用物质奖励来引导促销成员，增加谨慎独立的能力,最好的办法是找到管理其中一个，就和其中一个协调协商，让其他人成为他的管理目标,促销如何控制和找到领导,引言:无论人治还是法治，我们需要做的是培养现有的促销staff管理good，new促销staff，因为促销staff,合理的工资是管理他们最好的良药。
引言:无论人治还是法治，我们需要做的是培养现有的促销 staff管理good，new 促销 staff，因为促销staff。促销如何控制和找到领导。最好的办法是找到管理其中一个，就和其中一个协调协商，让其他人成为他的管理目标。物质激励。用物质奖励来引导促销成员，增加谨慎独立的能力。加强学习。本来公司的一些规章制度已经很完善了，可以让促销员工学习掌握，并在工作中遵守。男女分组。将所有促销员工按性别分组，有利于在竞争中增加销量，异性相吸的原则，使工作框架更加规范。长效机制。让促销员工找到归属感，不要让他们觉得这是“一次性合作”，让他们看到长期合作的意愿，大家都会在有望留下来的公司努力工作。设定合理的薪酬。人在花钱后聚在一起的道理很简单，但不是每个人都能做到。合理的工资是管理他们最好的良药。
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