企业家才能，优秀的企业家应具备哪些条件与才能素质

1，优秀的企业家应具备哪些条件与才能素质

有好的眼光,优秀的组织能力和整合能力,要深谋远虑，能抵挡诱惑，看到机会后面的无数灾难

一个企业家必须能把握得住机会,那才是最重要的,要心和气和,安排有当

我认为一个优秀的企业家应有专业的知识，灵活的头脑，及时根据市场的变化做出策略。

优秀的企业家应具备哪些条件与才能素质

2，如何才能够成为出色的企业家呢

一般来讲，企业家至少应具备5个方面的基本素质：（1）思想素质。（2）身体素质。（3）心理素质。（4）能力素质。主要有：①创新能力；②决策能力；③战略管理能力；④文化管理能力；⑤信息管理能力；⑥人力资源管理能力。（5）知识素质。一个出色的企业家应该具有全新的思想观念，健康的身体，强健的心理，卓越的能力，丰富的知识经验，优秀的品质。中国企业家素质与世界知名企业家素质相比，仍存在巨大的差距。我国企业家素质存在的不足有：(1)企业家的创新意识、战略意识薄弱应根据市场需要调整企业的管理结构、市场结构、生产结构、资本结构。企业家要具备一定的专业知识，还要具备较深厚的社会知识，要具备现代经济中的发展市场经济的知识。(2)经营能力亟待全面提高面对激烈的竞争，我国不少企业家存在决策能力差、管理技能差、市场经验缺乏、用人能力差、技术进步预见力弱、创新能力弱等状况。而这6种能力，正是构成企业家市场经营能力的核心要素。(3)文化知识、专业技术能力有待提高改革开放以来，企业经营者具有大中专以上文化程度的人的比例逐年增高，受过高等教育的人数也逐年增加，我国企业经营者文化素质、专业能力虽然逐步提高，但就目前的总体水平来看，仍然有待全面提高。因此站在改革开放时代前列的中国企业家，要全面提高其自身的文化知识水平、专业技术能力，从而增强自身的素质，增强企业的竞争力。一个企业家所必须具备的能力是多方面的、全方位的，信息统摄能力、国际感知能力、决策能力、创造能力、组织指挥能力、用人能力和协调能力尤为重要。优秀的企业家必须具备一些素质：第一、为人正直，不以权谋私，不拉帮结派，要诚实；第二、远见卓识，对当前和未来的市场有一种敏锐的洞察力，这是企业家的重要素质；第三、要熟悉财务，懂得资本运作；第四、有冒险精神。当然冒险不是胡来，而是慎重考虑后的决策；第五、有强的管理能力和现代化的管理经验；第六、有较强的沟通能力，沟通能力是企业家的重要素质；第七、技术性公司的企业家应该重视技术，因为一项好的技术往往会带来新的市场。第八、企业家应该将企业的利益与国家的利益和社会的利益结合在一起。只有企业家的素质真正提高才能真正地把企业做大、做强、做实、做久，中国经济才真正地走向世界先进行列。

有经营头脑有专门的知识或者吃苦勤劳的学干精神能曲能进,有忍耐精神,敢吃螃蟹有胆有识，能打开局面能讲大局守法纪

如何才能够成为出色的企业家呢

3，如何成为一个企业家企业家需要什么条件

1、成功企业家是一个带动者。带动员工不断进取。管理者要能够真正地带动员工,一定要通过学习不断的提升自身的素质、不断的丰富自己在管理方面的知识、经验与能力。 2、成功企业家不能孤军奋战,要培养起能够将把影楼所有人员积极性调动起来的能力,给每一个人充分发挥自己潜能的机会,同时又能形成团队力量。 3、成功企业家应培养自身的沟通能力,影楼是由具备不同的工作技能和不同社会背景、有着不同性格的员工构成,因此,良好的沟通能力是形成凝聚力的基础。 4、成功企业家应具有强烈的责任感和使命感,不但要承担对公司生存、发展的重任,也要对员工工作、生活负责,并以此为自己人生价值之所在。成功企业家老板/经理的行为活动,直接影响着企业的行为、影响着企业的成败,使我们老板/经理的行为结果具有必然性,成为领袖型的成功企业家第一、敬业精神是管理者所应具备的非常重要的一种品质。只有懂得敬业,才能热爱自己的企业,热爱自己的本职工作。过去在党政机关工作时,常常碰到某些企业会有这样的现象,比如有的管理者在外边对本企业说三道四,甚至出现董事会的决议都贯彻不下去的情况,这在国外是不可想象的,一个成功的管理者必然具有良好的职业操守。第二、吃苦耐劳,不怕困难。管理者应具备承受各种困难和压力的能力,越是在最困难的时候,越是要保持清醒的头脑。俗话讲“办法总比困难多”,因此要善于在重重困难的夹缝中,选准解决困难的突破口并采取具体措施。第三、重实效,凭业绩说话。做企业管理工作不能夸夸其谈,要实事求是,立说力行。同时做任何事情要符合客观规律,更要按照市场经济的运行规则开展工作。否则会给企业带来很大的麻烦。第四、终身学习,提高学习力。社会在飞速发展,管理者是否能快速地反应并接受新鲜事物、更好地适应新的发展潮流,成为市场竞争的关键,因此管理者必须及时“充电”,并不断提升自己的学习力。第五、重视团队精神。一场战役的胜负,除了指挥员对敌情客观地分析、正确的判断和果断的决策外,更重要的任务是把团队中每位高素质的战士团结起来,产生巨大的战斗力。我们开发的每一个项目,也如同每一场战役,只有把每一位员工的积极性都调动起来才能取得成功。所以一个优秀的企业,也如同一支能征善战的优秀军队,除了指挥员正确果断的决策外,它还需要整个团队的精诚合作。第六、牢固树立市场竟争意识和忧患意识。二十一世纪既是竞争的年代,又是合作的年代,也就是在竞争中有合作,在合作中也有竞争。要让企业成为百年老店,管理者必须树立牢固的忧患意识,特别是企业在每一阶段的发展过程中,要找准阻碍发展的症结和自身存在的问题,要永不知足,知足就是落后,落后就会被淘汰...

如何成为一个企业家企业家需要什么条件