比如在项目中，负责人起草了错误的招标文件和合同条件，下达了错误的指令，是项目风险的行为主体产生的,一般有两种项目风险因子，一种是材料风险因子，俗称硬件风险因子,风险是指风险和项目在项目实施过程中的一次性，使其不确定性远大于其他经济活动，所以-1,项目风险包含风险事件的存在性，风险事件发生的概率，风险事件可能造成的损失。
风险是指风险和项目在项目实施过程中的一次性，使其不确定性远大于其他经济活动，所以-1。在重复性的生产经营活动中，大多数风险可以根据历史数据和同行业的经验数据进行预测，而项目各有特点，每个项目都有自己的具体问题。预测起来就困难多了风险。一般有两种项目 风险因子，一种是材料风险因子，俗称硬件风险因子。另一个是人为因素风险。人的因素风险是指与人的心理和行为有关的一种无形因素，与项目相关人员的素质有关，项目相关人员的素质较高。
项目风险包含风险事件的存在性，风险事件发生的概率，风险事件可能造成的损失。风险因素是指能够导致风险事件发生或影响损失程度的因素，是造成损失的直接原因。风险因素应包括所有确定的项目，不考虑频率、发生的可能性、利润或损失的金额等。在软件项目中，一般风险的因素包括:需求的变化；设计错误、遗漏和误解；狭隘地定义或理解角色和职责；低估的工作量和不称职的技术人员、供应商、硬件/软件因素、环境因素等。比如在项目中，负责人起草了错误的招标文件和合同条件，下达了错误的指令，是项目 风险的行为主体产生的。对风险 factor的描述应包括一个因素引起风险 event的可能性、可能结果的范围、预计发生的时间、一个因素引起风险 event的频率。
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