十步法

乌龟图的十步法2，惠普十步法3，如何构建全面系统有效的风险管理体系4，加油站卸油十步法5，成功企业如何做战略6，结合当前实际指出企业应制定什么样的战略1，乌龟图的十步法识别乌龟图的十步方法：识别过程和过程所有者（负责部门）识别基本的输入（顾客要求）识别基本的输出（需求满足）识别分过程，把输入转换成输出根据分过程完善输入据分过程完善输出根据分过程识别每一步需要的设备设施根据分过程识别每一步需要什么人执行识别方法，使过程控制标准化识别过程绩效指标，评估效果和效率不明白啊==！2，惠普十步法第一步：企业宗旨...