成都市乡镇领导干部，崇州各乡镇党委书记

1，崇州各乡镇党委书记

二月二白马场，三月三羊马场

同问。。。

崇州各乡镇党委书记

2，邛崃市下面的镇的副镇长镇党政办主任分别是什么行政级别

邛崃市是四川省成都市代管的县级市，成都市为副省级城市。邛崃市市级正职为正处级，使用等同副厅级。邛崃市市辖各乡镇正职为正科级，使用等同正处级。

邛崃市下面的镇的副镇长镇党政办主任分别是什么行政级别

3，当乡镇领导干部的动机是什么意思

“动机”与“目的”是近义词。意思是问你，想去乡镇当领导干部，其目的是什么，或者说，为什么想去乡镇当领导干部，直白了说，去乡镇当领导干部，是为了公众利益还是为了自己升官发财。

楼上说的不太透彻、在行政级别上撤销乡、镇，与实际意义上的撤销并不同。并非是将原有的乡镇取消。而是。将原有乡镇行政权力集中或附属在其它行政级别下。事实上，撤销乡镇行政职权并非单一的出于管理目的。它有着扩大城市规模。为城市发展布局规划有着重要意义。这就是撤销乡镇的实际意义~!

当乡镇领导干部的动机是什么意思

4，作为一名乡镇领导干部应该做好哪些工作

1.搞好群众关系，特别是上层领导关系，工作能带得过去就行了；2.工作做到公正和达到一定细度，要树立工作认真、为人诚恳的良好形象；3.戒骄戒躁，对群众要和蔼，显示你的亲和力；4.计划生育和安全生产千万不能马虎，在这些方面输不起，要不然你的仕途就毁了；5.到上级领导那多走动走动，你懂的...

第一，首先要了解国家关于招商引资的相关政策，使得招商工作符合国家的法律规范。第二，建立招商引资工作小组，对本地区进行深入细致的调查，根据调查进行讨论，我地区的主要特色，比如说劳动力资源丰富，具有一些特色农业。并最终确定我地区适合引进的资金和项目，一定要本着有利于本地区长远发展，不破坏生态环境和人文环境为出发点。制定招商引资的工作报告，上交领导审批，并由领导确定应该给与的优惠政策第三，确定了招商的性质和范围后，积极向适合的企业和地区进行推销，介绍优惠政策。第四，在资金和项目进入本区后，要对企业建立长效的监督机制，防止利用完本地的优惠政策后就撤离本地。第五，进行总结

1、用好人2、管好人3、完成财政任务4、维稳不出事

5，作为一名乡镇领导干部你会怎样展开招商引资工作

思考了20秒我想到如下几点：1，首先对自己所在乡镇进行深入而细致的调查研究，看本乡镇有什么样的投资优势，譬如：特色农业，优美的风景，等等；2，根据自己所在乡镇的自然条件特点确定招商引资的目标和方向，并做出招商引资计划；3，通过网络，黄页等资料广泛搜集，目标企业的信息并进行逐一联系，与此同时，通过朋友，论坛，或领导的帮助了解与自己乡镇自然资源环境类似的优秀发展乡镇的做法并进行学习；4，与通过多方联系到得适合本乡镇并有意向投资的企业进行联系，并向领导请示能够给出的优惠条件，与企业进行谈判；5，在引资成功后，作出引资报告，总结经验和教训，以利于其他乡镇借鉴学习。

关于乡镇的招商引资工作比较难做，难就难在乡镇有没有总体发展规划。个人建议，在招商引资之前，充分调研乡镇所在的外部环境，为乡镇做一个整体规划，在规划的基础上再细分工业招哪些项目、农业搞什么种植、相关配套产业如何布局。这样能充分发挥乡镇的整体优势，又能避免重复建设，招商引资比较好开展，农民也会有持续稳定的收入来源。

6，乡镇领导干部如何深入基层开展工作

一是深入项目建设现场，详细了解重点工作建设进展情况和存在的问题，把现场会、协调会、座谈会开到项目工地、开到产业园区；二是带领乡镇及有关部门开展多种形式招商活动，在项目引进各个环节、步骤进行全程帮扶，协调推进；三是深入到乡镇街道，特别是深入村街、社区、企业一线接访、走访、回访群众，切实把矛盾解决在基层、化解在萌芽；四是切实帮助基层出主意、想办法、谋思路、办实事、抓发展，认真倾听基层广大干部群众的意见和建议，与基层干部群众一道破解新农村建设、民生工程、占地拆迁等方面遇到的难题；五是强化基层基础工作，指导基层抓好领导班子和干部队伍、基层组织、制度、作风及基层廉政建设等方面工作，研究新情况、解决新问题；六是深入开展调查研究，了解实际情况，掌握第一手材料，大力宣传推介先进典型，推广基层新形势下抓发展、保稳定的新经验、新做法，并撰写有实情、有分析、有措施的情况报告。

