流程再造

企业在流程再造的过程中，一定要追求整个企业的最优化流程，不要求每个环节都是最优的,business流程再造的实现过程如下:1.了解企业存在的问题，确定要达到的目标；2.选择要重组的业务流程；3.分析现有的流程找到症结所在；4.设计新业务流程；5.评估新业务流程；6.执行并修订新的流程,流程再造必须有再造的参照和基准，才能有的放矢。1、什么是业务流程再造“业务流程再造”是指对原有业务流程进行彻底的重新设计，将直线型职能结构转变为平行型流程网络型结构，从而优化管理资源和市场链所链接的业务-1再造主要是指有...