项目管理制度

项目部的项目部的工作制度1.维护本项目部利益，热爱本职工作，遵守项目管理制度，牢固树立主人翁意识。2.对工作区域必须定期整理，保持整洁、文明、卫生的工作环境。3.值班时间不得溜班，不得追逐打闹，不得无故缺勤。2，工程建设项目各项管理制度及职责建设部规范中的总监理工程师应履行以下职责：1确定项目监理机构人员的分工和岗位职责；2主持编写项目监理规划、审批项目监理实施细则，并负责管理项目监理机构的日常工作；3审查分包单位的资质，并提出审查意见；4检查和监督监理人员的工作，根据工程项目的进展情况可进行监理人员...

项目管理的制度有哪些一、尊重基本建设规律，遵守基本建设程序，坚持深化前期工作，规范管理过程，加强事后监督，在注重程序规范的同时不影响效率的提高。二、努力建立分工科学、主体明确、职责具体、权责统一、环节简化、程序规范、效率保证、监督到位、制约有力的管理机制和方法。配合日事清的计划管理功能，落实责任。三、以科学发展观为指导、以“实用、经济、牢固、美观”为项目设计定位的指导思想，兼顾适度超前和可持续发展，注意降低项目投入使用后的运行成本和管理维护费用。四、推行投资预算硬约束制度，实行限额设计。坚持估算控制概...