联系一个村，走进一些农户，全面跟踪一些本土企业的发展，是乡镇领导干部深入基层开展工作的基本途径和方法。　　联系一个村能让你比较深入地了解农村的实际情况，你的工作才能做到脚踏实地，根据农村的现实，有针对性地开展工作。如，深入村庄，全面了解了农村的生产、生活的现实，从而制定有针对性的政策措施，帮助农村更好地发展。　　走进一些农户，能让你真正了解、理解农民的生活，从而让自己与农民真正建立起“自己人”的亲密关系，这能帮助你使得你的工作能赢得农民的认可和支持。有了农民的理解和支持，工作才能真正地展开。　　全面跟踪一些本土的企业发展，你才能明确企业需要什么，怎样才能更好地为企业做好服务工作。农村的城镇化，农业的现代化，农村企业的发展是一个重要的趋势，乡镇工作必须要为农村的企业的发展做好服务工作，了解企业、帮助企业是促进工作，提升工作水平的重要内容。

7，乡镇基层领导干部面试题含答案

去百度文库，查看完整内容>内容来自用户:穆子说乡镇基层领导干部面试题（含答案）一、乡镇需注意的问题：1、如果你考是副镇长之类的干部，遇到一些事情你应怎么处理，主要看你的处理事情的思路和能力，内容广泛，但决不会走出这个范畴，2、处理突发事件的技巧；3、如何拟定一个方案；4、到单位的简短即兴演讲。二、相关面试题：1、有人认为乡镇领导干部工作艰苦、待遇低、压力大、风险高，也有人认为权力大、地位高、八面威风，那么，你怎样看待乡镇领导干部的工作？　　2、领导安排你分管全镇信访工作，你带领同志们全力以赴投入工作，热情为群众服务，解决了不少问题。一时间在群众纷纷来信访办反映问题，结果在全县信访量统计中被认为信访量快速上升，被有关领导严厉批评。那么你该怎样看待这件事情？　　3、你所在乡镇有一个出了名的落后村，能人多，但班子涣散，有资源但没有很好地开发利用。许多方面工作常拉全镇的后腿，镇党委研究决定由你负责蹲点包村解决该村落后局面，请谈谈你该如何开展工作？　　4、两个乡镇主要领导个性都比较强，工作上经常出现明显分歧，对你分管的工作常出现不同的要求，这种情况下新上来的副职，你该怎么办？　　5、初到单位正职领导对你很信任，把不属于你的工作也交给你，其他副职领导很有意见认为你爱出风头，请问你怎么办　　参考答案：　　参考答案：　　有人说

我觉得乡镇的发展主要在于交通和特色,首先是集资可以从政府那里伸手要也可以引外来资金,当然前者我觉得要简单些只要不被层层扒皮就可以了~~(不过基本没有可能逃过)后者需要真正的了解这个乡镇,让企业家心甘情愿的把钱交给地方,我认为在土地和税率上给予一定的优惠政策是比较可行的,只要交通方便再有土地就不怕弄不起个什么工业园之类的了,不过需要注意的是不要将产权改变,否则你的乡镇将与富有绝缘,另外为什么一定要引进商客呢?你可以选择一个行业做一个优秀的乡镇企业,或者去掉乡镇做一个企业,你知道ppr技术么?我想金德的利润应该是非常丰厚的~当然这只是一个例子个人比较喜欢食品的制造与加工.作为政府机构号召力应该是最大的优势招揽些人才应该不难~.对于企业的运行我不想说太多,最后如果你为了乡镇好就做一个乡镇企业,那样他会运行起来并为乡镇带来较大利润,如果你是为企业好就做一个股份制的企业,向国外学习,因为乡镇企业当你下台的时候下一任并不会由你指定,并且作为乡镇企业有着太多的弊病,华晨汽车的仰融,号称东方魔水的健力宝,这样的例子不为少数.好了去睡了祝你好运可以带动起一个乡镇的雄起,哦对了如果你想做企业建议你去读一下健力宝和华晨汽车以及科龙的失败案例我想这对你有帮助.如果还有什么我能为你效劳的我很愿意这么做q839763486