采购战略，简述如何制定和实施采购战略

本文目录一览

1，简述如何制定和实施采购战略
2，什么是采购战略啊
3，采购战略的介绍
4，企业现有的采购战略是什么应当如何改进
5，采购的战略采购

1，简述如何制定和实施采购战略

1，进行采购战略环境分析 2，明确采购战略目标 3，谋划与选择采购策略 4，形成采购战略规划 5，实施采购战略

简述如何制定和实施采购战略

2，什么是采购战略啊

一，所谓采购战略所谓采购战略，指的是企业通过分析自身的采购需求、市场状况、竞争状况和采购品类的变化状况，来制定的基于现实和未来的、指导采购工作的长远规划。制定采购战略的过程需要经过详尽的分析，并与内部利益相关方达成一致，方能保证在较长的时间内被切实执行。二，采购战略如何制定详尽统计企业采购执行现状，如支出金额，需求地点，工厂位置，供应商数量和地点，采购物料或服务的规格要求；了解未来业务需求，如数量增长，技术更新换代，地理位置迁移等要素；进行供应市场研究，如行业发展趋势，主要供应商，竞争程度，成本结构，成本构成等；己方期待的理想供应格局，如供应商数量，服务等级，技术需求等；对理想格局可能采用的方法进行分析确认，如集中、分散需求，技术革新，供应商培养；制定统一的行动计划并安排所需的资源；定期回顾并修正采购战略。

什么是采购战略啊

3，采购战略的介绍

采购战略一词，来源于英文Sourcing Strategy。在实行战略采购（Strategic Sourcing）的采购组织中，制定和执行采购战略的是非常重要的一项工作。采购战略规划就是规划如何实现上述目标的文件。制定采购战略的过程需要经过详尽的分析，并与内部利益相关方达成一致，方能保证在较长的时间内被切实执行。

采购战略的介绍

4，企业现有的采购战略是什么应当如何改进

首先企业要营造良好的采购环境，做到领导要关注采购，但不要干涉，部门之间要监督采购，但不能刁难，采购人员要自律，但不能放手不管。这样就需要建立一套严密闭合、控制性强、操作顺畅的采购流程。高薪养廉、定时换人都不可取，尤其定时换人往往会造成：1、短期行为容易造成采购人员的变态心理；2、影响采购业务的稳定；3、采购秘密容易泄漏等。

搜一下：企业现有的采购战略是什么？应当如何改进

5，采购的战略采购

采购人员（commodity manager）根据企业的经营战略需求，制定和执行采购企业的物料获得的规划，通过内部客户需求分析，外部供应市场、竞争对手、供应基础等分析，在标杆比较的基础上设定物料的长短期的采购目标、达成目标所需的采购策略及行动计划，并通过行动的实施寻找到合适的供应资源，满足企业在成本、质量、时间、技术等方面的综合指标。