主管如何管

主管怎么管主管的任务就是把店管好2，生产主管应具备哪些能力以及如何管理（一）来生产管理概念与方法（二）时间管理与沟通技巧5.管理沟通基本概念6.与上源级、下属、同事的沟通技巧1.有效激2113励下属的方法52612.与现场员工的沟通技巧生产主管的管4102理技巧3.现场人员、物料、品质、环境管理工作要点4.日常安全管理工作实务16533，谁能教我一下做为一个主管应该怎么样管理首先是按每人的个人特点安排好分工，分工合理是最主要的。然后在工作中多为大家考虑，还有就是学会转移责任，这点你自己漫漫体会吧。呵呵...