房地产老板，万科地产老板是谁

1，万科地产老板是谁

是王石先生。

万科的第一大股东是华润股份有限公司所以万科是国企王石只是个打工的职业经纪人

万科地产老板是王石

王石

万科地产老板是谁

2，作为一名房地产公司的老总应该怎样经营自己的公司呢

做房地产的，融资渠道以政府关系这个很重要！真正的老总是管人的而不是管事的@

看看合同到期时间，现在这上面做做文章。如果到期时间还比较长，赶紧抓紧时间进行新的贷款申请，争取在还款的时候能审批下来。如果时间来不及了，只能卖楼了。或者通过担保公司进行短期融资。

作为一名房地产公司的老总应该怎样经营自己的公司呢

3，如何做房地产老板过程如何从我现在是大一开始应该筹划和做

你先想想，怎么去拿到地皮做房地产，第一件事就是你手里得有地皮，有了地皮才能从银行贷款，有了贷款才能请建筑公司来盖房子，盖了房子拿去买，这才算是做房地产。要是没那个能力找地皮，你趁现在刚大一，赶紧换个生活目标吧，还来得及。

想靠做房地产发财？这是10年前的观点，时代变了，骚年！再看看别人怎么说的。

如何做房地产老板过程如何从我现在是大一开始应该筹划和做

4，房地产老板怎样作好

需要人、资、物、才四方面。人——人脉、人力资源，既要有广阔的人际关系网，也要有中心能干的下属。资——资源，就房地产行业来说就两点：土地和资金。物——物质因素，是门面也是资本。才——说的是老板的个人能力，长远的眼光、坚韧的品格、卓越的领导才能和敏锐的商机嗅觉。想简单点也可以只要有钱就行，公司运作有职业经理人，拿地有专门的前期顾问公司，建筑有总包单位，销售有代理策划公司，后期交给物业公司，老板就等着数钱就行了

地和资金，有了这两样东西，什么都能够做到。

两手都要抓，两手都要硬！不仅要有“房品”，还要有人品。做事情时候要铁骨柔情并施。我建议有时间的话读下《胡雪岩》。

要狠头脑资本

5，怎样才能当上房地产老板

房地产中介也属于房地产行业~ 注册资金只要10W 注册个房地产中介公司也算房地产老板啦如果是房地产开发最重要的是能拿得到地，所以就需要有钱。现在房土地一级市场基本都是公开招拍卖。这需要很多很多的MONEY。如果你也关系，那也不排除非正常途径取得土地不过话说房地产开发企业的最低注册资金是100W

认识做房地产的老板.并且他愿意帮助你.你要有足够的资金可以投入.你要懂得其中的操作技巧.你要有一帮懂行的朋友.你要有人格魅力.能影响别人愿意与你交朋友.

一个字“钱”

有楼盘。还要有钱开

首先是要有土地，你就可以了。钱是需要的，还要有相对人际关系，需要懂法律。

有钱,有相关知识.

6，成为一个房地产开发商老板应该了解哪些知识看什么方面的书

成为一个房地产开发商老板应该了解哪些知识，看什么方面的书你好，如果你想做一个开发商老板，那您需要先了解开发一个房地产项目的大概流程以及所涉及的各项专业。一个项目的开发涉及的专业有建筑、工程、成本造价、财务、营销、报建以及人力行政等，上述各个专业很多都有对应的书籍可供阅读。但是，个人建议您还是先从管理或者先弄清楚一个房地产开发流程之后，再针对性的学习比较好。借鉴我以前回答过的问题，我比较简要的和您解释一下房地产开发的流程及需要注意事项，希望对您有帮助。1，资金及土地---要进入房地产行业，需要有一定的资金以及一块或多块土地，这笔资金将投入在前期拿地的成本、后期建筑资金以及日常管理成本上，如果自己手里有可供开发的土地，那可以先凭这个土地去成立个房地产开发公司及申报开发资质； 2，规划设计---拥有土地之后，我们需要结合政府对土地的控制性规划条件以及市场调研情况向规划设计院出具设计任务书。调研的方向基本是区域的人员结构特点、消费水平（建筑设计配套要求）等等，设计院再按照我们的要求，设计出相应的楼梯分布、户型等；3，政府报建---设计完成之后需要向相关主管部门申请报批报建，也就是身板我们常说的《四证一书》（土地证、用地规划许可证、建设工程规划许可证、施工许可证以及用地批准书），工程申报到施工许可证之后就可以动工建设了；4，融资---融资是要在土地拿到的时候就和银行进行开发贷款的业务探讨了。记住，土地一到手就要和银行开始接洽了，千万别在报建手续弄完再去做这个事情，因为银行要做开发贷款需要还没报建就开始批准入了，如果不需要融资，这一部分可以略过！5，施工及监理---在工程设计完成方案阶段，就可以按和施工单位及监理单位接洽了，个人建议如果项目体量不小的话，可以找中字头的建筑公司及监理公司，施工工艺及时间节点相对比较准确，之后就按设计院给出的图纸进行施工即可； 6，销售---当确定施工队伍及监理队伍之后，在达到当地可以申请预售及卖房的条件的时候，可以向当地主管部门申请办理《预售许可证》，拿到证件之后就可以进行销售了。这个环节也是房地产公司开发项目最为核心的部分。在销售前期，要对市场及项目区域进行摸查调研，并按照公司资金运作规划制定相应的销售方案、价格及策略。一个好的项目，往往都会在开盘时把势头造足，为项目后期销售开一个好头； 7，财务---一个公司的核心部门，特别强调，所聘请的财务经理及会计一定要有房地产公司财会部门的从业经验。因为房地产的税种、避税的手段和融资手段非行内人是不懂的，千万因为合作股东的因素去聘请一个其他行业的财务，这个特别的忠告。人员配置上一个财务经理，一个会计，一个出纳就足以应付日常房地产公司的财税事务了；8，人力行政--这个不需要太专业的房地产行业出身的就可以胜任，具体事务和我们其他公司的人力行政类似，不多讲；最后，再配一个开发部作为前期报批报建，后期验收按揭办理产权等等就够了，回笼的资金就可以继续做下一个项目了，大概就这么个流程。感谢您的观看，回答望采纳，谢谢！如有其他疑问，可在留言，我将尽快回复！

房地产基础知识、销售接待流程、礼仪服务、销售技巧等。此外，你还要学习：策划、商业、风水、建筑、规划、设计等方面的知识（了解即可，无需很专业）。最后，就是一些心态方面的书，如：世界上最伟大的推销员、致巴西亚的信、售罄等。。。。。。。反正很多，够你慢慢学，慢慢进步了！书的内容就是关于销售方面的技巧，为人处事之类的，看过就会明白希望对你有帮忙，祝你成功！望采纳！！