天津市政府采购实施细则，天津市政府采购中心投标产品点对点应答表招标应答能复制招标要求

来源：整理时间：2023-01-13 21:28:48 编辑：天津生活手机版

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1，天津市政府采购中心投标产品点对点应答表招标应答能复制招标要求
2，企业在012投标中弄虚做假怎么举报
3，天津新国八条细则什么时候出台要具体时间以及对天津房价的影响
4，政府采购法实施条例第三十三条的解释
5，政府采购相关的部门规章
6，你要的是招标文件哇
7，采购管理制度范文

1，天津市政府采购中心投标产品点对点应答表招标应答能复制招标要求

不能，招标方提供的技术产品要求是按国家标准的最低要求，只是符合性的要求。要想突出你公司的优势需要提供产品相对超出标准要求的参数。

天津市政府采购中心投标产品点对点应答表招标应答能复制招标要求

2，企业在012投标中弄虚做假怎么举报

先向招标代理公司对中标公示（在合理期限）提出质疑，收到代理公司的质疑回复函后，不满意向监管部门进行投诉。参考文件《政府采购质疑和投诉办法》及你所在地市质疑投诉办法。一定按程序走，要不很难成功。其次，注意质疑时效，参考《政府采购实施条例》，不是政府采购，参照《招标投标法及实施条例》及相关质疑投诉规定

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3，天津新国八条细则什么时候出台要具体时间以及对天津房价的影响

什么时候出台现在只能做预测。天津的细则颁布时间最晚也不会超过3月底，因为国八条中提及了问责机制，问责是需要有各地的指标。所以很快了。具体几月几号谁也说不准。对于天津的房价当然还要看细则当中政策的方向和程度。总体分析，天津正处于较快发展的阶段，但是天津房价的发展两极分化情况还是有的。由于国八条目的主要在于抑制投资性购房及房价过快发展。严格的来讲，房价不会出现持续暴涨的局面。2011年天津的房价不是08年的金融危机时期，要考虑两个方面判断：第一，量价关系走势。未来成交量会有一定程度的减少，那么成交价格会趋稳或是下调，还是要看成交量到底要减到什么程度。第二，要看你某个楼盘的资金链运转，小型开发企业面临资金流困境的时候最佳的解决办法就是降价。但大型开发企业或有一定资金实力的开发企业，或许面对淡市将会不断提高项目品质，提高自身竞争力，降价行为发生的概率很低。毕竟今年不是金融危机，意在调整。希望你能满意。

天津新国八条细则什么时候出台要具体时间以及对天津房价的影响

4，政府采购法实施条例第三十三条的解释

招标文件要求投标人提交投标保证金的，投标保证金不得超过采购项目预算金额的2%。投标保证金应当以支票、汇票、本票或者金融机构、担保机构出具的保函等非现金形式提交。投标人未按照招标文件要求提交投标保证金的，投标无效。　　采购人或者采购代理机构应当自中标通知书发出之日起5个工作日内退还未中标供应商的投标保证金，自政府采购合同签订之日起5个工作日内退还中标供应商的投标保证金。　　竞争性谈判或者询价采购中要求参加谈判或者询价的供应商提交保证金的，参照前两款的规定执行。

第十八条单位负责人为同一人或者存在直接控股、管理关系的不同供应商，不得参加同一合同项下的政府采购活动。除单一来源采购项目外，为采购项目提供整体设计、规范编制或者项目管理、监理、检测等服务的供应商，不得再参加该采购项目的其他采购活动。================================================这条意思是同一人控制的公司不能同时参加一个项目，为了防止串标。然后做项目前期设计和监理的也不能参与项目投标，否则对其他供应商不公平。

