管理者的七项基本能力

管理者应该具备什么样的能力和素质政治素质知识素质心理素质体能素质决策能力创新能力协调能力统御能力用人能力表达能力社交能力2，做管理要具备哪7项技能呢只要你从一个骨干员工变成一个管理者，至少有七门课是必上的。第一门课就是角色认知，他一定要知道做员工和做主管的区别是什么，做员工是运动员，做主管是教练，教练和运动员他所做的事情和关注的点是不一样的，你必须得让他做好这个认知。第二堂课就是时间管理，就是你做主管的一天的时间管理是什么，合作员工一天的时间管理是不一样的。第三门课，会议管理，你作为一个主管开会是你绝...