风险 type 决策，风险 type 决策是随机的决策。如何提高风险决策-0/的科学性从这个角度可以分为确定性决策、不确定性决策和-，(2)风险Type决策，根据决策、决策可分为确定型决策、-1型决策和不确定型-0，风险type决策风险type决策:指决策物体的自然状态和客观性。
风险决策特征:1。决策目标一般是经济上的，可以用金钱来衡量；2.有几个可行的方案，并能根据项目的生产能力和市场预测数据准确估算每个方案的盈亏；3.未来的环境可能有很多自然状态；4.各种自然状态的概率可以根据历史数据或经验判断；5.决策标准是期望净收益最大化或期望损失最小化。风险 Type 决策是随机的决策。
确定性决策和风险性决策和不确定性有以下含义和区别。确定性决策和风险性决策和不确定性的含义:确定性决策也称标准决策或结构化。指的是决策 process的结果完全由决策所采取的行动决定的一类问题。可以用最优化、动态规划等方法解决。风险type决策风险type决策:指决策物体的自然状态和客观性。
确定性决策和风险 sex 决策与不确定性的区别:根本区别在于环境条件的稳定性。决定论决策:是在稳定(可控)的条件下进行的决策。从多个备选方案中选择最佳方案。风险 Sex 决策:表示一个方案的实施结果会遇到很多不同的情况，导致不同的结果。最优的决策可以通过计算或估计各种可能情况的概率来得出。不确定决策:是在不确定的条件下进行的决策，是指一个方案的实施在不同的情况下会有不同的结果，其发生的概率无法预测，只能靠决策的经验、勇气和判断力来进行。
3、 风险 决策的方法有几种quantitative决策method是指决策利用数学模型进行方案优化的方法。\x0d\x0a\x0d\x0a根据数学模型所涉及问题的性质(或所选方案结果的可靠性)，定量决策方法一般分为确定性决策、风险类型。\x0d\x0a\x0d\x0a1，确定性决策方法(盈亏平衡分析)。\x0d\x0a\x0d\x0a确定性决策方法的特点是只有一个选择，决策 none 风险，只要满足数学模型的前提条件，数学模型就会给出具体的结果。
\ x0d \ x0a \ x0a2，风险type决策method(决策tree)。\x0d\x0a\x0d\x0a有时我们会遇到这样的情况，a 决策 scheme对应几个互斥的可能状态，每个状态都以一定的概率(概率01)出现，并对应一个特定的结果。这时，决策被称为/12344。风险 Type 决策的目的是如何使预期收益最大化或预期损失最小化。期望值是一个方案的损益值和相应概率的乘积之和。
4、 风险型 决策方法主要有哪些quantitative决策method是指决策利用数学模型进行方案优化的方法。\x0d\x0a\x0d\x0a根据数学模型所涉及问题的性质(或所选方案结果的可靠性)，定量决策方法一般分为确定性决策、风险类型。\x0d\x0a\x0d\x0a1，确定性决策方法(盈亏平衡分析)。\x0d\x0a\x0d\x0a确定性决策方法的特点是只有一个选择，决策 none 风险，只要满足数学模型的前提条件，数学模型就会给出具体的结果。
