前瞻力前瞻

大前研1认为真实的专家应当具有哪些能力最少应具有在所研究的领域的独特的前瞻力，敏锐的洞察力，深度的影响力2，如何提升领导能力中国企业家要训练四种能力企业领导力来自企业家的影响他人的综合能力。第一个能力是前瞻力。要赢得市场，创造业绩，就必须比别人看得清、看得远。未来的发展趋势是什么？怎么发展，要有发展的哲学眼光，简单地说，前瞻力必须达到这样一种状况，就是看见别人看不见的东西，不仅看到发展趋势，也要看到发展的危机，同时还要通过自己的企业行为去有组织的变化。看到趋势要及时跟进，看到危机要及早避免。如果看到了...