卢俊卿

信任激励，日常工作中充分信任员工有助于增强企业凝聚力；二、知识激励，树立“终身学习”的思想，员工与企业共同成长；三、情感激励，人性化管理机制，有助于增强企业的向心力；四、目标激励，确定合适的目标，诱发人才的展示动机和创造行为,注重精神激励机制用精神因素激励员工,卢俊卿认为人才的管理是企业发展的重要手段，而人才is-1激励-2/的管理，人才激励机制的方法主要有以下几个方面:1。{0}1、如何完善人才激励机制重点关注长线激励-2/和短线激励-2/的组合。在员工超额完成目标的前提下，投资方或企业董事会不仅要考虑...