人力资源与社会，人力资源和社会保障是不是相关专业

来源：整理时间：2022-10-03 13:44:07 编辑：合肥本地搜手机版

本文目录一览

1，人力资源和社会保障是不是相关专业
2，社会与工作管理与人力资源管理的关系
3，人力资源与社会保障的关系
4，人力资源和社会保障的相关知识有哪些
5，人力资源和社会工作有什么区别呀急
6，人力资源与社会保障专业哪个就业更好马上准备考研了不知该怎么
7，人力资源和社会保障部都做什么

1，人力资源和社会保障是不是相关专业

人力资源是一个大学科，社保是人力资源管理中的一部分，因此是相关专业

登封考试都上百度来找考试内容了！还是赶紧找找关系吧！那样更是在些！

人力资源和社会保障是不是相关专业

2，社会与工作管理与人力资源管理的关系

社会工作是社会工作，比如说一些公益类的，比如说民政之类的人力资源是公司里的人事部门

社会工作类似于社工，学的人比较少，类似于非盈利的，薪资待遇不是很高人力资源管理主要是面对企业的

社会与工作管理与人力资源管理的关系

3，人力资源与社会保障的关系

人事局、劳动和社会保障局两个局合并成为一个局，名称改为“人力资源和社会保障局”，简称为“人社局” 。

人力资源管理包括人力资源规划、招聘、培训、绩效考核、新酬福利几个部分而社会保障是属于薪酬福利部分的。五大保险即养老、医疗、失业、生育、工伤保险是企业要为员工交的。这就是人力资源部门的事情.

人力资源与社会保障的关系

4，人力资源和社会保障的相关知识有哪些

直接到人力资源和社会保障部、或地方局网站上有查询，就可以了解最权威的相关政策知识了

相关资料：1、人力资源社会保障部门：职能改革之路任重道远2、真正意义上的职能整合和大处室制3、人力资源和社会保障的职能已发你信箱，请查收。

人力资源管理方面主要包括规划、招聘、培训、绩效、薪酬、劳动关系这6大块，目前的HR都是杂工级别要不就是招聘人员！

5，人力资源和社会工作有什么区别呀急

1.综合揭示论　2.过程揭示论　3.现象揭示论　4.目的揭示论 5.实效揭示论　　资深猎头顾问钟克峰先生认为：人力资源管理，是在经济学与人本思想指导下，通过招聘、甄选、培训、报酬等管理形式对组织内外相关人力资源进行有效运用，满足组织当前及未来发展的需要，保证组织目标实现与成员发展的最大化。　　人力资源管理就是预测组织人力资源需求并作出人力需求计划、招聘选择人员并进行有效组织、考核绩效支付报酬并进行有效激励、结合组织与个人需要进行有效开发以便实现最优组织绩效的全过程。　　另外一种说法　　人力资源管理，就是指运用现代化的科学方法，对与一定物力相结合的人力进行合理的培训、组织和调配，使人力、物力经常保持最佳比例，同时对人的思想、心理和行为进行恰当的诱导、控制和协调，充分发挥人的主观能动性，使人尽其才，事得其人，人事相宜，以实现组织目标。

人力资源是社会工作的一部分，社会工作是广义的。

6，人力资源与社会保障专业哪个就业更好马上准备考研了不知该怎么

人力资源好一些，要看你报的学校专业是否是全国重点的。

目前我从事人力资源工作好几年了，给你点建议。你已经初步的确认你将来要从事的行业了，那么就必须着手对这个行业的了解，比如银行的业务，投行的工作流程，人力资源是一个服务性的工作，你的客户是内部其他业务部门，那么你首先要了解他们是怎么工作的，那么在应聘中你可以针对他们业务部门来提供你的服务，展示出来的就是你比较积极的专业的一面，而且面试官会认为你确实对这个行业有兴趣。至于证书，人力资源方面的可以去考一下二级的，但证书不是最重要的，如果有机会，最好是能够在学校期间申请到银行或投行人力资源助理的实习岗位，这个对你以后就业的帮助比较大，而且你会明白你真正的缺什么，还有时间补救。个人建议你先就业，如果想进一步提升学历还是有很多方法和机会的，但是就业的情况随着时间的变化差别比较大，有了工作经验后学历的提升更有针对性。另外女性读研不是很占优势的，读完后可能要面临着结婚生子，用人单位会有这方面的顾忌。最后提一点，如果你要去大点的企业，尤其是外企，英语口语非常重要，倒不是说一定要去考个什么证书，只要基本交流没问题，公司直接用英语面试，如果很流畅，你能通过，就不需要什么证书了，老外要你的英语水平主要还是用于日常交流无障碍。

社会保障听来就没什么用。

7，人力资源和社会保障部都做什么

人力资源部是对企业中各类人员形成的资源(即把人作为资源)进行管理的部门。人力资源部的主要职能：1、制定本部门的工作计划，经上级领导审批后组织实施。2、制订、修改公司各项人力资源管理制度和管理办法，建立制度化、规范化、科学化的人力资源管理体系。3、根据公司发展战略，分析公司现有人力资源状况，预测人员需求，制定、修改人力资源规划，经上级领导审批后实施。4、在各部门的协助下进行工作分析;提出岗位设置调整意见;明确部门、岗位职责及岗位任职资格;编制、修改和完善部门、岗位职责说明书;合理评价岗位价值。5、根据岗位需求状况和人力资源规划，制定招聘计划，做好招聘前的准备、招聘实施和招聘后的手续完备等工作。6、组织建立绩效管理体系，制订相关方案;牵头组织公司各部门进行绩效考核并予以指导和监督，协助总经理室对各部门负责人的考核;做好考核结果的汇总、审核和归档管理等工作。7、根据企业规划和员工发展需要，建立和完善员工培训体系;组织实施、指导协调对员工进行的分类、分层次培训，努力提高员工素质。8、制定公司的薪酬、福利方案，经审批后组织实施;核算员工工资，计算员工社会保险缴纳标准、缴纳社会保险。9、做好员工人事档案管理工作。定期汇总、编制人力资源管理方面的相关统计报表和统计报告。10、办理员工录用、迁调、奖惩、离职、退休手续，办理中层管理人员的考察、选拔、聘任、解聘事宜，牵头组织对公司领导班子的年度考核。11、做好劳动合同管理、劳动纠纷处理和劳动保护工作。12、及时与各部门沟通、协调，协助各部门做好员工管理工作。社会保障部的主要职能：1.参与社会保障制度改革的研究和有关政策的制定工作；2.拟定社会保障财务管理制度；3.负责县级社会保障部门及所属单位的经费、专项资金、基本建设资金预算建议的审核和执行，管理相关部门预算内外资金并对使用情况进行监督，参与相关部门行业发展规划和相关政策、制度的研究制定工作；4.编制社会保障基金收支计划和社会保障预算草案；5.负责社会保障基金监管，组织实施对社会保障资金使用的财政监督；6.研究提出财政支持的项目，组织可行性分析论证，提出预算安排的重点及顺序；7.对专项资金追踪问效，监督项目实施中资金的管理使用和配套到位情况，进行项目完成后的效益考核；8.制定部门、单位的项目资金使用的财务管理办法；9.负责相关部门（单位）国有资产的产权界定登记、转让、划转等工作。