5，政府采购相关的部门规章

政府采购相关的部门规章，主要是财政部以财政部长令发布实施的政府采购相关文件，现在继续有效的主要有：2004年8月11日财政部令第18号《政府采购货物和服务招标投标管理办法》，自2004年9月11日起施行；2004年8月11日财政部令第19号《政府采购信息公告管理办法》，自2004年9月11日起施行；2004年8月11日财政部令第20号《政府采购供应商投诉处理办法》，自2004年9月11日起施行；2013年12月19日财政部令第74号《政府采购非招标采购方式管理办法》，自2014年2月1日起施行。2010年11月5日财政部令第61号《政府采购代理机构资格认定办法》，自2010年12月1日起施行；现在已经废止。另外，国家发改委还制定出台了许多与政府采购招投标相关的部门规章，如：2003年2月22日国家发展和改革委员会令第29号《评标专家和评标专家库管理暂行办法》，自2003年4月1日起施行；2012年3月2日国家发展和改革委员会令第13号《中央投资项目招标代理资格管理办法》，自2012年4月2日起施行；2013年2月4日国家发展和改革委员会令第20号发布《电子招标投标办法》，自2013年5月1日起施行；2014年1月29日国家发展和改革委员会令第7号《中央预算内直接投资项目管理办法》，自2014年3月1日起施行。在此不再罗列。

政府采购相关的部门规章，主要是财政部制定的，即以财政部长令发布实施的政府采购相关文件，如，2004年8月11日财政部令第18号《政府采购货物和服务招标投标管理办法》，自2004年9月11日起施行；2004年8月11日财政部令第19号《政府采购信息公告管理办法》，自2004年9月11日起施行；2004年8月11日财政部令第20号《政府采购供应商投诉处理办法》，自2004年9月11日起施行；2013年12月19日财政部令第74号《政府采购非招标采购方式管理办法》，自2014年2月1日起施行。另外，国家发改委还制定出台了与政府采购招投标相关的许多部门规章，如：2003年2月22日国家发展和改革委员会令第29号《评标专家和评标专家库管理暂行办法》，自2003年4月1日起施行；2012年3月2日国家发展和改革委员会令第13号《中央投资项目招标代理资格管理办法》，自2012年4月2日起施行；2013年2月4日国家发展和改革委员会令第20号发布《电子招标投标办法》，自2013年5月1日起施行；2014年1月29日国家发展和改革委员会令第7号《中央预算内直接投资项目管理办法》，自2014年3月1日起施行。

