工作存在问题

管理者为了管理好人员，需要做到以下几点:1)把合适的人分配到合适的岗位上；(2)引导成员进入组织(熟悉环境)；(3)培训成员适应新的工作岗位；(4)提高每个成员的工作绩效；(5)争取创造性合作，建立和谐的工作关系；(6)解释公司的政策和工作程序；(7)控制人工成本；(8)发展每个成员的工作技能；(9)建立和保持部门成员的士气；(10)保护成员健康，改善工作物质环境,工作心态浮躁，不平衡，容易出现极端情况，无法以平常心对待工作,5.工作方法不够,不能正视工作中的问题和困难，工作中遇到困难就有逃避和回避问题的...