5.定性考核指标与定量考核指标相结合的原则,部门绩效与个人工作绩效与工作态度相结合的原则,改善员工工作绩效,提高工作质量,加强和提升员工绩效和部门绩效,合理配置岗位和人员,促进公司经营目标的完成,性能考核用途:1,3.坚持公平合理的原则,力求考核内容、考核方法和考核标准合理科学,严格、4、客观地进行考核评价。{0}1、员工月度绩效考核表怎样填写?员工Performance考核Table一般从员工的关键指标、指标定义、目标值、指标数据来源、评分方法、权重等角度设置。性能考核用途:1。改善员工工作绩效,提高工...
更新时间:2023-03-03标签: 员工考核表模板考核模板员工公司用途 全文阅读