降低成本

减少的原因是每件事都要细化，从而为下一个项目的预算做铺垫，让成本控制相对完善,个人认为没有必要列出具体的措施,根据以上三种管控方式，具体的降低成本根据各公司管理模式的不同，应该不难设置,成本是否得到有效控制，保证了成本是增加还是减少,如果是要降低成本，从以上五个方面入手就很复杂了,降低项目成本与宏观成本控制相同。1、降低工程成本的方法和措施降低项目成本与宏观成本控制相同。材料和人工成本的控制有三个方面:1.预控；2.过程控制；3.后控；1.做好项目的预算，对材料、人工、费用进行细致的预算，减少不必要的开支...

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