业务管理制度，什么是公司业务管理制度

1，什么是公司业务管理制度

业务部管理规定及考核细则本规定规范于业务员的工作职责、绩效考核细则以及薪酬体系等事项一、培训期 1、培训期为X周，新招聘员工必须经过培训后方可上岗。 2、培训员工本公司不承担工资提成等费用，培训期员工可享受公司提供的中餐或中餐补贴。（5元/餐） 3、经培训合格的员工，转为试用期员工。二、试用期 1、员工试用期定为2个月，试用期工资为XX元/月，另加全勤奖XX元。 2、员工试用期首月不制定业务指标，如产生业绩达到提成标准（XX元/月以上）业务提成按正式员工标准计算并提取。 3、员工试用期次月，公司设定最低业务指标，即业务总额XX元/月。完成指标者可享受业务提成，并转为正式员工，未完成指标者，本公司不予录用。 4、员工试用期次月未完成指标者，其本人有继续工作意愿，且部门主管推荐，经总经理批准后可延长试用期一个月，若仍未能完成指标者，公司不予录用。 5、员工试用期表现突出者，可由部门经理填报提前转正申请，经总经理批准后，转为正式员工。 6、试用期间有以下行为者，立即辞退: A、违法乱纪者； B、不思进取，消极怠工者； C、不服从公司管理、影响公司正常工作秩序者； D、业务报表虚报、瞒报、作假者。 7、员工经试用期合格后，转为正式员工。三、正式员工薪酬标准如下：等级业绩底薪+提成其他待遇初级 XX元以下 XX元+提成中餐补贴、全勤奖中级 XX元—XX万元 XX元+提成中餐补贴、全勤奖 XX万元—XX万元 XX元+提成中餐补贴、全勤奖高级 XX万元—XX万元 XX元+提成中餐补贴、全勤奖、交通补贴 XX万元—XX万元 XX元+提成中餐补贴、全勤奖、交通补贴 XX万元（包括XX万元）以上 XX元+提成中餐补贴、全勤奖、交通补贴四、提成提取办法：项目款余额到账后，业务员全额提取提成，若部分到账，则业务员只能提取到应提提成的50%，待余款全部到账后业务员提成方可全额提取。以上是我公司原来的业务员管理规定，数据自己设定，或许可以给你帮助。

什么是公司业务管理制度

2，业务员管理制度

业务员管理制度　　为了规范业务人员的管理，提高公司销售业绩，提高销售人员的业务水平，坚持合情合理、实事求是的原则，坚持按劳分配、多劳多得的原则，特制定本制度。　　一、在公司　　业务员应按时上下班，不能迟到早退（参考考勤制度），保持办公室清洁卫生，积极宣传公司，言行举止注意公司及个人形象。每天早上上班后的前几分钟，做好办公室的卫生，接下来的销售人员开早会，主要是递交拜访记录表并讨论解决昨天在跑业务的过程中遇到的问题，向领导汇报今天的工作工作计划。　　二、出差　　出差前做好出差准备，最好电话预约好，做到有的放矢。出差在外，每天填写拜访记录表（客户报备表），晚上九点钟之前向领导汇报当天工作情况（短信，电话都行）。　　三、考勤制度　　参照公司坐班人员的考勤办法。另外销售部对无故迟到早退的业务人员，每人每次罚款5元，当天当面交与销售部领导，这些罚款累积到月底作为没有迟到早退的业务人员的奖励。　　四、业务积分制　　业务人员平均每天都要深入拜访最少一个客户，每拜访一个客户积一分，每个月每个业务人员的最少积30分。该分以真实的拜访记录为准。月累积少三分以上罚做办公室卫生一次。　　五、业绩任务　　公司给每个业务人员有销售业绩上的要求，销售任务根据不同的具体情况而定。具体的销售任务写入劳动合同。　　六、项目信息公司备案　　从网上或从公司及其它渠道获得的项目信息应及时备案，以免业务员之间的业务冲突，未备案的信息谁先备案算谁的。　　七、项目信息落实　　经过备案的信息，弄清楚详细的客户需求（多大机子及相关配套设备清单）以后向领导汇报，由公司领导决定该项目应该由谁去跑。　　八、培训学习计划　　业务人员应该主动学习业务技能，每天总结自己在工作过程当中遇到的问题，不管是技术上还是商务上，把遇到的问题记录下来，第二天早会或周六总结会上大家共同讨论。达到每天都有进步的效果。公司领导应在周六的总结会上给予这周工作认真踏实的业务员以表扬和奖励。

1/ 要制订出业务月计划、周计划，有计划有目的地拜访客户; 2/ 对客户资料要妥善保管,客户的特别要求要记录在案; 3/ 地方代理商的收款,铺货计划和管理; 4/ 地方代理商的意见收集和处理; 5/ 行业展会,产品宣传; 6/ 业务员的工作分工,区域划分; 7/ 业务员业务工作报告 8/ 业务年度,月度工作布署;潜在客户挖掘,跟踪 9/ 业务培训,代理商培训 10/ 市场调查,主要竞争对手对比,产品对比;

