集团旗下有广州正誉财税代理服务有限公司、广州正誉资产管理有限公司、广州正誉信息科技有限公司、广州市正誉科技企业孵化器有限公司、正誉佳业企业管理股份有限公司、佛山市正誉佳业企业管理咨询有限公司、钱多多投资有限公司等多家子公司、会计师事务所及创投孵化基地。
正誉企业管理（广东）集团股份有限公司成立于2013年3月11日，注册资金为3000万元，总部地址位于广州市荔湾区粤南大街25号荔河商贸中心西座11层，总占地2000余方。正誉集团主要从事财税筹划、创业辅导、管理咨询、融资投资、知识产权代理、审计验资、上市辅导等业务，正誉集团拥有一支由资深财税专家、科技型人才、创业导师等组成的强大团队，拥有数年财税、法律、金融经验，公司专业人员多毕业于全国重点财经院校。
核心成员有大型企业（美的、广药等）财务总监、财务经理、融资经理等相关工作经验，核心团队稳定，本科及以上学历占经营管理层总数的80%，集团旗下有广州正誉财税代理服务有限公司、广州正誉资产管理有限公司、广州正誉信息科技有限公司、广州市正誉科技企业孵化器有限公司、正誉佳业企业管理股份有限公司、佛山市正誉佳业企业管理咨询有限公司、钱多多投资有限公司等多家子公司、会计师事务所及创投孵化基地。
2、企业要不要请管理咨询公司？
企业要不要请管理咨询公司？人生病了，要去看医生；企业出现经营管理的问题，也要请管理咨询公司，这是同一个道理，有的企业说，我偏不去看医生，让它自愈，但实际上往往会导致病情加重，到时连“华佗”也治不了。有的企业说，我自己买药吃，去听一次课，买别人吃过的药试一下，也有可能治好，但还是很危险，如果药不对症，可能病情加重，延误了治疗的最佳时机，还可能产生副作用，
生病看医生，是理所当然，所以全国的大小医院，人满为患，手术排号要提前一个月甚至更长时间。企业出现问题，尤其是供应链、产品研发、运营能力等经营管理问题，让外脑介入，实为明智之举：1.企业改革需要强大的推动力，单靠企业内部力量难以达成，就像企业内部人员都被放入一个气球里面来推动上坡是很困难的，如果有一组外力在外面推就会很快，
2.“外来的和尚好念经”，咨询公司的中立更有说服力。3.咨询公司更专业、更科学，改革的效率也更高，企业可以少走很多弯路，4.企业内部人员忙于日常事务，有借口不去做完善体系的事，就算去做了，也因存在个人爱好的趋避，或利益的纠葛，而导致改革的成效打折，甚至失败。更何况部门与部门之间的协调和配合所带来的阻力是很难实现改革的，
当公司发展到一定阶段的时候，就会遇到瓶颈，不知道该怎么发展和管理，那么这个时候要请个管理咨询公司帮你诊断下，应用科学的方法对企业进行调研、诊断，找出存在的问题，分析产生问题的原因，并提出解决方案，指导方案的推行实施，以达到解决问题、达成企业的经营管理目标、提升企业的自身及产品的竞争力，促进企业运营能力提升，促进企业健康可持续发展。
所以，在你认为企业真的存在问题的情况下，就需要及时的请专业的管理公司进行诊断了，转载自【知乎】作者：远大方略小道士大家好，我是浙江博施达企业管理咨询有限公司，我们公司专业定制企业培训、管理咨询等服务，长期合作企业有万科、上汽、三星、阿里等等。公司提供免费调研、初诊企业培训需求和企业管理问题，有多种企业课程可供选择。
