高层领导如何推动工作,,尽量不要在工作时间到领导办公室以汇报工作名义等闲谈，特别是越级到领导办公室，会造成你的直接领导不满；利用一切与领导接触的机会，给领导留下好的印象；特别是在汇报、请示工作时，准备充分，阐明观点；平时做好准备，熟练掌握岗位基本情况，应付领导的临时询问。
尽量不要在工作时间到领导办公室以汇报工作名义等闲谈，特别是越级到领导办公室，会造成你的直接领导不满；利用一切与领导接触的机会，给领导留下好的印象；特别是在汇报、请示工作时，准备充分，阐明观点；平时做好准备，熟练掌握岗位基本情况，应付领导的临时询问。采购获得高层的认同的方法：支持运作的需求；有效力和效率地运行采购流程；选择，发展并维护供应商资源；促进或引领跨部门合作；实现公司当前的年度目标；发展或规划完整的采购战略
政府里面我不知道。在企业里面高层通过以下方式推动工作：1、设定公司3～5年战略规划；2、制定明年重点工作计划，并将主要目标作为部门绩效目标分解到各部门；3、各部门将部门目标再细分到每个员工头上，并设定每个月的实施计划；4、每个月进行部门绩效目标的回顾（此时配合奖惩措施）；这样设定的重点工作就能逐步推动
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