成都市委综合办公室主任，地级市的市委办公室主任级别县委书记级别是什么

来源：整理时间：2022-12-03 11:06:08 编辑：成都生活手机版

1，地级市的市委办公室主任级别县委书记级别是什么

地级市的市委办公室主任级别、县委书记级别一般是正处级，如果县委书记还挂着市委常委的话，就是副厅级；县级市的市委办公室主任级别一般是正科级。

地级市的市委办公室主任级别县委书记级别是什么

2，怎样做好综合办公室的工作怎样做好一个办公室主任

既然是综合办公室涉及的业务也就比较多,首先你要分工明确,把业务分类落实到人头各负其责.这样你管理起来就有了头绪.作为办公室主任平时你要完成领导交办的一些临时工作,负责接待来客来访并将他们所谈事情及时汇报有关领导.作好领导办公会议的准备工作并作好记录.负责公文的批转呈阅.对主要领导安排布置的工作要督察督办并及时反馈.最重要的是要协调好你与主要领导和其他领导之间的关系,协调好与各个部门之间的关系.因为你要经常参加一些领导层的会议知道了解的事情比较多,千万记住这时候你是只长着耳朵没长嘴.平时也是这样不要让你的办公室成为新闻发布的场所.

怎样做好综合办公室的工作怎样做好一个办公室主任

3，办公室主任岗位职责

日常生活挺乱的为公司领导当好参谋并提出各种合理化建议，一个办公室主任就是公司领导的助手，业务和全公司职员的当家人。它的主要工作就是要全面地理解和执行公司的各项工作，在行政工作中，主任这个职务就是一个“管家婆”的工作，事无巨细，管点管面。你才参加工作，从你的情况来看，可谓是尚未入门，还没有进入角色。办公室主任这项工作不是搞搞内勤，填写点档案、修改文章（这仅是内勤工作之一）这么简单，首先要从公司的业务上理解工作的性质，了解生产的工艺流程，领导的生产发展和市场意识，把这些业务熟悉了后，你就会主动地找事做了，一切从实际出发，少休息，多了解你公司的情况，到你完全了解你所在公司的全面情况后，你会发觉事情永远都忙不完。你参加工作就有这么一份最让你劳心劳力的工作，相信半年后你会很成熟了。祝顺利！

办公室主任岗位职责

4，办公室主任算领导职务吗

办公室主任算领导。办公室主任往往是一个地区、单位或部门的中层干部，甚至是班子成员。比如，一个地级市的市委办主任会由市委秘书长兼任，市委秘书长是市委常委，这个办公室主任就是市领导。办公室主任是行使公司行政办公秩序、物资供应指导、指挥、监督、管理的权力，并承担执行公司各项规程、工作指令的义务。办公室主任的职责大致包括承办职责、参谋职责、管理职责、协调职责、领导指挥职责五个方面。管理职责指办公室主任在对行政事务进行管理方面所应有的职能和应尽的责任。从所处的位置看，办公室主任是一个单位或部门的中枢，上传下达、左联右通，可谓是兵头将尾，距离领导最近，受到领导信任，能力、特点容易被领导和同志们所了解，既要对上负责，又要对下负责。

办公室主任是行使公司行政办公秩序、物资供应指导、指挥、监督、管理的权力，并承担执行公司各项规程、工作指令的义务。办公室主任的职责大致包括承办职责、参谋职责、管理职责、协调职责、领导指挥职责五个方面。管理职责指办公室主任在对行政事务进行管理方面所应有的职能和应尽的责任。

5，综合办公室主任工作应该怎么干能干什么工作做了什么今后怎么干

不知道你从什么岗位晋升到综合办主任，听你的叙述，应该职场经历还不多。一般来说，综合办公室会出现在一些小企业或者大企业在某地的新项目，除了主营业务和财务，剩下的人事行政以及杂七杂八的事情都归到综合办公室。　　综合办的核心职能当然就是人事和行政两大块，我不知道你下面有几个人归你安排，但一般来说行政方面人会多一点，人事方面人会少一点，但是从工作的重要程度来看，人事工作的重要程度要高于行政。如果你下面根本没什么人供你支使，那么很不幸，你这个办公室主任其实就是个打杂的，整天忙于琐碎的人事行政事务，不大可能接触到一般中层的管理工作。　　你问综合办主任工作干什么，岗位职责你可以在百度上搜，千奇百怪的都有。就像你说的这些方面，就是领导安排给你的工作范围呗。想干好这个职位，最好是逐渐理清人事工作和行政工作的区分和关联，安排下属各司其职，指导他们进行相关工作。核心工作在于制定和执行公司的各类管理制度，完善一整套适合公司运营发展的制度管理体系。未来发展方向无非是本公司的高管或者其他公司的人事类或行政类管理岗位。

