转载以下信息供参考企业制定绩效目标应遵循以下原则:1.目标要具体,就是要明确要做什么,要达到什么目的,以上是衡量目标的SMART原理,符合以上原理的目标就是有效的目标,4.目标与公司和部门目标高度相关,显示了目标自上而下的传递性,2.目标是可衡量的,绩效目标最好用数据或事实来表达。
转载以下信息供参考企业制定绩效 目标应遵循以下原则:1 .目标要具体,就是要明确要做什么,要达到什么目的。2.目标是可衡量的,绩效 目标最好用数据或事实来表达。如果太抽象无法衡量,就无法控制目标。3.目标是可以实现的,绩效 目标是在部门或员工的控制范围内,通过部门或个人的努力可以实现的。4.目标与公司和部门目标高度相关,显示了目标自上而下的传递性。5.目标是以时间为基础,在一定时限内。以上是衡量目标的SMART原理,符合以上原理的目标就是有效的目标。否则,如果绩效 目标不明确,就会因解读不同而产生误导,使评估工作的有效性大打折扣。
呵呵,不好意思。我没搜,我自己写的。
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