6，你要的是招标文件哇

建设部门有自己的工程类型项目标书范本，商务部有机电产品采购招标文件范本，参考这些范本，无疑会对政府采购招标文件范本的编制有所启迪。“其实，只要考虑全面、对症下药，编制招标文件范本并不像想像的那么难。”一名政府采购专家说。　　通用条款应统一　　《政府采购货物和服务招标投标管理办法》规定招标文件应该具备十项内容。业内人士普遍认为，这十项内容中的投标邀请、投标人须知及合同主要条款等通用格式完全可以统一。　　江西省财政厅政府采购管理办公室主任曹银发认为，编制招标文件范本的主要难度在于项目众多、参数难以确定，而像投标邀请、招标人须知这部分内容，完全可以做到统一。而且通用部分条款的统一，也是招标文件规范的第一步。　　河北省政府采购专家韩孟玉称，除具体参数和具体的开评标办法之外，招标文件的通用部分应该做到统一，这样就可以保证招标文件在内容上的完整和规范，“以往有的招标文件中竟然没有合同条款，通过统一通用部分，可以避免这样的情况发生。”　　业内一名专家表示，目前，建设部门出台了工程项目招标文件的范本，商务部也有机电产品采购招标文件的范本，从这些范本来看，主要也是对投标邀请、投标人须知、合同条款、以及商务部分这类通用条款的统一。政府采购招标文件范本的编制同样应该这样做，“经过这几年的发展，政府采购监管部门和代理机构水平都有了很大的提高，编制统一的商务部分完全没问题。”　　同类产品标准可一致　　知名政府采购专家、中央财经大学政府管理学院教授徐焕东倡导在标书范本制定中按类别分类，汽车有汽车的范本，家电有家电的范本，这样的范本使用起来更有效。他的观点得到不少业内人士的认同。有人认为，政府采购的项目总体来说以通用类项目为主，可以分为具体的几大类，如机电类、汽车类、IT类等。在通用条款统一的基础上，每一大类产品也可以有相对固定的常规技术参数，这样具体的采购项目在招标文件编制时就可以做“选择题”——选择本门类的标书范本，再对具体的参数做一些修改就可以了。　　韩孟玉也赞同这种同类产品标准统一的方式。他认为，针对招标方式比较复杂、招标项目较多的情况，在招标文件编制中可以根据采购方式、采购门类的不同制定不同的范本，公开招标有公开招标的范本，竞争性谈判有竞争性谈判的范本，货物类和服务类项目的各大门类也各有自己的范本。　　天津市政府采购中心副主任夏有奇认为，招标文件范本的编制不应简单的“一锅炖”，而应该分门别类。以建设部门的工程类项目招标文件范本为例，同一类产品之间编制统一的标书范本并不是很难。因此，如果要编制统一的标书范本，最好是按照项目的类别来做，每类项目都有自己的范本，这样的范本才能更好地满足实际需要。　　北京市一名政府采购专家表示，同类产品标准的统一还应该包括实质性要求的统一。《政府采购货物和服务招标投标管理办法》中规定招标文件必须规定并标明实质性要求和条件，但对于什么是实质性要求和条件并没有详细规定。他认为，所谓实质性要求，就是要能满足采购人的使用需要，每类产品的实质性要求应该是相同的。同一类别的招标文件中必须统一本类别的实质性要求，避免评标过程中随意确定实质性要求，排斥潜在供应商的现象发生。“有的项目中把注册资金当成实质性要求，借机排斥潜在供应商，这种现象必须杜绝。”　　用语要规范评标应细化　　某部委委托北京一家招标代理机构采购一批台式计算机项目，采购中相关专家严格按照招标文件操作、评标，评出来的结果却是一种笔记本电脑中标。采购单位忍不住提出质疑，“在这个招标文件的编制中，用语不规范、缺少量化的指标，最终导致了采购人与供应商都不满意。”该代理机构一名当事人点评说。　　福建省财政厅政府采购管理办公室副主任肖宝铭认为，用语不规范、评标条款不细化的情况确实经常出现，福建省就出现过打分条款中要求投标产品“质量优良”并设置了5分的分差的现象，“结果全凭专家的自由裁量打分，自然会引起质疑。”他认为，招标文件范本中应该细化评标细则，应用具体的数据语言，少用模糊的词汇。　　另外，有关专家还认为，在综合评分法中，同一类产品对各项分值的权重也应统一。《政府采购货物和服务投标管理办法》规定货物类项目价格分值占总分值的比重为30～60%，但哪类项目用上限，哪类项目用下限，并没有明确的规定。专家建议说，招标文件范本应该统一同类产品评标中所用的权值，避免出现同类产品采用不同标准，出现“高价中标”的现象。　　长丰汽车三菱企划部部长焦晖曾表示，企业非常看重评分标准，如果没有这一项，不管其中是否有问题，企业都会怀疑有不公平的“内部约定”，容易损坏政府采购的形象。现在不少非通用项目的标，只有一个评分方法，没有详细的评分标准，给采购人留下了“修改”的余地，还容易引起质疑。

制作招标文件没有规定应该由谁来做，但大多数情况下是由工程管理部门的人集体研究决定具体方案后，由一个人具体操作的！

7，采购管理制度范文

原发布者:西楼看月采购管理制度1总则1.1目的为了规范公司各类采购行为，明确公司各部门在采购活动中的职责分工，加强对采购活动的有效管理，保证公司采购活动遵守国家法律、法规和公司管理政策，保证采购质量，提高采购效率，降低采购成本，争取公司的综合最佳效益，特制定本制度。1.2依据本制度依据《中华人民共和国招标投标法》和《中华人民共和国合同法》等有关法律法规及公司相关管理政策等制定。1.3适用范围固定资产采购、低值易耗品采购、接待物品、大型办公设备采购与维修等。1.4基本原则(1)公司所有员工在进行合同与采购活动中应严格遵守本规定及公司有关政策、程序、制度，采购活动应尽量实现充分竞争，遵循公开、公平、公正和诚信原则，保证采购质量，努力降低成本；(2)参与采购的相关人员应客观公正地履行职责，遵守职业道德，保守公司商业秘密，廉洁奉公；(3)各部门须严格在批准的年度采购预算范围内，制定详细周密项目采购计划。过程进行不得以紧急采购或其他原因为由，或将项目化整为零，绕过必要的审批或回避竞争性采购方式。对处于关键路径上的突发性紧急采购，按紧急采购程序处理；(4)公司所有采购不得由一个人单独完成采购全过程，双人制采购；(5)采购应当优先采购低耗能、低污染、通过环境管理体系认证企业的货物、工程和服务；(6)采购和合同管理工作应做到有章可循、有人负责、有人检查、有据可查。每项采购和合同管理过程均需有完整的文件和记录。1.5采购权限(1)采购金额超

