本轮机构改革，乡镇七站八所等事业单位就是重点改革任务之一，大致有几个特点。乡镇事业单位主要集中在七站八所，乡镇机构改革是将乡镇原有七站八所四中心职能进一步重置优化，为了推进机构改革顺利进行，机构改革人员身份不变，所以不会出现人员分流，就算分流也是在乡镇内部流动，所以乡镇街道办人感觉机构改革就是摘了几个牌子，挂了几个牌子而已，工作还是各事各端。
1、机构改革中镇“七站八所”怎么改？
我们这边乡镇根据各地情况设置不同县直管单位：市场管理所，司法所，畜牧站，食药监，森林公安，乡镇法庭，林场。其中司法和食药监参公，法庭和森林公安行政，镇直单位：国土规建环保安监站（四所合一，事业），农业服务中心（和推广站一个编制本，但是推广站为县镇双重领导）整合了农机站和水利站以及企业站。林业站、旅游站、文化体育和广播电视站、财政所（参公）、社会保险服务中心、卫生和计划生育服务所、扶贫办，
民政办，为政府内设机构，由镇政府公务员兼任。划出救灾职能到应急管理部门，有的地方民政所为镇直事业单位，主任是镇政府公务员，员工为事业编，国有企业：自来水厂、供电所、广电网络（文化体育和广播电视站的有线业务划出成立，政企分离）、邮政。股份制：信用社、通讯公司县直单位驻派：税务、工商，派出所，交警支队，有的只是在大的乡镇集中挂牌，有的小乡镇甚至不挂牌，设办事点，有的设了办事点其实连税都交不了，只能查询。
县镇双重领导：中心校、卫生院、派出所，其中推广站虽然编制在农服中心，但是工资是由县里发放，但还是要做乡镇的扶贫工作，以及其他安排。司法所，有时候也要配合镇政府工作，财政所虽然是镇直单位，但是人事要听县财政局安排。镇政府对中心校、卫生院、派出所的领导权很小，只能说是配合工作，有个别交通重要的乡镇有交警支队，政府也就在圩日或者节假日堵车的时候请求支援而已。
已消亡：供销社，粮食管理所，但是他们的房子还在，还有固定资产未处置，有的地方处置了，改革：市场管理所划到镇政府管理，文化体育和广播电视站和旅游站合并，继续弱化广电工作，强化诗和远方，削编。弱化计生工作，为卫生院一个内设科室，削编，留3个编制，多余人员调配到其他站所，社会保障服务中心强化医保职能，扩编，4个编制，就业服务、养老保险、医疗保险、农民工工资追讨。
工商和食药监合并，民政办划出救灾职能，由新组建的应急管理部门承担。推广站划出销售农资职能，由市场指导，不能既是全额拨款又可以做生意，取消小学、中学财务室，由县教育局财务室统一核算，分片管理。镇政府建立融媒体中心，挂牌在镇政府党政办而已，也就是以前的政府宣传组人员，归口政府党委宣传委员管理，文化体育广电旅游站不为政府提供宣传、会议新闻、乡镇新闻、政府微信公众号维护工作。
仅做乡镇文体活动组织、非物质文化遗产保护和传承、管理乡镇村级公共服务中心、图书馆借阅、电子阅览室、舞蹈音乐免费培训、户户通卫星锅架设与维护、旅游秩序管理、旅游市场管理、旅游投诉管理，划出扫黄打非工作交由司法所和派出所，编制4人，全镇，政府本级公务员共有36人。镇直事业单位：文化站、旅游站、扶贫办、林业站、社保中心为2人的单位，
畜牧站2人（县直）计生站4人（镇直）财政所3人（参公镇直）司法所3人（参公县直），食药监3人（参公县直）农业服务中心4人，推广站4人（县直）民政办3人（镇政府公务员兼任）四所7人。以上为正式编制，临时工为10位城管，管理景区和市场以及圩日辅助指挥交通，工资为景区（国家5A景区）开具，10位扶贫信息员。
2、乡镇国土资源所怎么改革？
乡镇国土资源所，目前有些地方是行政编制，有些地方是事业编，其一般职责是管理农村集体土地，受国土局委托，审批农村宅基地，保护耕地红线，也是国土部门最基层的执法单位。有的地方由县国土局直管，也受乡镇管理的，机构改革后，根\