一般就是综合协调，安排日常事物，还有就是文字工作。再看看别人怎么说的。

6，办公室主任的职责和任务

1．根据公司发展规划，编制出一套科学合理的管理方案。 2．认真履行公司“检查小组”的工作职能，加大对各部门工作的指导和监督力度。 3．组织各部门定期进行绩效考核。 4．紧紧围绕公司全年的工作目标，当好参谋，提供优质服务。 5．加强对全员工的培训，建立一支高素质的管理队伍，确保部门工作目标的实现。 6．做好表率作用，全面推行降本节支工作。 7．组织人事科制订合理的人员招聘计划、培训制度、工资体系。 8．加强企业文化建设，做好员工的思想工作，稳定人心控制人员流动。 9．对总务工作进行细分，全面提高后勤保障水平。 10．加强对门卫的管理，着重对公司财物、人员的安全及消防工作的管理。 11．强化ISO900、14000的全面运行。

一、办公室主任的基本职能　　概括的讲，办公室主任的主要职能就服务，为领导的科学决策和决策的正确执行服务。服从具体的讲，其基本职能大体有四项，即参谋职能、承办职能、管理职能和协调职能。　　1、参谋职能。办公室主任的参谋职能大多的围绕领导决策进行的。主要表现在：第一，在决策形成过程中，在帮助领导全面了解基层情况、确定工作方向和重点、范围及程度上发挥参谋作用。第二，在决策实施过程中，在帮助领导及时了解工作进展情况、审时度势、强化控制上发挥参谋作用。第三，在决策实施过程结束后，在帮助领导正确总结经验、进行新的决策活动上发挥参谋作用。　　2、承办职能。办公室主任的承办职能大致来自三个方面。一是来自上级部门的。主要是指上级领导部门交付的事项，如工作调研、信息反馈、工作总结等，需要认真对待，按期完成。二是来自站领导的。对于站班子的决策，办公室主任要带领工作人员不折不扣地去落实，负有领导、组织、指挥和管理的责任是第一责任人。三是来自站内各科室和班组的。站内职工需办理有关事项或对站内的意见建议，按程序应先和办公室取得联系，这就需要办公室主任根据实际情况去处理。总之，办公室主任对所负责的事项要高度负责。一丝不苟，一办到底，落到实处。　　3、管理职能。管理职能主要是针对办公室内部而言，集中体现在以下三个方面。一是文书管理。尽管站内文件并不太多，但围绕着公文的处理与保管而需要进行的撰稿、校对、印制、收发登记、立卷、归档等环节是必不可少的。办公室主任负责对文书工作统一领导，统一组织安排，负责督促、检查，把好质量关，防止滥抄乱送和形式主义。二是事务管理。办公室作为站内事务性办事机构，办公室主任作为这个机构的负责人，应该说是事无巨细，都要认真操办。如会议安排、领导用车、对处接待、办公用具以及为站内职工提供生活服务的有关事项。使办公室真正成不站内工作的枢纽。　　4、协调职能。办公室主任履行协调职能，主要是抓好纵向协调、横向协调和内部协调。所谓纵向协调，即指致辞力于上下级之间关系流融洽，上令下行，下情上晓，上下紧密配合、步调一致辞的协调工作。所谓横向协调，即指致于票证、监控、财务等各科室融洽和谐的协调工作。

