绩效考核管理办法

要有明确的考核标准、严肃认真的考核态度、严格的考核制度和考核程序及方法,5、双向沟通原则：绩效指标的制定要做到上下沟通，考评的结果一定要反馈给被考评者本人，并同时与被考评者进行绩效沟通面谈，肯定其成绩和进步，指出不足之处公司绩效考核管理办法及细则是什么,公司绩效考核管理办法及细则是什么。{0}1、公司绩效考核管理办法及细则是什么?1、公开公平原则：考核应让被考核者了解考核流程、方法、标准和结果，提高透明度，考核应客观公平地考察和评价被考核人员，对于同一岗位的员工使用相同的考核标准。2、客观公正原则：考核应...