招聘合适的人员和有效的配置才能保证招聘含义的实现。
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