7，综合办公室主任的工作内容

综合管理部管理制度一、总则第一条综合管理部是公司负责人事行政事务及后期保障的工作人员，是公司有效运作的重要支持部门。综合管理部工作的有序开展对公司的正常运行，保证公司的工作规范化、程序化，及提升公司的整体工作水平具有重大意义。第二条为加强中国电影报道公司组综合管理部人员队伍的建设，规范各岗位员工的各项工作职责，充分发挥综合管理部的作用，特制定本制度。第三条由公司管理层负责本制度的组织实施和管理监督。二、岗位职责和任职资格第四条综合管理部主任岗位职责和任职资格（一）岗位职责1、负责制定公司的管理制度和规定，并组织实施、监督；2、负责召开公司每周全体员工例会、行政各部门例会并负责其他各部门会议管理；3、负责组织实施公司的招聘工作；4、负责管理员工的入职、转岗、离职事宜；5、负责员工劳动合同管理；6、负责员工档案管理工作；7、负责公司全体员工的社会保险管理；8、负责进行员工关系管理，定期和员工进行沟通，并记录；9、负责审核公司全体员工绩效考核的汇总结果，并提出奖惩建议；10、负责审核业务人员和行政人员的月度考勤汇总结果；11、负责组织开展培训工作，包括传达各级领导、专家的审查意见、以及组织安排相关培训讲师授课；12、负责公司内部业务流程各环节的监控与实施；13、负责公司员工的轮岗排班及人员调度；14、负责业务人员的工作量统计；15、负责审核员工每月薪酬结算；16、负责审核部分员工的票据；17、负责对各部门日常事务进行协调；18、对综合管理部的整体工作负责。（二）任职资格1、管理等相关专业毕业，本科以上学历；2、具有良好的沟通能力、组织管理能力，能够坚决贯彻组织的管理方针，心理承受力强；3、 3年以上相关工作经验。第五条综合管理部文秘岗位职责和任职资格（一）岗位职责1、协助综合管理部主任完成公司员工的人力资源管理各项工作；2、负责制作每期业务人员工作统计表；3、负责整理每条新闻的初编审查单；4、负责业务人员和行政人员的月度考勤汇总；5、负责公司全体员工绩效考核的汇总工作；6、负责公司全体员工的社会保险工作；7、负责保管及发放各种办公用品；8、协助综合管理部主任完成其他日常事务性工作。（二）任职资格1、专科及以上学历；2、熟练操作各种办公软件；3、有良好的沟通能力，思路清晰，反应敏捷；4、有较强的责任心，工作细致有条理；5、 1年以上相关工作经验。第六条薪酬专员岗位职责和任职资格（一）岗位职责1、按照每项工作内容的计酬标准计算每期节目工作人员的计件工资；2、按照单项工作内容的计酬标准计算单项劳务；3、负责员工的每月业务费用的计算及通知。4、协助综合管理部主任完成其他日常事务性工作。（二）任职资格1、会计、统计等相关专业毕业，专科以上学历；2、有较强的逻辑思维能力；3、有高度的责任心，工作认真细心有条理；4、熟练操作各种办公软件；5、 2年以上相关工作经验。三、业务工作相关规定第七条综合管理部主任的工作严格遵守以下规定：（一）负责制定公司的管理制度和规定，并组织实施、监督。1、根据公司的实际情况制订适应公司工作需要的管理制度。2、按照劳动法规定的程序颁布制度，保证制度的合法性。3、组织实施、监督制度的执行。（二）负责召开公司每周全体员工例会、行政各部门例会并负责其他各部门会议管理。1、组织召开每周一的公司全体员工会议，管理会议记录。2、每周组织召开公司行政一个部门的会议，保证每个部门每月召开一次部门会议。3、对各部门例会的召开情况进行跟踪检查。（三）负责组织实施公司的招聘工作。1、根据公司需要制订招聘计划及岗位描述。2、选择合适的渠道发布招聘广告。3、筛选应聘简历，通知适合的人选，约定面试时间。4、与需求部门配合进行面试，并确定适合的候选人。（四）负责管理员工的入职、转岗、离职事宜。1、根据的录用规定，为新员工办理入职手续。2、对新员工进行试用期管理。3、根据公司需要为员工办理转岗手续。4、根据公司决定及员工的需求为员工办理离职手续。（五）负责员工劳动合同管理。根据《劳动合同管理规定》管理员工的劳动关系。（六）负责员工档案管理工作。1、为员工建立内部档案。2、筛选并维护人才管理机构。3、管理在人才管理机构存档的员工档案。（七）负责公司全体员工的社会保险管理1、制订并监督执行公司的社会保险政策。2、确定员工社会保险缴纳基数，每年对基数进行重新核定。3、每月按时审核员工社会保险明细表、变更表。4、督促及时完成缴纳工作。（八）负责进行员工关系管理，定期和员工进行沟通，并记录。（九）负责审核公司全体员工绩效考核的汇总结果，并提出奖惩建议。1、审核公司全体员工绩效考核的汇总结果。2、根据月度绩效考核汇总提出奖惩建议，并向制片人汇报。3、汇总结果公开后，在一周内处理员工的申诉。（十）负责审核业务人员和行政人员的月度考勤汇总结果。1、审核业务人员和行政人员的月度考勤汇总结果。2、根据月度考勤汇总结果做考勤表，并向制片人汇报。3、汇总结果公开后，在一周内处理员工的申诉。（十一）负责组织开展培训工作，包括传达各级领导、专家的审查意见、以及组织安排相关培训讲师授课。1、及时准备把握公司内部培训需求。2、根据培训需求，制定详细培训计划，包括培训讲师安排、培训内容、培训时间、培训地点、受训人。3、制订公司常规培训计划，报制片人批准，并推动实施。4、考核培训效果，整理、存档培训记录及培训案例。（十二）负责公司内部业务流程各环节的监控与实施。（十三）负责公司员工的轮岗排班及人员调度。（十四）负责业务人员的工作量统计。1、负责业务人员每期节目的工作结算。2、负责审核业务人员工作统计。3、审核员工上交的单项劳务申请表和结算更正申请表。（十五）负责审核员工每月薪酬结算。（十六）负责审核部分员工的票据。1、依据实际工作时间、地点、内容审核票据。2、依照公司的财务报销制度审核票据。（十七）负责对各部门日常事务进行协调。（十八）对综合管理部的整体工作负责。第八条综合管理部文秘的工作严格遵守以下规定：（一）协助综合管理部主任完成公司员工的人力资源管理各项工作。（二）负责制作每期业务人员工作统计表。（三）负责整理每条新闻的初编审查单。1、每天上班后立即到资料室及后期机房收齐初编审查单。2、按公司要求整理归档。（四）负责业务人员和行政人员的月度考勤汇总。1、考勤汇总工作以月为周期开展，每月28日之前完成。2、汇总必须以打卡记录为依据，做到客观、准确。（五）负责公司全体员工绩效考核的汇总工作。1、汇总工作以月为周期开展，每月10日之前完成上个月的工作汇总。2、汇总必须以原始考评表为依据，做到客观、准确。（六）负责公司全体员工的社会保险工作1、每月按时完成员工社会保险明细表、变更表。2、及时到相应政府部门完成缴纳工作。（七）负责保管及发放各种办公用品1、各项物品归类保管并有详细的入库登记。2、发放物品要有限制性并有详细的出库登记。（八）协助综合管理部主任完成其他日常事务性工作。第九条薪酬专员的工作严格遵守以下规定：（一）按照每项工作内容的计酬标准计算每期节目工作人员的计件工资。1、计算薪酬必须以工作统计表、每项工作内容的计酬标准为依据。2、计算薪酬做到客观、准确。（二）按照单项工作内容的计酬标准计算单项劳务。（三）负责员工的每月业务费用的计算及通知。（四）协助综合管理部主任完成其他日常事务性工作。第十条按照行业工作特性，综合管理部各岗位工作时间为：每天上午9:00至下午17:30。按考勤制度打卡，如出现迟到、早退、请假、旷工等情况，按照考勤管理制度执行。第十一条如无事先请假，不能以任何理由拒绝公司组指派的工作任务。公司组分配工作通过电话通知；短信通知；工作任务下达单等形式。第十二条根据行业工作需要，综合管理部各岗位人员必须保证手机24小时开机，如出现手机无法接通或无人接听并在5小时内未回复电话或短信的情况，则视为拒绝公司组指派的工作任务。

