奖惩分明

奖罚分明应要怎样和不要怎样应要奖励那些按要求做事，遵守纪律的人，惩罚那些不懂事的人，不要私事公办，徇私枉法?什么？？2，奖罚分明的管理意义是什么奖罚分明的管理意义如下说明。奖励的目的在于既要使员工得到心理及物质上的满足，又要达到激励员工勤恳工作，奋发向上，争取更好业绩的目的。惩戒的目的在于既要促使员工达到并保持应有的工作态度和工作效率外，又要保障公司和员工共同利益和长远利益。为强化员工遵纪守法和提高自身约束意识，增强员工的积极性和创造性，同时保障公司各项规章制度的有效执行。做过管理者的朋友都知道员工奖...

奖惩-1/:描述:管理者采用结构性薪酬制度:基本工资岗位补贴奖金,第一条为严格纪律，奖惩分明，提高员工工作积极性，提高工作效率和经济效益，特制定本制度,物质奖励和精神奖励可以结合起来，使奖励多样化,第三条奖惩对员工的原则是以精神鼓励和思想教育为主，以奖惩为辅。1、比较好的奖励机制方法，下面简单介绍一下:1。奖惩-1/:描述:管理者采用结构性薪酬制度:基本工资岗位补贴奖金。如果是计件员工，超过定额可以给予适当奖励(定额要合理)，但前提是达不到要求。二、结果与敏感问题挂钩:描述:员工的需求无非是表扬、奖金、名...