公司发展战略规划

第二步:分析企业资源,考虑未来一段时间要完成哪些任务，实现哪些目标,在进入市场时，要注意研究客户、供应商、批发商和零售商在销售渠道中的分布情况，以及如何得到他们的帮助和合作,制定-1/规划的一般步骤如下:第一步:提出企业最初的目标、决策和任务,第六步:制定企业发展战略规划。制定1、如何制定企业长期发展战略-1/规划的一般步骤如下:第一步:提出企业最初的目标、决策和任务。考虑未来一段时间要完成哪些任务，实现哪些目标，第二步:分析企业资源。要实事求是地评价资源的优劣，既要重视生产和财力，也要重视人力资源，尤其...

企业发展战略规划1、战略与计划的关系企业发展战略是企业发展计划的路线和原则、灵魂与纲领。企业发展战略指导企业发展计划，企业发展计划落实企业发展战略。2、注意中、长期大计划下小计划的细分和落实。仅重视计划，尤其是年度计划是对的；但还要围绕年度计划作好阶段计划，要坚持用企业的发展战略来指导和统帅各项计划。计划制订时必须注意到：具体的措施、定量的目标和综合平衡。3、计划必须是基于企业发展战略基础上的详细的相对的短期目标，是战略达成的根本保证。4、在企业发展战略的制订和实施过程中必须紧紧围绕战略的核心(1)在...