业务员管理制度

3，求业务员的管理规章制度

公司业务员管理制度一．在公司上班期间注意事项 1. 按时上班：每天早上8:30上班，12:00下班。午2:00上班，5：30下班。出勤以打卡为准。 2. 上班时：⑴每天要打30个电话，拜访新客户（以电话记录为准）； ⑵洽谈几家客户； ⑶哪些比较有意向； ⑷客户实力口碑如何； ⑸成交机会如何； ⑹有哪些需要解决； 3. 熟记产品知识、使用方法、产品卖点、了解公司基本情况。熟知产品优势，并能形成一套有见解的说服客户的理论。 4. 上班时严守自己的岗位不得进入车间，更不能与其他员工攀谈。接私人电话不得超过3分钟。 5. 因公因私不能上班时实行书面请假制度。二．业务员工作职责 1. 认真执行公司的各项规章制度和部门管理规定。 2. 热爱本职工作，服从公司的工作安排，根据行业发展情况和国家的相关政策，搞好市场预测及时调整销售策略，确定主攻方向和目标。 3. 注意自己的言谈举止，以大方得体的仪态，积极热情的工作态度，做好公司内相关销售工作。 4. 严守公司的各项销售计划、行销策略、产品开发等商业机密，不得泄露与他人。 5. 广泛搜集信息，掌握市场动态，对有意向的客户，利用一切可以利用的关系，创造成交机会。 6. 必须全面了解产品的性能及特点，掌握销售谈判技巧、熟悉销售合同条款；并严格控制销售费用支出，降低销售成本。 8 .在工作中，搞好团结协作关系，共同完成销售任务。 9. 在业务中出现问题，及时向主管和公司领导汇报，提出个人建议。 10. 认真为新老客户服务，提高客户对公司的美誉度和信誉度。 11. 认真做好产品的售后服务，发现问题及时进行调查，提出解决方案，提请领导同意后实施。 12.完成公司领导交办的临时工作。 13.不得利用业务为自己谋私利，不得损害本公司利益换取私利，不得介绍客户式转移业务给他公司谋取私利。三·业务员出差定律 1·凡出差之前业务员必须向公司申请，批准后方可。 2·具体出差时间及地点由公司统一安排、确定有效。 3·出差前计划多少天，每天多少本资料及证件要一并带齐方可批准（如出现其他事项费用自负）。 4.费用支出：出差前只能预支车费。 5.以上条款还望各位员工自觉遵守，不能有作弊行为，一经发现后果一切自负。四．业务员出差在外期间所需注意事项： ⑴出差每到一个地方业务员必须用当地固定电话向公司报到，以示其真实性。 ⑵业务员出差期间，不得关机，否则每一次关机罚款10元。 ⑶出差期间应合理安排工作时间，要有工作计划，出差日记要有客户详细档案，分析竞争对手信息，每星期要按时传回公司，以作为支出费用凭证。 ⑷每月出差回公司后，应积极递交出差总结、名片、客户名单表、票据经老板核对批准后交与财务方可报销。

你的营业员优秀吗？专卖店的营业员是内衣企业营销系统中的未稍神经，直面市场的消费者，其素质的好坏直接影响着消费者对企业品牌的认知度与美誉度，影响市场的销售额。因为企业的产品销售额都是通过专卖店与加盟店体现出来的，因此，营业员作为直接面对面与消费者接触的一环，是非常重要的。如何让终端营业员的潜能得到更大的发挥，以及如何吸收优秀的营业员加盟企业，是企业营销部门的重要课题。本文从内衣企业如何招聘新的营业员、如何进行企业培训，如何进行日常销售管理作一个系统论述，以组建一支具有战斗力的终端销售队伍，来提升企业的竞争力。优秀的营业员加盟内衣企业吸收优秀的营业员加盟，依笔者看，有二种路径。一是吸收具有推销潜能的人材。这类人材，具有可塑性强与悟性高的特点（这点要求企业的人力资源部门在招聘时，能发觉其销售潜能详情。125。。adac。ai。dpad。lke5.com/p-6016.html。。ad99。980g。。。dk897。。87ad。。具体可以参考该岗位职责 1、执行公司的促销计划，检查价格签和促销海报到位情况。 2、负责商品陈列和展示。 3、将到货商品上架，按商品陈列要求整理排面。 4、非开单销售区： a、跟踪堆垛商品销售情况，并及时补货。 b、负责办理商品进货验收和退货。 5、开单销售区： a、按规定填写“购物单”。 b、负责到店内库出货，确保柜台商品满足销售需要。

求业务员的管理规章制度