生产计划管理

如何管理车间和计划管理的18条准则1.我们的承诺：不做不良品.2.以科技为动力,以质量求生存.3.创新突破稳定品质,落实管理提高效率.4.上下沟通达共识,左右协调求进步.5.时时寻求效率进步,事事讲究方法技术.6.人人提案创新,成本自然降低.7.一个疏忽百人忙,人人细心更顺畅.8.预防保养按时做,生产顺畅不会错.9.你思考,我思考,品质提升难不倒.10.品质你我做得好,顾客留住不会跑.11.宁愿事前检查,不可事后返工.12.每天自我检讨,品质自然更好.13.找方法才能成功,找借口只会失败.14.没有措...