销售管理办法

销售部工作应该怎么样才能管理好1。处理好和上级领导的关系。你的领导总是希望你能完全执行他的观点，有良好的执行力，并创造出好的业绩。而往往他的观点和你的员工想法不能完全融合，这时，你就要变通地执行领导的指示，既让领导觉得你有足够的执行力，又让基层员工觉得公司很人性化。2。处理好和自己团队员工的关系。员工总会有抱怨公司的想法，还会有偷懒不工作的时候，还有业绩差的员工。这些你都要想办法让他明白，公司这样做的道理，态度既要平易又要体现你的管理权利。太软，会觉得你不像领导，太硬又觉得你难以相处，所以把握这个度是...