关键绩效指标法

2.360度绩效评估360度绩效评估是指从各个角度了解个人的方法绩效，是同事、上级、直接领导、自我评价、有时还有客户综合评价的结果,总分越高，绩效考核成绩越好,相对评价法、绝对评价法、描述法、目标绩效评估法、现实评价法,在绩效指标和能力指标之间、短期目标和长期目标之间、数量指标和行为(任务)指标之间保持平衡，避免员工和组织行为出现偏差。1、绩效考核方法有哪些?相对评价法、绝对评价法、描述法、目标绩效评估法、现实评价法。相对比较法是将员工两两比较，任意两个员工做一个比较。两个员工对比后，相对好的员工得分1，...