天津市物业协会任命，天津物业管理

1，天津物业管理

建议你去打电话咨询下，一般45天之后都可以拿证的

天津物业管理

2，天津市物业管理办法实行两级物业管理联席制度

答案是C。两级物业管理联席制度指的是：街道物业管理联席会议、社区物业管理联席会议。具体规定可参见《天津市社区物业管理办法》第四章第二十一、第二十二、第二十三、第二十四条。

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3，天津明喆物业的储备干部一职怎么样呀待遇和发展前景有干过或了

储备干部就是先培训，等到有机会（接受物业）再上岗的。别指望发大财，因为没有一个物业企业的员工会发大财的。但是，做到经理会有一些灰色收入。如果比较喜欢坐办公室的人，也不指望发大财的可以进去（工资基本上是本地平均收入的工资）

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4，依据天津市物业管理条例业主大会是

《天津市物业管理条例》第十二条业主大会由同一个物业管理区域内的全体业主组成。业主大会是业主集体行使权利和维护全体业主在物业管理活动中合法权益的组织。

依据《天津市物业管理条例》,首次业主大会会议应当讨论决定下列事项：　　（1）业主大会议事规则；　　（2）管理规约；　　（3）选举业主委员会；　　（4）物业管理服务内容和服务标准；　　（5）涉及业主共有和共同管理权利的其他重大事项。据此，此题选择acd其中b项是首次业主大会会议筹备组主要有以下6项职责：　　（1）确定首次业主大会会议召开的时间、地点、形式和内容；　　（2）确认业主身份和业主人数；　　（3）确定业主委员会成员候选人产生方案和名单，并公示征询意见；　　（4）拟定业主大会议事规则草案，提出临时管理规约的修订意见；　　（5）确定业主代表产生的条件、方式和人数，组织推选业主代表；　　（6）做好召开首次业主大会会议的其他准备工作。

5，天津天孚物业管理有限公司

企业名称：天津天孚物业管理有限公司 Thriving Future Property 创立时间：2000年10月28日天津天孚物业管理有限公司是天津经济技术开发区泰达控股公司——泰达建设集团属下的大型综合性物管公司。现为中国物业管理协会常务理事单位、天津市物业管理协会副会长单位、天津市保洁协会副会长单位。公司2001年被建设部批准为“物业管理资质一级企业”并荣获天津市“物业管理十强企业”称号。2009年公司荣膺“著名商标”，成为了天津市物业服务行业唯一获此殊荣的企业。公司按现代企业制度要求，构建适应市场需要和企业发展需要的新型经营管理机制，依靠自身管理、服务、品牌等优势，赢得了市场，成为业界知名企业。截至目前，公司已通过ISO9000质量管理体系认证、ISO14000环境管理体系认证和OHSAS18000职业健康安全管理体系认证。物业管理项目已达 80 余个，管理项目规模达600余万平方米，形成了高档写字楼、高教后勤、工业园区、公寓管理、大型居住社区、金融机构、图书馆、城市轨道交通、商业设施、物业顾问咨询等十大管理门类，企业的主要经营指标位居天津市物管行业之首。公司十分注重品牌建设，视品牌为企业的生命，积极与国际著名品牌司联手合作，下大力量加速人才培养，全面提高员工素质，引进吸纳国际先进的管理经验，不断探索具有天孚特色的管理服务模式，以“珍惜每一分钟，尊重每一个人”为企业的核心理念，精心为物业项目和业主提供优质满意的服务。

6，天津市泰达房地产开发的项目有哪些市内六区

泰达城坐落于三岔河口地区，是海河开发的第一节点和北部中心区的核心地块。占地面积85.1公顷，建筑面积150万平米，总投资超过70亿元人民币，由天津泰达城市开发有限公司整体开发。地块共分六个区域，包括泰达广洋金领国际、泰达万通上游国际等四个高端住宅项目（r1、r2、r4、r5地块），一个大型综合商业区（r3地块）以及一个堤岸亲水休闲区（a1地块）。该地区拥有深厚的历史文脉，600年前天津建卫得名就在此地。泰达城的独特性可以概括为16个字——海河发端、天津起源、城市中心、两河之间。未来的泰达城将建成，集居住、商业、商务、休闲、娱乐于一体的城市中心功能区域和天津标志性区域。　　http://news.tj.soufun.com/2006-01-04/610470.htm　　天津泰达城市开发有限公司是天津市专业城市运营商。公司注册资本2亿元人民币，由泰达股份公司和泰达集团共同出资。目前公司主要致力于海河开发第一个节点—泰达城的开发、建设及长期经营。　　1、关联方情况介绍：　　名称住所企业类型法定注册资本　　代表人（万元）　　天津泰达集团有限公司天津开发区第三大街16号国有独资孟群 75311.3284　　名称主营业务 2002年度 2002年度　　净利润（万元）净资产（万元）　　天津泰达集团有限公司工业、商业、房地产 8250.08 318945.50　　业的投资、经营与管　　理咨询业务、化纤等　　2、新组建的“天津泰达城市开发有限公司”的注册资本为：20000万元，其基本情　　况为：　　公司名称持股比例　　天津泰达集团有限公司 20%　　天津泰达股份有限公司 80%　　公司名称主营范围　　天津泰达集团有限公司工业、商业、房地产业的投资、经营与管理咨询业务、化纤等。　　天津泰达股份有限公司交通、能源、高科技工业投资、空气液体净化过滤材料，化纤　　滤器、医疗卫生洁净用品、服装、纺织用品、园林绿化等。

