技术部管理制度技术

技术部员工管理制度技术部门的员工很简单先期是属于利益共同体管理员工首先要满足员工的利益荣誉精神的需求时间久的技术员工可以参考股份制按技术含量来衡量入股费用。主要管理员工不是用制度来限制人，是用机制的如果你公司不管出现什么问题都是机制出现了问题！想了解更多企业管理可以加我7047396662，技术部管理制度转载以下资料供参考技术部管理制度及职责1、负责提供产品的整套图纸。要求图纸准确、清晰，真正起到保证指导生产的目的。2、负责编制生产计划及材料需求计划，报总经理批准后，再将生产计划转报生产部门。生产计划...