项目总工,工地项目总工和项目经理的区别

工地项目 总工With项目区分工地与安全总监项目总工即项目经理，负责整个工程。只负责项目的安全，职业范围项目 总工大于项目安全总监，项目 总工和项目管理者的区别，延伸信息:技术总监和-1总工的职责分别是:。

总工是副职，只注重技术和安全。一个是全职，全职。但是两人实力差距很大。相当于经理拿项目最好的车，总工可能他连车都没有。1.职责分工不同。项目经理主要考虑项目的成本、质量、进度，而总工工程师是技术岗位，主要从事工程技术工作，包括技术指导、施工方案设计、技术交底、工程质量。2.收入不同，在同一个项目中，项目经理和总工，项目经理的收入会高很多。

具有高级技术职称。技术上，总工必须有工程系列专业职称。行政上是整个单位的工程技术总监或者项目。往往由技术水平过硬的高级技师担任，但也有例外。-1总工负责本项目施工期间的整体施工进度、工程质量、工程造价，负责本项目的整体管理包括组织协调。在我国，工程系列的职称一般有高级工程师、工程师、助理工程师。

(2)大学专科毕业，从事专业技术工作十五年以上，并担任中级职称职务五年以上。(3)中专、高中毕业，从事专业技术工作20年以上，并担任中级职称职务5年以上。符合上述申报条件的，还必须遵纪守法，具有良好的职业道德，能够认真履行职责，在专业岗位上做出显著成绩，具有相应的专业理论水平和实际工作能力。

项目经办人是项目的主要负责人，也是项目的第一负责人；总工主要负责技术层面。总工负责技术方面，比如写施工方案，技术交底等。，并现场处理技术问题。总工和项目管理者永远不可能是一个人，总工直接管理工人，不同工种或施工段有不同的总工，项目管理者是整体。项目经理权力很大。项目项目经理，从专业的角度来说，是指企业建立以项目经理责任制为核心的责任保证体系，对项目实施质量、安全、进度、成本管理并对其进行整体改进。

也可以称为“ExecutiveProducer”。项目经理是负责成功规划和实施项目的人员。项目经理是项目团队的领导者，项目经理的首要职责是在预算内按时高质量地领导项目团队完成所有工作项目并让客户满意。为此项目经理必须在一系列项目计划、组织和控制活动中做好领导工作，从而实现项目目标。总工means总工engineer，又称总工程师。

技术总监不等于项目 总工。总工在设计院一般称为(项目)总设计师(项目Design总工Engineer)，一般每个项目指定一名总设计师(有的比较大)。技术负责人主要负责工程技术资料和项目进度的同步。比如负责整个的技术工作项目:编制施工方案和施工计划；编制材料计划，包括月度计划和资金使用计划；编制施工进度计划等。延伸资料:技术负责人和-1总工的职责是:总工在施工单位也叫-1总工对这个负责。

他们一般都有高级技术职称资格(当然也有一些例外)。同时，各项目还指定一名项目专业技术负责人负责各项目专业的管理工作。技术负责人在项目经理的领导下工作，负责整个项目的技术工作:编制施工方案和施工计划；编制材料计划，包括月度计划和资金使用计划；编制施工进度计划等。按照公司要求做好整个项目项目成本控制工作。负责工程技术数据和项目进度的同步。

问题1: 总工证书是什么？是建造师证吗？1.总工全称是总工工程师，各行各业都有总工工程师。比如高新火箭发射中心有总工工程师，电厂有总工工程师，煤矿有总工工程师，工程建设公司有总工工程师，铁路局有。看，总工石成是一个职位，一个职位，或者说是一个行政职位。如果工作不负责任，出现技术失误，给企业或国家造成损失或人员伤亡，就要承担一定的责任，甚至撤职或刑事责任。

12w18w .秀高素项目 总工月薪10k、15k左右，年薪12w18w左右。项目 总工职责:1。参与编制项目施工方案；2.负责项目施工组织设计(施工方案)的编制、审核、应用和实施，负责施工组织设计的交底；3.贯彻执行国家技术法规、规范和标准，组织项目项目的检验工作；4.负责施工项目的图纸会审和项目的深化设计，并与甲方和设计院协调；

6.负责项目竣工资料的整理和归档；7.负责施工项目机械材料进场计划的编制，材料的试验和检验；8.负责项目科技创新，参与项目工程质量、安全文明工地、节约型工地、安全工地等优秀组织工作；9.参与质量事故和安全事故的调查、分析和处理；10.负责工程变更和谈判的谈判和管理；11.负责项目竣工验收的组织和项目技术总结的编写；

是的，项目 总工职位确实不是项目副总经理。项目部门总工和项目副经理都是项目部门的副主任，收入基本相同，但分工不同。项目Department总工一般负责技术质量工作，下设若干名副经理分管施工、安全、成本。后来的发展方向不一样了。项目副总经理全面负责子公司销售和市场的管理及销售目标的达成。职责与义务1)负责分公司省级专家、财政、卫计委相关人员的对接；

3)负责直销、配送、包装的销售管理及销售的实现；4)负责分公司营销团队的建设，日常工作流程的培训，正能量的传递；5)负责公司政策和制度的传达和宣传；6)负责公司销售策略的实施和分公司销售目标的完成。要求1)有价值观，有凝聚力，执行力强。

site 项目 -0/Yes 项目经理，负责整个项目施工情况，项目安全总监，只负责/Site项目，总工Yes安全主任负责项目安全管理、文明施工管理、环境管理等。，他的员工都是安全员。