一楼说的什么乱七八糟的中山门格调竹境，占地面积:55000平方米总建筑面积:150000平方米总户数:1200户左右开发商:泰达建设集团建设开发分公司投资商:天津泰达建设集团有限公司物业管理公司:天孚物业公司地址：河东区中山门四号路与虎丘路交口项目规划总用地面积5.5万平方米，容积率2.6，建筑面积近15万平方米，规划居住1200户左右，由西侧沿虎丘路的7栋点式高层(26层)和内部两个围合的板式小高层组团构成。采用高层短板设计，建筑之间互不遮挡。楼体外延设计融合了东方的高雅之美与西方都市的现代感。户型设计追求尺度舒适，坚决摒弃奢华倾向，着力控制单套户型面积。一室户型60-70平米，两室80-100平米，三室为120-140平米。预计07年底开盘，预计7800元/平米

河西区地产市场现状简析本部分将主要对项目所在的区域，河西区已有项目做以简单分析河西区目前起价在3000元/平米以上的项目概况表项目名称项目位置价格(起价)建筑面积(M2 开发商世纪城友谊路与黑牛城道交口西侧3900均价29000天津开发区奇星房地产开发公司

7，如果现在任命你为一个物业项目部的经理你应该如何开展前期物业

这个问题涵盖面太大了，啊，刚发现，到入伙结束！！乖乖。不会吧！我先写一些吧......我先喝口水....这只是个概况，详细的我在给你归纳。。。一、通过投标来接洽物业管理业务无论物业管理企业是开发商组建的，或是独立组建的，或是房管所转换的，还是各大系统组建的，前期管理首先必须不断开拓，通过投标竞争来接洽业务。(1)进行可行性、可靠性、可盈利性分析，可行性是指物业管理企业既要从自身的实际出发，考虑拟接管的物业与本企业的资质等级是否相符，该物业的接管能否发挥本企业的优势，做到扬长避短，又要考虑能否在该物业的管理权竞争中取胜，如果明知竞争对手实力比自己强大，就不必勉强竞争。可靠性是指该物业的建设是否有保证，业主的资信条件是否较好并能协作配合，等等。以免管理权竞争得手后，由于业主或建设方面的原因，工作仍留有漏洞，造成今后的物业管理难以完善，给企业带来不应有的损失。可盈利性是指物业管理企业根据自己的经营目标，测算物业的管理能否给企业带来正常利益，或近期虽无利润但企业能在该地区打开新局面，争取更多的业务。(2)具体测算物业管理费用，并草拟总体管理方案。(3)投标竞争、洽谈、签订物业管理合同(协议)。(4)选派管理人员运作物业前期管理。二、建立与业主式租户的关系物业管理的管理对象是物业，而服务对象则是人，即业主和使用人。因此，物业管理企业既应与第一业主(开发商)共同协商，又要与未来业主或使用人取得联系，听取意见。(1)听取业主或使用人对物业管理的要求、希望。(2)了解业主或使用人对物业使用的有关安排、打算。(3)参与售房部门同业主或使用人签约，并提供草拟的业主公约、装修施工管理办法、门禁出入办法、停车场管理办法、管理费收取办法等物业辖区综合管理办法。三、察看工程建设现场物业前期管理的目的是为以后的管理创造良好的条件，因此，物业管理企业应根据物业管理要求，对物业的规划设计及建筑施工提出合理建议。(1)审视工程土建构造、管线走向、出入线路、保安系统、内外装饰、设施建设、设备安装的合理性。重点察看消防安全设备、自动化设备、安全监控设备、通讯设备、给排水设备、空调设备、车库及公用泊位设备、电力设备、交通运输及电梯设备、服务设备等。(2)对施工现场提出符合物业管理需要的建议方案，磋商解决办法。(3)在施工现场做好日后养护、维修的要点记录，图纸更改要点记录。(4)参与工程验收，进行器材检查、外观检查、性能检查、功能测试、铭牌检查，并按整改计划督促整改。四、设计管理模式拟定管理制度物业管理企业在前期管理中要根据业主和使用人的希望与要求，设计日后的管理模式，制定相应的规章制度，其中还须与开发商一起草拟有关文件制度。(1)筹建业主管理委员会。(2)与开发商一起草拟物业辖区的规章制度、业主管理委员会章程、业主公约、装修施工管理办法等。(3)设置物业辖区的组织机构，规定各部门人员岗位责任制度，编制住户手册、物业辖区综合管理办法等。(4)制定上岗人员的培训计划，并实施计划。五、建立服务系统和服务网络物业管理企业在其经营管理服务过程中，与社会有关部门发生密切关系，这里既有行政管理关系，又有经济关系。(1)保安、清洁、养护、维修、绿化队伍的设立或选聘，洽谈和订立合同。(2)同街道、公安、交通、环保、卫生、市政、园林、教育、公用事业、商业及文化娱乐等部分进行联络、沟通。(3)建立代办服务项目网络。六、办理移交接管事宜物业管理企业在物业交付使用之前，还要为物业的交接做好准备。(1)拟订移交接管办法。(2)筹备成立业主管理委员会。(3)协助和办理移交接管事项。