原发布者:jqj1096办公室工作职责办公室是协助公司领导处理日常工作，并负责劳动人事、薪酬分配、绩效考核、员工培训、综合协调、文秘、档案、法律和行政事务的综合管理职能机构。主要职责是：1、遵守国家有关法律、法规，贯彻执行公司的各项规章制度，负责制定公司内部管理制度，完善有关规定，建立工作流程。2、负责公司劳动人事、薪酬分配、绩效考核、员工培训、劳动合同、社保等人力资源的管理。3、负责公司人才需求计划的拟定、员工招聘、员工录用、退（辞）职、退休等工作。4、负责拟稿和起草各类文件、总结、汇报材料等综合性文字材料，按照公文管理的规范程序，认真审核拟发各项公文文稿，做好往来行文的呈批、注办、催办工作。5、负责做好公司印鉴、介绍信的使用和保管，做好文件、传真、函电收发登记以及报刊杂志的征订、分发工作。6、负责公司经营活动中形成的文档、人事档案和声像档案的收集、整理、立卷、归档等管理工作。7、负责督促、检查各部门对国家的方针政策、上级指示、总经理办公会、公司领导研究决定的决议事项的执行、落实情况。8、负责根据公司领导要求组织公司总经理办公会及专题会，安排做好会务工作，并做好会议记录，整理会议纪要。9、负责公司日常接待工作。10、负责公司统计数据资料的汇总统计、报送。11、公司网站信息化建设。12、负责办公用品、设备的采购、管理、验收和交接。13、负责项目申报、融资贷款手续办理工作。14、负责公司车辆、油卡的管理。15、负责办公室、库房