人际关系的含义，人际关系的定义

1，人际关系的定义

答：人际关系是指人与人之间心理上的关系、心理上的距离。自有人类社会以来，人就有交往上的需要。所以人际关系是得以生存、人类社会得以存在和发展的基础和保证。也就是说，人际交往将个人与个人、个人与群体相联结并形成相互作用，相互影响共同发展的网络系统。

人际关系的定义

2，人际关系是什么 意思

现代社会特别需要每个人都适时地融入复杂多变的团体中才能不断挖掘到自己的潜质，随之而来的机会向你频频点头时，能在你的每次成功中起到推波助澜的作用。无论你是被聘任还是当老板，总会少不了人脉运作。简单讲，你的工作中每天会面对不少新客户新面孔，再加上自己的同事，如何在这样大量迅速的交往中维持一个和谐的气氛，并且与全体员工建立互信互重的团队关系，这就是人系关系，处好人系关系不是一件容易的事，首先你要学会用基本的礼貌支对待每一位客户及你身边的人。

人际关系是什么意思

3，人际关系是什么意思

人际关系学说: 1、工人是“社会人”而不是“经济人”。人们的行为并不单纯出自追求金钱的动机，还有社会方面的、心理方面的需要，即追求人与人之间的友情、安全感、归属感和受人尊敬等，而后者更为重要。2、企业

人际关系是指社会人群中因交往而构成的相互依存和相互联系的社会关系!人际关系的最根本目的是借助人与人之间的密切关系创造更大的价值！一般衡量人际关系好不好有两个方面：1你认识多少个人，多少人认识你。2你和他们之间的交往有多深入。

人际关系是什么意思

4，人际关系的含义

人际关系指的就是人与人之间的关系。人在社会中不是孤立的，人的存在是各种关系发生作用的结果，人正是通过和别人发生作用而发展自己，实现自己的价值。人际交往是人类社会中不可缺少的组成部分，人的许多需要都是在人际交往中得到满足的。如果人际关系不顺利，就意味着心理需要被剥夺，或满足需要的愿望受挫折，因而会产生孤立无援或被社会抛弃的感觉；反之则会因有良好的人际关系而得到心理上的满足。

有一个哲学家说过这句话：人际关系是所有人类的总和！人际关系，顾名思义，指人与人之间存在的和谐的，不满的，友好的，等等的各种关系的总和。

与人相处的能力，同时可以互换支援，社会和自身能力的互动

5，人际关系什么意思

什么才是人际关系？不是自己跟别人的关系而是自己跟自己的关系

你好！人际关系就是人与人之间在社会生活的相互作用中发生的关系人际关系这个词是在20世纪初由美国人事管理协会率先提出的，也被称为人际关系论，1933年由美国哈佛大学教授梅约创立。这个概念可以从三个方面理解：1、人际关系表明人与人相互交往过程中心理关系的亲密性、融洽性和协调性的程度2、人际关系有三种心理成分组成。认知、情感和行为成分3、人际关系是在彼此交往的过程中建立和发展起来的。

这句话的意思大概就是说你不知道怎么相处不知道什么是人际关系

人际关系指的就是人与人之间的关系。人在社会中不是孤立的，人的存在是各种关系发生作用的结果，人正是通过和别人发生作用而发展自己，实现自己的价值。人际交往是人类社会中不可缺少的组成部分，人的许多需要都是在人际交往中得到满足的。

人际关系就是人们在生产或生活活动过程中所建立的一种社会关系。这种关系会对人们的心理产生影响，会在人的心理上形成某种距离感。

6，如何理解人际关系的含义要素及其相互关系

其实所谓的人际关系说白了就是人与人之间的沟通和交流问题！那么这种关系是怎样得到维系的呢？也就是说人们之间的一个最主要的沟通渠道又是什么呢？很简单，人与人之间的沟通方式就有两种：推销和战争！不难理解，我们每个人在生活当中时刻都在推销着自己，没有一刻停止过，而我们之所以这样做的目的，就是为了自身的利益，那么一旦我们自身的这种利益受到损害，我们首先要做的就是改变与人的沟通方式，那就是变推销为战争！至此我们不难发现，人际关系其实是维系在利益基础之上的！所以说，人际关系就是人们为了个人利益而从事的与他人之间的沟通行为！

你好！社会是一个复杂的人际关系网,而人际关系则是指个体间"人-人"的关系,就是人与人之间的沟通、接触等相互作用中形成并在这种过程中遵循的关系。仅代表个人观点，不喜勿喷，谢谢。

人之间的关系。

就是你和我的感觉。

挺难的~~~麻烦

不认识的是陌生人认识的人就分为两种:病态的和正常的病态的比如相互依存|相互依赖|单相思等等正常的人际关系很复杂:就完全在于自己的看法你觉得他是你的什么就是你的什么作为忠告:考试时即使不会也不要空白知识是人造出来的自己说的话不一定就是废话相信自己

7，管理学原理名词解释人际关系什么意思

是人们在交往中心理上的直接关系或距离，它反映了个人寻求满足其社会需求的心理状态。

1.管理:是一个过程，即是管理者让被管理者与自己共同去实现既定目标的活动过程。 2.护理管理:是为了提高人们的健康水平，系统的利用护士的潜在能力和有关的其他人员或设备、环境、以及社会活动的过程。 3.整分合原则:高效率的管理必须在整体规划下有明确分工，又在分工的基础上有效的综合。 4.保健因素:引起职工不满的因素。主要有金钱、地位、安全、工作环境、人际关系、管理监督等。 5.激励因素:激励积极性的因素。包括工作成就感、高水平的要求、工作上的责任感、晋升和发展。 6.管理原理：是对管理工作的本质及其基本规律的科学分析和概括。 7.管理原则：是根据对管理原理的认识和理解而引申出的管理活动中所必须遵循的行为规范。 8.能级原则：指管理者在组织系统中建立一定的管理层次，设置各管理层次的职责和工作要求，然后按照组织成员的自身特点、能力和素质情况安排岗位，人尽其才。 9.计划:是为实现组织目标而对未来的行动进行设计的活动过程。 10.目标:是在宗旨和任务指导下，组织要达到的可测量的、最终的具体成果。 11.目标管理:是由组织中的管理者和被管理者共同参与目标制定，在工作中由员工实行自我控制并努力完成工作目标的管理方法。 12.时间管理:是指在同样的时间消耗情况下，为提高时间的利用率和有效率而进行的一系列活动。