办公室5s管理

2.将5S管理体系和规定纳入公司管理体系，建立5S管理委员会进行长期监督和优化；3.提取5S管理中的行为行动关键指标，纳入绩效考核，制度化，定期优化改进；4.5S管理必须全员执行，中高层领导带头，基层单位跟进，具有导向推动作用；5.建立5S展板、标语、企业报纸，推荐每月5S之星进行文化宣传，可以起到示范作用,整理:整理好自己的办公室这样可以专心工作。1、办公室5s管理制度Organize-区分什么是需要的，什么是不需要的。整改——精益办公室布置法则:一切都放在指定的地方，一切都放在指定的位置。清洁–包括物...