理论上任何企业都可以设立财务董事，因为这是企业所有者解决“内部人控制”问题，监督企业会计活动的需要财务,1，chief财务official-CFO(财务总监)是公司治理结构发展到新阶段的必然产物,没有长官财务官员的治理结构，不是现代意义上的完善治理结构,企业的财务董事履行所有者财务的职能。
1，chief 财务 official-CFO(财务总监)是公司治理结构发展到新阶段的必然产物。没有长官财务官员的治理结构，不是现代意义上的完善治理结构。从这个角度来说，中国也应该设立CFO等职位来构建自己的治理结构。2.目前国内对此没有明确权威的解释，理论界也没有统一认识。企业的财务董事履行所有者财务的职能。理论上任何企业都可以设立财务董事，因为这是企业所有者解决“内部人控制”问题，监督企业会计活动的需要财务。因此财务的董事必须由企业的所有者或所有者代表决定。
财务董事知识体系:核心知识:会计、审计、内部控制、管理会计(SMA)、财务管理学(SFM)、成本管理(CMS)、企业资源计划(ERP)、全面预算管理(SPB)。相关知识:绩效管理(EPM)、公司治理结构、平衡计分卡(BSC)、业务流程管理(BPR)、精益生产(LP)、战略管理(SMS)、关键绩效指标(KPI)、工业工程(IE)价值工程、战略管理、研发管理、质量管理、营销管理、人力资源管理(HR)。前沿知识:多渠道会计、财务共享服务中心、产品生命周期(PLM)、客户关系管理(CRM)、商业智能(BI)、约束理论(TOC)、供应链与物流管理(SCM)、企业资产管理(EAM)、高产出管理。
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