司机自然而然的就得到提拔当领导，当办公室主任没问题。、70、80年代物质生活贫乏，带头吃苦耐劳的领导就是好领导，那么随着改革开放的不断深入，企业也发生着翻天覆地的变化，好领导的标准，也在发生着巨变，等你当领导了，话语权在你手里，别人也会觉得你记性好。
1、领导该怎么做？
谢题主！回答你的问题，如果系统的展示说，万字也不够表达，在头条平台上，就我本人的工作感悟，简单的说说吧（不说理论上的框框）。不论哪级领导，手中都握有大、小不等的权力，作为领导，第一是目的明确（责任所在）！第二是‘忘了’自我！（权力是用于工作的，不是以权谋私！）第三是，公平、公正的处理相关的问题！（强势、弱者一视同仁）。
2、什么样的人适合当领导？
一是领导的秘书适合当领导，因为，秘书是领导的贴心人，善解领导的心意，领导的能力和成绩好坏，秘书的一支笔就能完成，所以，秘书当领导，是在领导的心目中是合适的人选。二是司机也适合当领导，因为，领导的吃喝拉撒睡嫖赌抽等，司机都掌握。是领导的家里人，也是自家人，所以，司机自然而然的就得到提拔当领导，当办公室主任没问题。
3、在公司怎样让自己成为好的领导？
在公司怎样才能让自己成为好的领导呢？我想，要回答这个问题，首先就要明确好的领导的标准是什么？其实这个标准也会随着时间的推移、社会的变化而不断的改变的，60、70、80年代物质生活贫乏，带头吃苦耐劳的领导就是好领导，那么随着改革开放的不断深入，企业也发生着翻天覆地的变化，好领导的标准，也在发生着巨变。一、一个好的领导，首先就应该是一个心胸宽广、有博大情怀的人，
试想一个心胸狭窄、小肚鸡肠、容不下人、放不下事的人，又怎么能做好管理工作。我企业就有一个部门领导，别看官不大，架子不小，只要你对他稍加不顺，就给你穿小鞋，成心给你出难题、让你难堪，有一次，新来的员工小李，由于不熟悉工作流程，做错了一件工作，他就横挑鼻子竖挑眼，好一通数落，不久爱面子的小李就辞职离开了公司。
二、一个好的领导，就应该是一个技术能力强，技术水平过硬的人，外行是领导不了内行的。我公司就有一个部门经理，技术水平很高，不论遇到什么难题，他都能迎刃而解、因此下属都很佩服他，一直以来他领导的部门，始终在公司里拥有较好的口碑、突出的业绩，各项工作走在前茅，三、一个好的领导，就应该是一个吃苦在前、享受在后，处处为下属着想的人。
4、为什么体制内领导的记性都特别好？
举个例子，某次，领导从市里开完会以后，马上就到县里开了贯彻落实会议，他说在市里开会市领导的报告非常精彩，全场一共自发的响起了13次掌声，“哇，他的记性也太好了吧！”台下参会的人不由暗暗称赞这位领导记性好，该领导也为这个数据而自鸣得意的微笑着。事实并非如此，别人不知道真相我却知道，原来这位领导每次到市里开重要会议都会在笔记本上把鼓掌的次数记下来，散会后还要和自己的秘书比对，然后陪同参会的秘书会根据录音马上整理讲话稿供领导参考，
其实并不是领导的记性异于常人的好，只不过是他们关注了我们不常关注的点而已，一般人谁会关心鼓了几次掌。看完这个例子，就不难理解为什么会产生一种领导记性好的错觉了，原因有以下几点:1.领导关注的点不一样，一个美女迎面走来，有人关注身材、有人关注脸蛋、有人关注衣着等等，只不过是关心的点不一样罢了，并不是记性好。
2.领导是谈话的主动方，领导是谈话交流的主动方，是他决定了说什么话题，他当然会说让他记忆深刻的话题，比如你们一起做了很多事，他只提其中记得最清楚的一件，你当然会觉得他记性好。等你当领导了，话语权在你手里，别人也会觉得你记性好，3.领导有秘书帮助，不要单纯的认为领导都是孤军奋战，大部分领导都有秘书，有的甚至不止一个秘书，有了这些人的帮助，领导的记忆力肯定差不了。
