；b:从审核，1)体系的对象审核审核:质量管理体系；2)过程审核的对象是:产品诞生过程、批量生产、服务诞生过程、服务实现；3)产品审核:产品或服务C:从审核:1)体系的目的审核:评价基本要求的完善性和有效性；2)过程的目的审核:评价产品、产品组及其过程的质量能力；3)产品的目的审核:评价产品的质量特性。
不行，公司给不了你那么多资源！我们的方法如下:1 .根据系列，为系列选择1~2个产品审核(产量大、特别重要的客户)；2.根据质量表现，上一年度市场和过程质量表现差的，取前三名排列审核；3.按照开发时间，第二个新品(刚开发成功并量产)会按照其重要性排列前三名审核；4、领导指示。
-0/三者的区别是:A:从要求上看:1)体系审核:是确定质量管理体系和标准的符合性和性；它涵盖了与质量管理相关的所有过程、活动和班次，并应根据年度计划进行安排。当发生内外部不符合或顾客严重投诉时，应适当增加审核的频率；2)流程审核:是对企业运营中的每一个流程进行审核，以确定流程的有效性；3)产品审核:其产品的生产审核在生产和交付的适当阶段验证其满足所有规定的要求，如产品的相关要求，如尺寸、功能、包装和标签等。；b:从审核，1)体系的对象审核 审核:质量管理体系；2)过程审核的对象是:产品诞生过程、批量生产、服务诞生过程、服务实现；3)产品审核:产品或服务C:从审核: 1)体系的目的审核:评价基本要求的完善性和有效性；2)过程的目的审核:评价产品、产品组及其过程的质量能力；3)产品的目的审核:评价产品的质量特性。
quality 审核的内容是:(1)质量管理的领导与组织；(2)质量职能活动和各部门的相互协调；(3)各项质量管理规章制度、工作程序和工作标准的执行情况；(4)质量职能的分配和岗位质量责任制的落实；(5)质量文件、档案和原始记录是否正确和完善；(6)质量信息管理系统的运行和协调；(7)外购件和外购件进厂，提供的产品和服务符合相关规定；(8)人员培训、教育和设备安装符合质量要求；(9)质量方针、质量目标和质量计划的制定和实施；(10)实物质量符合标准和规范的程度等。每次审核不一定要面面俱到，而是要围绕主要问题审核。审核:制定质量体系审核计划的步骤；作文审核群；编译审核outline；实现审核；提交审核报告
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