XXX厂采购管理制度一、职责部门：业务部1、负责按本单位的要求组织对供方进行评价，编制《合格供方名录》，并对供方的供货业绩定期进行评价，建立供方档案。2、负责制定采购计划，执行采购作业。3、负责编制《采购物资分类明细表》。4、负责对采购物资的进货验证5、编制《供方评定记录表》二、采购物资分类采购物资分为三类：1、重要物资：构成最终产品的主要部分或关键部分，直接影响最终产品使用或安全性能，可能导致顾客严惩投诉的物资。（一级）2、一般物资：构成最终产品非关键部分的物资，它一般不影响最终产品的质量或即使略有影响，但可采取措施予以纠正的物资。（二级）3、辅助物资，非直接用于产品本身的起辅助作用的物资，如一般包装材料等。（三级）三、对供方的评价1、业务部根据采购生产需要，通过对物资的质量价格、供货日期等进行比较，对同类的重要物资和一般物资，应同时选择几家合格的供方。业务部负责建立并保存合格供方的质量记录，根据《采购物资分类明细表》规定的产品类别，明确对供方的控制方式和程度。2、对有多年业务往来的重要物资的供方，应提供充分的质量证明文件，适当时包括以下内容，以证实其质量保证能力：a、供方产品质量状况或来自有关方面的信息（如供方其他用户对其产品质量的反馈）；b、供方质量管理体系对按要求如期提供稳定质量产品的保证能力；c、供方顾客满意程度；d、产品交付后由供方提供相关的服务和技术支持能力（如堆栈件供应，维修服务等）；e、其他方面，如履约能力有关的财务状况，价格和交付情况等3、对第一次供应重要物资的供方，除提供上述的书面证明材料外，还需经样品测试及批量试用，测试合格才能供货。4、对于一般物资供方，除应提供必要的质量证明文件外，还需要经过样品验证和小批试用合格，业务部提供评价意见，厂长批准，可列入《合格供方名录》。5、对于批量供应辅助物资的供方，也应提供质量证明文件，业务部相关人员在进货时对其进行验证，并保存验证记录，合格者由厂长批准后即可列入《合格供方名录》。对零星采购的辅助物资，其进货验证记录即为对此供方的评价。6、供方产品如出现严重质量问题，各部门(单位)应向供方发出《纠正和预防措施处理单》。如两次发出处理单而质量没有明显改进的，应取消其供货资格。7、业务部每年对合格供方进行一次跟踪复评，填写《供方年度业绩评定表》，评价时按百分制，质量评分占60%，交货期评分占20%，其他（如价格、售后服务等）占20%。评定总分低于60(或质量评分低于48)，应取消其合格供方资格；如因特殊情况留用，应报厂长批准，但应加强其供应物资的进货验证，并执行上述条款。连续第二次评分仍不及格，应取消其供货资格。采购四、采购1、采购计划业务部主管根据本单位的《月生产计划》及库存情况编制《月采购计划》及库存情况编制《月采购计划》，经厂长批准后实施采购。2、采购的实施a、业务部根据批准的《月采购计划》、《采购单》，按照采购物资技术标准在《合格供方名录》中选择供方并进行采购；b、第一次向合格供方采购重要和一般物资时，应签定《采购合同》，明确品名规格、数量、质量要求、技术标准、验收条件、违约责任及供货期限等。五、采购产品的验证1、如采购物资发生质量问题应采取隔离、标识、通知供方、退货、更换等方法。2 、具体的采购作业，由采购员以“采购单”的形式执行。